《高效能人士的七個習慣》六:統合綜效

#統合綜效#的基本心態是:如果一位具有相當聰明才智的人和我意見不同,那麼對方的主張一定有我尚未體會的奧妙,值得加以理解。與人合作最重要的是:重視不同個體的不同心理、情緒與智能,以及個人眼中所見到的不同世界。與所見略同的人溝通,益處不大,有分歧才能有收穫。

統合綜效是人類所有活動中最高級的一種,是對所有其它習慣的真實考驗和集中體現。唯有兼具人類四種特有天賦(自我意識、想像力、良知、獨立意志),輔以雙贏的動機和移情溝通,才能達到統合綜效的最高境界。

統合綜效就是整體大於部分之和,也就是說各個部分之間的關係也是整體的一部分,但又不僅僅是一個組成部分,而是最具激發,分配,整合和激勵作用的一部分。

統合綜效不但可以創造奇蹟,還能激發人類最大潛能,即使面對再大的挑戰都不足為懼。一般人我們或多或少都有過「眾志成城」的經驗,比如一場激發了全員的球賽,危難之中眾志成誠挽回生命和財產損失。不過這些通常都被視為特例,甚至是奇蹟,而非生活常態。

其實這些奇蹟可以經常發生,甚至天天出現,但是前提是勇於冒險,並且博採眾議。統合綜效的精髓就是判斷和尊重差異,取長補短。它能讓每個人都真正實現自我,自尊自強,有機會完成從依賴到獨立,再到相互依賴的成熟過程。

溝通有三個層次。低層次的溝通源自低信任度,特點是人與人之間相互提防,步步為營,為情況惡化做打算。其結果只能是輸或者贏。中間一層是彼此尊重的交流方式,為了避免衝突,雙方都保持禮貌,但是不一定為對方著想,不能開誠布公。這種溝通在獨立期、甚至賬戶依賴的環境中尚有立足之地,但是並不具有創造性,結果是1+1=1.5,雙方都有損失。最高一層是統合綜效的溝通,指敞開胸懷,接納一切奇怪的想法,同時也貢獻自己的見解。結果是1+1=8或者16,甚至1600,這源自高信任度的統合綜效能帶來比原來更好的解決方案,每一個參與者都能認識到這一點,並全身心這種創造性的事業。

這可以幫助我們在遇到問題時候,能夠找到解決問題的第三條路徑。比如:一個家庭的暑假安排,父親想帶兩個孩子去釣魚,母親則考慮回老家照顧生病的母親。這時候父親說:「孩子渴望一個家庭的度假已經好久了,去外婆家整天無所事事,一定會不開心。」母親回應:「我媽生病已經好久了,總是姐姐在家照顧,也不知道還能陪她老人家多長時間。再說了,照顧母親總比釣魚重要。」這時父親生氣了:「那孩子和老公總比母親重要吧?」

如果繼續這樣糾纏下去,或許會有折中的安排,就是父親帶孩子去釣魚,母親回媽媽家照顧媽媽。但是想必父親釣魚也不會太暢快,媽媽照顧母親時可能也會惦記孩子。這就是1+1=1.5,雙方都有損失。要不就是輸贏模式,或者父親妥協或者母親妥協,無論是誰,都會心不甘情不願。甚至多年以後,這件事還會成為爭論焦點,導致家庭破裂。

讓他們統合綜效一下,看看有沒有第三條道路,首先坦誠溝通,父親想去全家度假,母親想回家盡孝同時減輕姐姐負擔。然後虛懷若谷,接納每一種想法。父親說:「要不這一周你提前回家,家裡做飯請鐘點工來,家務我多做點,然後你回家照顧母親一周,等暑假來臨我們一起去釣魚?或者在你母親家附近地區釣魚,如果情況好點,可以接母親一起出來散心?」完美的第三條路徑就這樣出來了,無論選哪一條,都比相互妥協要好太多,甚至多年以後,他們還會為這樣的安排欣慰不已。

尋找#第三條道路#需要從非此即彼的思維中走出來,實現重要的模式轉換,前後結果天差地別。尊重人與人之間的差異,當有人不同意你的觀點的時候,你要試著尋找統合綜效的第三條路,一般情況下它總是存在的,如果你堅持雙贏模式,願意努力理解對方,就能找到每個人都滿意的方案。