社媒也要在賽事直播領域分一杯羹了，臉書已經這麼幹了

禹唐體育註：

如果說電視廣播公司、體育組織機構、體育聯盟以及數字媒體平台在賽事版權方面的界限還沒模糊的話，那麼臉書（Facebook）視頻直播服務的飛速發展肯定會另其變得模糊。

在一個剛興起的領域，而這個領域很有可能會完全顛覆電視版權現有分配模式，臉書已經抓住機會擠了進來，臉書擠進來的這個領域不僅是過去一年中最炙手可熱的，也是競爭最慘烈的領域。隨著品牌對互動的要求越來越高，他們付諸更大努力尋找更好、用戶覆蓋率更高的互動方式，視頻服務極可能預示著業內的一次大地震，賽事轉播極可能轉移到靈活性更高、更具活力的媒體平台。

Snapchat和推特

臉書進入視頻直播領域，有些平台該追悔莫及了，其中就包括Snapchat和推特（Twitter），他們兩家都通過向觀看體育賽事的球迷提供『go-to platforms』而積累了大量的用戶基礎。

而到目前為止，臉書已經著意模仿這一功能，成為其伴隨性選擇，特別是在球迷跟進比賽信息以及球迷在通過諸如Sports Stadium功能觀看比賽的同時與他人互動這方面。然而，就在臉書試圖通過自己的視頻直播服務在該行業站住腳跟，並努力打敗Snapchat和推特的過程中，在其推出自己的視頻直播服務後，臉書的視頻直播服務已經完全超出了同行。

為了能創造出穩定、動態的視頻服務，臉書不會成為人們在電視上觀看比賽時，所便隨的一種附加性的互動平台，臉書要成為球迷們使用其服務來觀看體育比賽的平台，直白講就是要取代電視作為球迷觀看比賽的主流媒體平台。

如果說Snapchat和推特已經丟失了此陣地顯得有些不公平，特別是Snapchat擁有一個非常獨特的領域——讓用戶和球迷為其他用戶的體驗做貢獻。不過，要說臉書最近推出的服務讓Periscope和Snapchat的這種「場外」體驗變得多餘也顯然是不對的。

電視廣播公司和其他利益相關人員

你能聽到業內洗牌的聲音嗎？

這種聲音便是那些傳統電視廣播公司、體育運動隊和管理機構所發出的聲音，他們正坐在會議室仔細研究，更新他們的服務，決定要怎樣玩才能發揮自身優勢，確保他們在與時俱進、覆蓋更多觀眾的同時，他們也提供了一些非常具有誘惑力的服務。

在Youtube、Meerkat以及Periscope這類產品推出的時候，著實讓所有電視廣播公司和組織機構緊張了一把。然而，他們都成功踩著線提供了很多服務，但並不過剩。在YouTube的案例中，他們很有先見之明，採取措施保護轉播權，以此保護了其平台的良好聲譽，不超過幾天時間，他們可以拿掉任何長度的非法視頻內容。至於Meerkat和推特的Periscope，其市場太小了，還不足以吸引到主流觀眾。

但是隨著世界上最流行的社交媒體平台，現在都幾乎允許任何人在任何地方上傳、觀看任何長度的視頻，業內相關人員不得不更加深入數字領域，為粉絲和球迷們提供別處得不到的一些功能。我們已經看到4K電視以及VR技術的快速引入，但「數字競賽」越來越重要。

為了應對這種變革，各品牌已經提前開始準備，他們開始從傳統媒體向臉書過度。而像美國職棒大聯盟（MLB）和一些職業棒球俱樂部已經開始視頻直播其季前賽內容。你可以說，他們的季前賽所上演的時間正好趕上視頻直播服務的廣泛引入，這真是太幸運了，不過他們要做的不過就是拿起電話，按下錄製鍵，然後輕輕鬆鬆就能比以往多吸引數千多的粉絲了。

付費服務

我們看到一些像YouTube這樣的品牌，他們試圖推動電視版權的界限，但他們在推動的同時，在對待轉播和電視版權方面又十分謹慎，他們這種謹慎、而又願意將自己作為一個規範的機構來進一步推動自己的品牌、自己的事業的行為，也意味著他們會在別的地方想辦法。

YouTube Red就是一個非常具有代表性的例子，它是一種免費視頻服務，不過現在也增加了付費訂閱服務，來提供額外的功能，比如獨家電視節目和體育節目。如果臉書也要採取這種策略的話，我們一點也不會感到奇怪。臉書希望將其品牌打造成業內頂尖品牌，希望他們所提供的產品功能能代表行業最佳水準，但是如果他們在對待轉播權方面採取不謹慎的態度，那麼其平台的名譽也會如山頂滾石，一落千丈。

現在我們還不清楚付費的臉書直播訂閱服務會是什麼樣子，但是我們確定無疑的是，如果他們還沒開始和品牌、轉播商以及賽事組織機構開始協商，那離開始協商的日子也不遠了。因為，如果品牌只需用手指觸摸一下就能利用該平台展示其幕後花絮，那麼粉絲和球迷沒理由不天天觀看比賽。

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