「如果對所有車企都是『一刀切』,那麼對那些持續虧損、現金流不足、融資能力又一般的新勢力們,恐怕將是一場災難。」
文 / 巴九靈
氣溫在升高,車圈的火藥味也沒降溫。六月,一場由賬期引發的「反內卷熱浪」正在席捲汽車江湖。
周二晚上,廣汽、一汽、東風三家國企及賽力斯率先發聲,承諾供應商賬期不超過60天。緊隨其後,吉利、長安接力響應。
昨日凌晨一點,中國第一大車企比亞迪發文稱,將供應商支付賬期統一至60天內。
圖源:比亞迪官微
隨後,北汽、上汽、長城、奇瑞等傳統車企以及小米、小鵬、零跑等造車新勢力紛紛跟進。
就這樣,一場由頭部車企發起的「賬期革命」迅速蔓延,在產業鏈上空緩緩盪起漣漪,一點點滲入舊有的遊戲規則。
口水戰
本質而言,此番密集表態,時機微妙,似乎是對近期車企內卷加劇的回應。
五月底,比亞迪宣布了年內第三次大規模價格調整,王朝網、海洋網共計22款智駕版車型最高降幅達5.3萬元,創下其智駕車型價格新低。
隨後,奇瑞、上汽通用等約10個車企跟進,混戰拉開帷幕,引發新一輪車企價格戰恐慌。
對此,工信部、汽車工業協會等紛紛發文批評此番降價,車企之間也不再保持「體面」,而是開始了你來我往的口水戰。
先是兩年前長城公開舉報比亞迪部分混動車型使用成本較低的「常壓油箱」,導致整車蒸發污染物排放超標的事件被再度提出,長城汽車董事長魏建軍直言:「中國汽車圈的恆大已經出現,只不過還沒爆……行業很多車企用零公里二手車來堆銷量。」
比亞迪則不甘示弱,品牌及公關處總經理李雲飛反擊稱「狗可以咬人!但人不能咬狗!」「鬼吹燈!」,並發布長文回應企業負債問題。
另一邊,華為常務董事余承東在未來汽車先行者大會上表示:「從其他行業來的公司,只做一款車就賣爆了……可產品或許沒那麼好,按華為質量標準,有的車企一台車都不能發貨……我們做的產品,做的比它還好啊,質量好、體驗好、性能好,各方面都好,你還賣不過它,甚至還賣不過他的零頭。」
隨後,小米集團總裁盧偉冰、創始人雷軍均發文稱:「詆毀,本身就是一種仰望」,公關部總經理王化則表示「牆上蘆葦,頭重腳輕根底淺,山間竹筍,嘴尖皮厚腹中空」。
眼看戰火越燒越旺,工信部、市場監管總局、發改委緊急出手,召集比亞迪、小米等十多家電動車企高層赴北京會談,要求企業自我約束,不得進行不合理的降價行為。
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緊接著,在2025中國汽車重慶論壇上,多家車企表達了反內卷的立場,奇瑞控股集團董事長尹同躍強調:「當前行業需嚴守安全品質底線,反對以降價為核心的無序競爭,降價是飲鴆止渴,高質量發展才是劈波斬浪的壓艙石。」
2025中國汽車重慶論壇
圖源:新華網
然後,便是周二開始的「賬期革命」。
車企和供應商
在此次「賬期革命」中,北汽、上汽的聲明尤其值得注意——這兩家企業不僅承諾供應商賬期不超過60天,更重要的是,還承諾了「全面取消商業承兌匯票等增加供應商資金壓力的結算方式」。
這正呼應了6月1日起實施的《保障中小企業款項支付條例》中,「不得強制中小企業接受商業匯票、應收賬款電子憑證等非現金支付方式,不得利用商業匯票、應收賬款電子憑證等非現金支付方式變相延長付款期限」。
簡單來說,就是禁止用「欠條」打掩護、把付款周期玩成「擊鼓傳花」,而這,恰恰是許多車企長期賴以緩解自身資金壓力的「經典套路」。
其中尤為典型的,是比亞迪的「迪鏈」,2023年5月,比亞迪最後一次披露規模時,「迪鏈」已經累計開立逾4000億元。當然,除了迪鏈以外,其他車企也深諳此道,還有長城鏈、東風躍鏈等。
根據第一財經解讀,迪鏈是比亞迪向供應商推廣的金融信息平台,以迪鏈憑證向供應商進行結算,通常兌付周期為6個月。
圖源:迪鏈供應鏈信息平台官網
簡單來說,比亞迪可以在這個平台上籤發電子對賬憑證給供應商,在電子對賬憑證上,比亞迪會規定多久之後能將此憑證換成現金,比如「6個月後可以換成10萬現金」。
比亞迪的供應商拿到這張迪鏈憑證後,可以選擇等待6個月換取10萬現金,也可以選擇提前貼現,但需要支付一定的利息,或者,供應商還可以在平台上「轉單」,將這張憑證轉讓給更上游的供應商。
可以看出,這種電子對賬憑證看似靈活便捷,實則變相將融資壓力從車企轉移到了一級一級的供應商——要麼提前貼現、支付手續費;要麼硬扛賬期、消耗現金流。
表面上,車企如約付款,實質上,供應商仍得自己為資金周轉買單。
目前,我國多數車企向上游供應商付款的平均周期均在120天以上,有的甚至超過了200天,此次發布的《保障中小企業款項支付條例》,意味著車企必須真金白銀按期付款,過去那套「用時間換現金」的非現金支付邏輯正在被叫停。
這不僅考驗車企的資金調度能力,更將倒逼車企優化自身財務結構,真正為供應鏈生態「鬆綁」。
在宏觀層面,這並非孤立事件。
去年12月召開的中央經濟工作會議上,高層提出要「綜合整治內卷式競爭」;今年3月的十四屆全國人大三次會議,又再次強調要深化要素市場化配置改革,主動破除「內卷式」競爭。
而近一個月車企之間的價格戰、口水戰,顯然有悖此道。因此,中汽協、工信部的密集表態,或許正意味著「回歸理性與高質量發展」的行業整頓已經悄然啟動。
消費者在新能源汽車銷售展廳
賬期改革,看似是一次暖心讓利,實則更像是一場產業內部的主動「拆雷」。
但也不能過於樂觀。正如財經評論員劉曉博指出,賬期改革對供應商、車企而言,都存在一定阻力和壓力:
強勢車企通過市場地位占供貨商的便宜,這很難徹底解決,因為大車企採購量大,在採購價格談判上天然處於優勢地位。因此,仍然可能出現車企拖欠而供貨商不敢起訴的現象,有些車企還可能以新的方式拉長賬期,比如把確認全部貨物交付的時間延長、把賬期計算方式重新定義等。
而另一邊,如果賬期不超過60天成為硬性規定,對一些車企而言壓力太大。給車企一定的過渡期,逐步實現60天,才是現實的。例如,對於比亞迪這樣規模的車企,實現60天賬期需要調撥數百億資金,短期現金流衝擊較大。
類似的,在資深車主初見泉看來,不管是「車圈恆大論」、大佬撕破臉般的口水戰,都說明中國汽車行業來到了最終洗牌的轉折點,甚至到了「你死我活」的境地。然而,「60天賬期」可能會加速這一現象,因為不少新勢力本身並非「行業惡人」,而是前期需要大量的研發資金、營銷,才導致賬期變長。
因此,如果對所有車企都是「一刀切」,那麼對那些持續虧損、現金流不足、融資能力又一般的新勢力們,恐怕將是一場災難。
由此看來,賬期改革只是一個起點,真正建立健康、透明、對等的產業上下游關係,道阻且長。
那麼,這場被寄予厚望的「反內卷實驗」,能不能成為改善產業生態的分水嶺?中小供應商能否真正從「賬期新政」中受益?對於進入最後拼殺階段的中國汽車行業而言,它又能帶來多大程度的結構性改變?
帶著這些問題,我們採訪了多位專家,請他們從供應鏈、產業結構、政策監管等不同角度切入,共同解析這場由賬期引發的汽車行業「規則重寫」。
大頭有話說
張翔
國際智能運載科技協會秘書長
目前的汽車行業,車企是甲方,供應商是乙方,大多數情況下籤合同的時候雙方的地位並不平等,加之目前車企在進行新能源轉型,需要大量的研發經費,因此車企基本都在盡量延遲付款。
現在多家車企宣布對供貨商的賬期不超過60天,這是件好事,對行業起到了表率作用。
首先,車企一直拖欠賬款可能會導致供應商缺乏資金去做下一步的經營、研發、採購、組織生產等,形成惡性循環,讓整個產業鏈的生產效率降低、交付周期延長,最終導致中國汽車競爭力下降。而賬期縮短了以後,供應商的資金利用率就提高了,運營效率、生產率、交付量也就跟著上去了,進而可能使得整個行業效率提升。
其次,目前中國的汽車行業處於洗牌階段,每年都有車企倒閉,欠款時間過長也會增加供應商的風險。
最後,對於車企而言,宣布60天賬期起到了表率作用,也是變相地給自己打廣告,會吸引供應商和他們合作,有利於找到更好的合作夥伴。
崔東樹
全國乘用車市場信息聯席會秘書長
從全球視角來看,成本始終是決定產業競爭力的核心要素。目前,全球貿易談判的焦點之一就是關稅,而關稅背後反映的,正是各國產業的成本結構差異。
在這方面,中國製造業具備強大的優勢,尤其是在成本控制能力上已處於全球領先地位。也正因為擁有這種「成本優勢紅利」,我們更有必要推動產業鏈內部的規範協同發展,避免因內卷造成資源浪費與生態惡化。
可以說,這一舉措對改善汽車行業的生存環境、穩定整體發展格局,具有重大而深遠的意義。
劉曉博
財經評論員
公眾號「劉曉博說財經」
去年12月召開的中央經濟工作會議提出要「綜合整治內卷式競爭」,所以,2025年堪稱中國反內卷的元年。然而,今年以來汽車行業卻出現了力度比較大的、新的降價潮。
5月31日,中國汽車工業協會發出倡議:所有企業應嚴格遵從公平競爭原則,依法依規開展經營活動;優勢企業不為壟斷市場,擠壓其他主體生存空間,損害其他經營者合法權益等。工信部隨即表態,贊同並支持中汽協「維護公平競爭秩序,促進行業健康發展的倡議」。
正是在這個背景下,多家車企承諾對供貨商的賬期不超過60天。這一招應該得到了監管部門的支持,堪稱打在了行業內卷的「七寸」上。如果能形成行業內明確的規定、並跟銀行貸款掛鉤、企業信用評級掛鉤,可以有力地規範市場競爭。
總體而言,要整頓汽車行業的內卷,我認為最應該做的是兩件事:
◎ 第一,限制車企利用強勢地位,占上下游企業的便宜。比如規範對供貨商的付款周期,規範對4s店的壓庫存等做法。當然,還要打擊虛構銷量,騙補貼的行為。
消費者了解購車補貼
規範對供貨商的付款周期,是防止汽車行業出現「恆大」最有力的一招。在恆大超過2萬億的負債中,一半左右是欠供貨商的錢。現在不少車企也在這樣干,所以引發了廣泛的擔憂。
◎ 第二,規範地方政府對車企的投資、補貼等行為。對於一些沒有競爭力的車企,地方政府不能只看gdp,應該退出投資,而不是加大投資和補貼力度。車企價格戰激烈,很大程度上是由於地方政府的支持。
畢亞軍
華商韜略出品人
供應商真的可以60天拿到錢嗎?這還得看後續情況。
舉個簡單的例子,就算大企業承諾了60天,但他們拖供應商半年甚至更久,供應商就敢起訴大企業嗎?如果起訴,和大企業的所有生意可能就沒了,如果起訴,後面一堆人等著當新的供應商。
換個角度說,這些汽車企業的賬期,不也是供應商慣出來的嗎?
如果供應商有硬核技術產品,或者所有供應商只要被拖就一起起訴、所有供應商團結起來不跟拖欠錢的做生意,汽車企業也不敢欠這麼多錢。
所以,國家從監管上加碼是一個辦法辦法,但歸根到底,還是要回歸市場競爭去解決,讓市場良幣驅逐劣幣,而不是劣幣驅逐良幣,才是解決問題的根本辦法。
盤和林
知名經濟學者
工信部信息通信經濟專家委員會委員
目前,政府正在積極推動汽車行業反內卷,下一步可能是改善車企勞動者的待遇。
此次多家車企承諾對供貨商的賬期不超過60天,是車企主動反內卷競爭的措施之一。不過,這對供應商是利好,對車企卻是利空的,未來車企需要更多元化的融資來應對經營占款減少帶來的壓力。
朱西產
同濟大學汽車學院教授
汽車安全技術研究所所長
供應商賬期長、應收賬款高,一直是全球汽車行業的一大通病,會嚴重影響汽車供應鏈的健康發展,這次我國多家車企承諾對供貨商的賬期不超過60天,在全球汽車產業內也屬於領先水平。
此前,一些企業拉長了應付賬款的結算周期,有些甚至超過200天,這不僅使得供應商財務狀況惡化,也掩蓋了自身的經營風險,等到現金流斷裂時,大家才感到這些企業「閃崩」了,好像很突然,實則問題早已出現,去看這些企業拖欠的員工工資、供應商賬款往往已經高達數百億。
本篇作者 | 蔣紫涵 | 責任編輯 | 何夢飛
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