5月28日下午，濱州市人民醫院在西院區國際會議中心第二會議室開展黨建品管圈專題培訓，全院黨支部書記、組織委員及品管圈骨幹共同參與，一同探尋黨建與管理創新結合的新路徑。
此次培訓特邀東營市勝利油田中心醫院黨建創新實踐者陳丹老師授課。
陳老師採用「方法論導入+醫療場景適配」的複合型教學模式，將質量管理工具與黨務工作深度融合，通過對三級醫院黨建示範案例的情景模擬與流程解構，幫助大家建立「工具應用—流程優化—效能提升」的立體化認知體系，現場學習氛圍熱烈。
培訓緊扣「提升黨建科學化水平」核心目標，針對基層黨建工作中存在的痛點難點，創新引入黨建品管圈管理模式。課程體系涵蓋「主題選定—數據分析—對策實施」標準化流程，通過理論解析與典型案例深度剖析，形成「發現問題—分析問題—解決問題」閉環機制，為黨務工作者提供了可推廣的標準化解決方案。
培訓既是方法論輸入，更是實踐創新的發令槍，參訓人員一致表示，將運用品管圈的精準管理理念，結合支部特點打造特色項目，建立「課題立項—過程管控—品牌孵化」全周期管理體系，使黨建品管圈成為破解業務難題的「手術刀」，激活組織活力的「強引擎」，切實實現黨建工作從量變到質變的跨越。
本次培訓既是管理工具應用推廣，更是黨建創新的全面啟航，隨著黨建品管圈在全院黨支部的深入實踐，醫院將繼續以「四化」建設為工作主線，持續深化黨建引領效能優勢，為高質量發展提供強勁動力。
來源：濱州市人民醫院官微
