淺析養老床位與空床率的關係

2021年09月17日21:55:03 資訊 1783

淺析養老床位與空床率的關係

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任何事務或任何事件,若以不同的角度、維度和尺度去度量思考,均會得出不一樣的見地,但不一定能找出誰對誰錯的絕佳正確答案;也不一定能從中可以明確的證明出哪一方的絕對正確性。如果以相對論作以參考比對,還是可以從中分辨出各自不同意見的深度、廣度和高度。

就拿養老床位和空床率之間的二者關係來講,如果從角度方面說,養老床位屬於建設問題即:養老床位是根據項目建設方案的投資規模和經營指導方針等綜合因素而確定落地實施的床位。但空床率屬於經營問題即:空床率是根據項目經營情況的銷售策略和運營管理質量等綜合因素而落地實施的銷售效果比率。前者是在「希望」的領導下而做出的決策性執行方案,等於是在想像中的做法,也可簡稱為想法。後者卻是在「執行」的落地中而操作的可行性實施辦法,等於是在實操中的做法,也可簡稱為落地法。

想法很豐滿,落地太骨感。是養老產業所存在的共性特徵。

如果講維度,它屬於物理學和哲學範疇的問題。但若想把養老床位和空床率之間的關係了解到更清楚,那麼,我們必須先要把維度理解透徹。大家通常所理解的維,是基於「點是0維、直線是1維、平面是2維、體是3維」的度量思考法。實際上還存在著一些片面性,完善的理解應該是:「點基於點是0維、點基於直線是1維(坐標值)、點基於平面是2維(坐標值)、點基於體是3維(坐標值)」。但如果以改變「對象」去理解就會得到不同的結論,如「直線基於平面是4維、直線基於體是6維、平面基於體是9維」。

舉例說明: 兩條平行線是兩個相對獨立的一維空間,要想把兩條線連接起來,就需要一條新的直線去連接二者,而此直線即是維度。所謂0維是1點,沒有長度;1維是線,只有長度;2維是一個平面,是由長度和寬度(或曲線)而形成的面積;3維是2維加上高度所形成的體積。

但社會發展到了19世紀,世界各國的數學家們都不同程度的發現了分形,由此創立了新維度學說:「分數維」,甚或到了無理數演繹。特別是英國著名物理學家史蒂芬·霍金教授的解釋:一根頭髮,遠看是一維的線,若在放大鏡下,它確實是三維的;如果面對時空,也有足夠高倍的放大鏡的話,也應該能揭示出其它可能存在的4維、5維空間,直至11維空間。因此,小編只能在維度方面略談一下自己的淺顯觀點。

養老床位是在籌劃+策劃+計劃+規劃的實施中而建設成的項目實體。但空床率卻是在企劃+廣告+營銷+運營+服務的經營中而實施的項目管理。前者是在「投資」的支撐下而完成的結果,等於是把金錢投資變成了不動產資源價值;也可簡稱為投資價值。後者卻是在「運營」的服務中而經營的可控性管理辦法,等於是把運營管理實現利潤收益的經濟價值;也可簡稱為管理經濟。

資金投資湊保障,運營管理不理想。是養老產業所存在的通病特點。

如果從尺度方面說,養老床位是確定養老院或養老護理院或養老驛站等養老的經營定性。但空床率是確定養老項目的運營管理好壞及經營良性。前者是決定養老項目的定位,等於是在定位開發養老項目的建設規模,也可簡稱為項目定位。後者是證明養老項目的定性,等於是在定性養老項目的經營情況,也可簡稱為盈利虧損。

想的太美好,做的很糟糕。是養老產業所存在的痛點特性。

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佑和壽養老企業為康養產業賦能業務及收費項目如下:

一、賦能業務

1、如果有想為康養產業的養老項目做到「未病預防」,可在養老項目過規設計前聯繫華佑和壽養老企業進行全盤籌劃。

2、如果有想為養老行業的養老項目做到「健康干預」,可在養老項目建築設計前聯繫華佑和壽養老企業進行全面策劃。

3、如果有想為養老項目做到「微病醫療」,可在養老項目裝修前聯繫華佑和壽養老企業進行全部規劃。

4、如果有想為養老院做到「藥到病除」,可邀請華佑和壽養老服務有限公司到現場考察診斷,並根據不同「疑難雜症」開具治療藥方。

二、收費項目

1、養老盈利66921商業模式微信群培訓費:198元。

2、華佑和壽養老企業會員費:898元,包含養老盈利諮詢服務,贈送企業內刊:中國地方養老政策及法規文庫電子版一套,國家養老政策及法規典籍的電子版一套,企業發展指導文化服務手冊一套,養老盈利66921商業模式導讀一套。

3、養老項目盈利診斷費:預付10000元,若對診斷意見達成共識並簽訂合同者,對項目考察診斷而支付的預付款可抵充合同款使用。否則,只能作為診斷項目的來回交通費、住宿費、勞務費等相關費用。

4、養老企業顧問費:聘請華佑和壽養老服務有限公司創始人作為合作方企業的顧問者,年顧問費5萬元。

5、養老客戶導流項目輔導費:15萬元。為養老院生髮造血盈利,並賦能客戶導流服務。

6、康養項目諮詢策劃費:起步價30萬元。刪除一個模板打天下的服務模型,打造具有盈利的一企一模式策劃服務。

7、養老項目進化升級輔導費:起步價5萬元,針對養老項目現有問題和現有狀況,給予改造建議和改善意見的指導性服務。

8、養老公寓免費送輔導費:起步價30萬元,賦予引流產品的服務功能,創造人流和現金流的盈利指導服務。

9、養老床位去庫存的翻倍盈利輔導費:起步價30萬元,刪除團隊薪資而實現養老床位快速去庫存銷售模式服務。

10、養老院建築規劃的被動式營銷指導費:起步價30萬元,給老齡群體創造一個比家還要好的養老環境,並賦予被動式營銷效果。

11、養老驛站(服務中心或日間照料等)盈利服務指導費:起步價5萬元,輸入盈利模塊服務,並給予指導意見。

12、養老院託管運營服務費:基礎服務費起步價30萬元。月運營管理費另做協商。

13、退休老年宮(樂養園)服務指導費:起步價30萬元。可在養老細分市場中創建出中資產的快速盈利服務,並創造短、快收入的連鎖型發展經濟。

14、華佑和壽養老企業擁有養老盈利66921商業模式的數套盈利模塊書籍,只要加入公司會員單位,均可有機會獲得贈送的相關書籍資格。

15、如有養老項目的居家養老服務,IP再造,產品革新,盈利模塊嵌入,房地產房源的快速去庫存和地產及類地產的項目策劃或概念規劃等服務項目,均可直接與王新偉進行諮詢洽談服務。

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