離我家方圓3km有4家超市，果蔬好、七鮮、盒馬和物美，分別代表了高端、中端和低端三個檔次的超市。最近兩個月，七鮮和物美相繼關門了，只剩果蔬和盒馬在苦苦支撐。七鮮和物美的關門不是沒有徵兆，自從疫情發生以來，每次去超市，都門可羅雀，客人稀少。因為客源少，所以賣的東西品種也越來越少，我常買的牛奶因為保質期只有14天，後來七鮮也不賣了。
跟實體超市的蕭條不同的是，電商平台的銷售卻依然火爆，除了京東、淘寶、拼多多，抖音的直播帶貨在近期也做得風生水起，大家都習慣用手機購物，看直播，薅羊毛，不愛逛實體商店了。特別是直播賣貨，誇張的語言，緊張的倒計時，烘托出不買就虧了的氣氛，連我媽這種平時鐵公雞一樣的老太太，都在抖音直播中買買買。
電商不僅僅衝擊了實體經濟，還帶來了很多社會問題。
1. 電商的商品魚龍混雜，質量難保證。不像大型超市，實體店鋪，開門做生意，工商所可以隨時去查貨，而電商呢，大大小小的虛擬店鋪，混雜著大量的三無產品，工商所就算想查也有心無力。
2. 無底線的打價格戰，惡性競爭。打價格戰，一時半會可能很快能拉來客戶，可是價格低、利潤薄，很快就會導致大家都沒錢賺，只能偷工減料，最後吃虧的還是客戶。這樣的惡性競爭到頭來最吃虧的還是客戶。
3. 快遞產生了大量的環境污染，電商送貨都依賴於快遞，快遞包裝就是一種極大的浪費，每次看到小區垃圾站堆積的快遞包裝盒，我都在想，是不是該給電商收相應的環保稅？
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電商是一種新興的經濟模式，強製取締等於是倒行逆施，但出台一些政策，加大對電商的質量管控、價格管控、徵收了相應的電商稅，是很有必要的。 不破不立，破字當頭，立在其中，我相信在政府監管下，電商經濟和實體經濟會進入到互相促進，健康發展的良性循環中。
