中美關稅下調，中國工廠訂單回來了，這原本是天大的好事，可工廠老闆們卻怎麼也笑不出來，心態發生了天翻地覆的變化。這背後究竟藏著什麼隱情？
江蘇華騰的穆龍生，收到美國Kroger超市的訂單郵件，價格倒是沒變，可他心裡直犯嘀咕。他的工廠給美國客戶代工牙刷、牙線十幾年，4月關稅摩擦最厲害的時候，美國客戶直接停單，把他折騰得夠嗆。現在關稅從145%降到30%，訂單迴流，工廠日夜趕工。
但他哪敢高興太早，之前歐洲、巴西的訂單才勉強補上缺口，美國市場說變臉就變臉，誰知道下次關稅戰啥時候又打起來，這市場不穩定，心裡實在沒底。江蘇艾瑞的孫青，情況也好不到哪兒去。美國客戶為躲關稅把單子挪到越南，現在又跑回中國，理由是中國工人效率高、出錯少。
可服飾類還得額外交20%的「芬太尼稅」，利潤被壓得死死的。客戶要求7月底交貨，時間比正常周期短一半，工人只能拚命加班。孫青無奈苦笑，接這單可能虧錢，不接又沒生意，真的太難了。再看看中國供應鏈，優勢明顯，可這優勢卻成了美國商人的「備胎」。
穆龍生說美國客戶想換工廠，但東南亞供應鏈太差勁，模具要從中國買，貨期比中國慢半個月，還得通過FDA認證。一番折騰下來，最後還是得回來找中國代工。但這種「離不開又不敢依賴」的關係，讓中國工廠處境尷尬，隨時可能被拋棄。
當年一些外資企業撤離中國，後來發現不行又想回來，可把中國工廠坑慘了。孫青的服裝廠在越南有分廠，可東南亞工人效率只有中國一半，質量還不穩定。美國客戶嘴上誇中國製造好，一加稅就跑。現在訂單回來了，孫青更焦慮，今天訂單能回來，明天就能再跑掉。
面對這種情況，外貿企業開始集體「留後路」，國內市場成了新戰場。永輝超市給外貿企業開「綠色通道」，15天就能上架滯銷庫存。穆龍生的牙刷進了永輝，青島的生薑出口商焦立乾靠大潤發一天賣掉2噸貨。孫青也聯繫山姆會員店，想把積壓的衣服銷往國內。
但內銷訂單目前來看只是杯水車薪。穆龍生算過，國內渠道利潤薄、賬期長，但至少不用擔心被關稅卡脖子。焦立乾更直接，把業務重心轉回國內，覺得美國市場像過山車，還是國內穩當。4月關稅戰最激烈的時候，亞馬遜上930種商品漲價29%，從玩具到家電全在漲。
現在關稅降了，美國消費者輕鬆了，可中國工廠卻被折騰得夠嗆。穆龍生直言，美國商人賺差價，中國工廠扛風險，最後還被當成「漲價黑手」，這找誰說理去？孫青的服裝廠現在接單前都得先問客戶：「下次加稅還跑不跑？」對方往往支支吾吾答不上來。
現在做外貿生意就像賭博，押錯市場就全盤皆輸，風險實在太大。這次的事情，也讓中國工廠徹底明白，關稅能降就能漲，訂單能回就能走。被美國市場「折磨」太多次，中國工廠終於學聰明了，要麼分散市場，要麼轉內銷，絕不再把命運交到別人手裡。
關稅降、訂單回，看似好事，實則問題不少，中國工廠老闆們的擔憂不是沒有道理。未來外貿市場到底會怎麼發展？中國工廠又該如何應對？大家不妨在評論區一起討論討論。
