全國政協委員、天娛數科ceo、山西數據流量谷董事長賀晗
中國日報網3月6日電（記者 李海鵬）2025全國兩會進行時。全國政協委員、天娛數科ceo、山西數據流量谷董事長賀晗在接受中國日報網記者獨家專訪時表示，人工智慧（ai）不會簡單地捲走工作崗位，而是在重塑整個就業生態。未來最搶手的不是「會用ai的人」，而是「能用ai創造不可替代性價值的人」。
賀晗告訴記者，在他看來，ai不是替代工作崗位，而是重塑協作範式，以前是「樂手」，以後是「指揮家」，以前是「公司+員工」，以後是「平台+ai增強的超級個體」。ai精準執行基礎任務，人類注入創新、情感，最搶手的不是「會用ai的人」，而是「能用ai創造不可替代性價值的人」。
鑒於此，賀晗認為，ai不會簡單地捲走工作崗位，而是在重塑整個就業生態。客服、文案崗位減少的同時，ai訓練師、ai倫理審核、ai設計師、ai產品經理等職業正在興起，形成更複雜的生態系統。
針對deepseek的「爆紅」， 賀晗表示，deepseek帶動中國人工智慧產業進入了「高鐵時代」，有望在全球競爭中實現從「追趕」到「引領」的跨越。
那麼，未來國內大模型如何實現從「多」到「強」？ 賀晗認為主要聚焦於三點：
一要搞創新。以前是「沙裡淘金」：堆參數堆數據，雖然數量龐大但純度不足；以後要「點石成金」：通過知識蒸餾，提煉高純度的知識本質，模型體積縮小但性能保留。這裡面核心是底層演算法和架構的創新，這也是deepseek帶來的最大啟示。
二要搞生態。以前是「散兵游勇」：大家各自為陣，都在重複造輪子；以後要做「交響樂團」，開源社區+行業標準，搞協同開發，搞模塊化開發，讓大模型開發像樂高玩具一樣自由拆裝，才能降低整體技術門檻，才能加速迭代。
三要搞應用。以前是「流量app」，以後要做產業「水電煤」——看不見，但離不開。用垂直領域數據鍛造專用模型進行深耕，如醫療ai、法律ai、政務ai、電力ai，才有長期價值。
（編輯：塗恬）
