一邊是為外國野生動物捐款十五億美元，一邊是拖欠國內員工半年工資。
嘴上說著為各地捐款，結果一直在打空頭支票。
左手領導放言「給我批准一個銀行，我一定拯救那些企業於血泊之中」，右手和網友硬剛「我的錢怎麼花和你沒關係」。
狂妄的結果也是大快人心，21年10月，法院公開拍賣何巧女和其丈夫名下的兩棟豪宅，總價超過三千萬，這已經是她被捲入的第十起案件。
那麼問題來了，從坐擁「園林第一股」、「項目直接找市長要」的浙江女首富，到千萬豪宅被法拍的老賴，何巧女怎麼就淪落到這個下場？
去年十一月，一則新聞讓已經淡出舞台的何巧女再次出現在人們的視野。
何巧女名下的ST東園股權，被放到平台上賤賣。
現在大家對它沒什麼概念，但要放在15年前，可是曾經一度力壓茅台的「股王」級別。開盤當天，股價就翻了近一倍，僅一年的時間，東方園林的股價就飆升至229元每股，要知道那一年，茅台股價最高也沒超過200元。
就當股民為這家公司歡呼時，東方園林卻如過山車一般急轉直下，給了所有人一個響亮的耳光。
從2020年起，東方園林迎來了連續五年的虧損，把上市這麼多年的利潤虧了個乾淨不說，哪怕國有資本介入，還是戴上了ST的帽子。
問題來了，東方園林究竟是如何淪落到今天這番田地？
就像聊小米離不開雷軍，談格力必須要講董明珠一樣，想要回答這個問題，我們必須從東方園林的創始人何巧女開始講起。
縱觀何巧女的前半生，用倆字概括就是叛逆，別人求之不得的公務員鐵飯碗，何巧女辭了，名牌大學畢業她還覺得不夠，非要再出國讀個書，誰勸都攔不住。
直到一次盆景展銷會，何巧女才打消了往外跑的念頭。
因為她發現，做生意這事，可比讀書有意思多了，她從一家小小的花店做起，破五關斬六將，蓋起了東方園林。
但當時，園林市場群雄逐鹿，縱使東園積攢了一些口碑，也不過是小卡拉米的存在，他到底是怎麼逆襲成行業老大的？
這就不得不提到何巧女生命中最重要的一位貴人，李嘉誠旗下的大將，陳悅明。
當時，陳悅明正在物色東方廣場的園林綠化工程，這塊佔地十萬平米，位於北京核心商圈的頂級商業地標，是所有園林公司都想要的肥肉。
過程如何咱們不得而知，但最後，花落東園，何巧女也正式擠進了中國園林設計和建築工程的主流圈子。
一時間恭維和掌聲，還有房地產商全都吻了上來，何巧女是一邊賺錢一邊發愁。
房地產廠商的單子雖然掙錢，但是結款周期太長，東方園林難免要在前期墊付大量資金，最後這筆錢能不能全拿到手裡還是個未知數。
這時有人問她，「你為什麼不去和政府合作，做市政園林呢？」
畢竟政府只要立項，就一定有預算，也一定能撥付。
何巧女像被點通了任督二脈，在和政府合作這條路上狂奔，先後承接了北京通州運河文化廣場、北京T3航站樓、北京奧林匹克公園景觀大道等頂級市政項目。
這些項目讓東方園林坐穩了頭把交椅，也給足何巧女底氣，她甚至在公開場合表示，「東園的項目直接找市長要」。
2012年，何巧女又聽說到一個內幕消息，國家準備啟用ppp模式，這可能對市政園林行業產生很大的影響。
什麼是ppp模式呢，簡單來說，就是地方政府和企業合作完成市政項目，中標企業來負責籌資、建設以及經營，地方政府幫中標企業更順利的拿到金融機構的貸款。
等後期項目走上正軌，企業就可以逐年從地方政府拿服務和委託運營的收入。
由於前期準備充足，何巧女拿下了很多ppp的大單，東方園林的股價和何巧女的身價也跟著水漲船高，憑藉著300億身家登頂浙江省女首富。
按照常見劇本，何巧女應該從此走向光明燦爛的未來，但現實的荒誕之處就在於，它毫無邏輯可言。
ppp模式有個很致命的問題，那就是前期需要企業大量墊付資金，畢竟政府不可能一次性向中標企業支付全部資金，也就是說，一旦融資環境發生變化，企業將受到很大影響。
17年下半年，國家開始收緊金融機構針對ppp項目的融資。
然而，一向嗅覺靈敏的何巧女並沒有意識到，這是一次戰略轉型，不是短暫的調整。
她依舊去參加各種慈善晚宴，在媒體面前大顯愛心，一會要把自己7000多萬的股票捐出去修復環境，一會又要拿15億美元保護美國動物。
一年後，東方園林隱藏在水面下的問題便悄然浮現。
18年5月，東方園林發債失敗，徹底將東園的債務危機點燃了，一時間，東園股價暴跌，
讓東園隕落的是一個我們既熟悉又陌生的詞，叫流動性危機，就是賬上沒活錢，從外界又融不到資，彈盡糧絕。
樂視、北大方正都是因為這個被點了死穴。
儘管何巧女將手中的股權抵押出去，用已經交付的ppp項目融資，依舊無力回天。
同年11月，朝陽國資委出手，收購了一部分東園股權，有人發現，何巧女也默默的辭去了董事長職務。
就在大家以為故事結束時，何巧女開始瘋狂套現，至於她曾經允諾的慈善捐款，不僅沒有實現，現在看來，更像是掩飾東園債務危機借口的和喬名捐款的資產轉移。
現在，何巧女依舊還欠著國家上百億，東方園林也沒有走出負債的陰霾。
從女首富到老賴，何巧女用她的經歷驗證了那句：創業到最後，比拼的是企業家的良心。
作者：小好
