漢桑科技IPO:潛藏兩大風險 公眾投資者權益或受損

2025年03月13日18:33:07 財經 1521

來源:奕澤財經

冰山之所以危險,是因為只有八分之一在水面上。

——語出小說家海明威。

引 言

野村證券提供的一份報告顯示,2025年前兩個月,我國出口同比增長僅有2.3%,與去年四季度9.9%的增長顯著下滑。與此同時,從2月1日開始,美國開始對中國的產品徵收10%的額外關稅。

我國外貿企業面臨的外部環境急劇惡化。

如何幫助我國外貿出口企業擺脫困局呢?

在《奕澤財經》看來,從IPO融資領域看,「加速融資」以及「避美倒歐」的政策傾向很是明顯。即,擁有較高歐洲市場份額的外貿出口企業,其IPO進程明顯加速。

《奕澤財經》從深交所信息公開網獲悉,深圳證券交易所上市審核委員會定於2025年3月14日召開2025年第5次上市審核委員會審議會議,屆時將審議漢桑(南京)科技股份有限公司(以下簡稱「漢桑科技」)的首發事項。

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圖 1 漢桑科技IPO進程(來源:招股書)

漢桑科技主要從事高端音頻產品的研發、設計和製造,其外銷收入佔到了營業收入的95%以上,其中,對歐洲的銷售收入佔比接近30%,一定程度上能夠抵禦來自美國的額外關稅風險。

在「穩外貿」和「避風險」雙重壓力下,漢桑科技成為今年創業板首家上會的企業。

不過,在《奕澤財經》看來,在「拉一把」「扶一下」的出口企業的任務下,雖然漢桑科技率先上會,但是漢桑科技自身所具有的部分投資風險,可能被「隱藏」或者「潛伏」了下來,風險未能完全暴露和披露,最終受損害的還是公眾投資者的利益。

一、大客戶風險:德國版「樂視」

漢桑科技主營產品有兩類,分別是高性能音頻和創新音頻和AIoT 智能產品,AIoT 智能產品之中就包括兒童智能音響。

漢桑科技為Tonies GmbH代工兒童智能音響,在報告期內,Tonies GmbH始終是漢桑科技第一大客戶。

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圖 2 Tonies GmbH為第一大客戶(來源:招股書)

《奕澤財經》調研到,Tonies GmbH旗下有一款產品為 Toniebox,這是一種針對學齡前兒童的音頻產品。其由兩部分構成,底部是一個播放器,能夠播放故事和音樂,上面是一個IP小玩偶(Tonie),包括小豬佩奇、艾莎、奧特曼、汪汪隊,兒童可以通過觸碰小玩偶來控制播放,包括捏耳朵、搖晃小人偶,每一個價格約在100美元以內。

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圖 3 Toniebox (來源:Tonies官網)

Toniebox自從2016年推出以來,迅速爆火。根據Tonies GmbH2024年財報顯示,Toniebox已經累計賣出了800萬個,小人偶累計賣出超過1億個,全年實現營收超過36億元人民幣,Toniebox已經成為全球兒童音頻播發器的銷冠。

而漢桑科技是Toniebox硬體的主要供應商。

如果說,Toniebox是兒童音頻智能產品的「蘋果」,那麼,漢桑科技佔據了「果鏈」的核心。

「果鏈」樹下好乘涼。

伴隨著Toniebox在近些年的持續火爆,漢桑科技對Tonies GmbH的銷售金額也是水漲船高。《招股書》顯示,報告期初,Tonies GmbH對漢桑科技採購金額僅有2.9億元,但是2023年升至4.3億元,2024年上半年採購金額3.5億元,預估會實現三年翻倍。

Toniebox爆賣,對主要供應商漢桑科技的音頻產品也會持續大買,皆大歡喜。而且,Tonies GmbH無論是銷量還是市場份額,勢頭非常強勁。

漢桑科技背靠大樹,飽暖無虞。

但是,《奕澤財經》注意到,Tonies GmbH這家年收36億元人民幣、銷售高達1億個兒童音頻產品的「銷冠」,卻是一家尚未盈利的企業,甚至距離盈利還有很長的一段距離。

根據2024年該公司財報,Tonies GmbH剛剛實現現金流的平衡。更值得注意的數據是——2024年,Tonies GmbH息稅前利潤率僅有4%。

《奕澤財經》還注意到,Toniebox的基本運營模式是「硬體+內容+訂閱」,該模式盈利的關鍵在於一定規模的用戶基數。

這令人聯想到樂視電視。

2017年,數百名樂視電視和手機供應商彙集在北京樂視總部,追討樂視拖欠的供應商貨款,其中不乏為樂視電視提供聲學部件、屏幕等零部件的上市公司。樂視「爆雷」之後,多家樂視供應商計提了數億元的壞賬準備。

《奕澤財經》注意到,2017年以前,55英寸超級樂視超級電視的利潤空間為28元,利潤率僅有2%左右。而同類型的電視如海信,每台的利潤空間在600元左右,利潤空間30%左右。而樂視電視的基本盈利模式為——超低價硬體+版權內容+龐大用戶。

一旦現金流無法持續以及用戶規模化推進放緩,「雪崩」轉瞬即至。

而Tonies GmbH的運營模式與樂視電視的運營模式何其相似。

即便,將Tonies GmbH視為兒童音頻平台頭部,相比較而言,包括YouTube、愛奇藝等視頻平台,都是在虧損數十年之後才開始盈利的。

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圖 4 Tonies GmbH收入數據(來源:Tonies GmbH財報)

還應注意的是,雖然2024年Toniebox在北美市場增長迅速,但是第四季度收入佔到了全年收入的一半,可見其商業推廣力度之大,可見其擴大用戶基數之迫切。

結合如上分析,在《奕澤財經》看來,Tonies GmbH正處於「擴大用戶規模」的階段,一旦該階段任務完成,對漢桑科技的採購量會迅速下降。特別需要注意的是,Tonies GmbH運營模式存在「崩盤」的風險,一旦崩盤,受害最深、受害最快者,非漢桑科技莫屬。

但是,漢桑科技對此種潛在風險,似乎過於樂觀。

回復文件顯示,雖然漢桑科技存在重大客戶依賴,但是卻未有單項計提壞賬準備,應收賬款壞賬準備計提比例也比較低,報告期內,公司應收賬款壞賬準備分別為 981萬元、714萬元、700萬元和 1377萬元,占當期應收賬款賬面餘額的比例分別為6.1%、5.4%、5.4%和 5.1%。

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圖 5 漢桑科技計提壞賬情況(來源:招股書)

綜上,我們認為,漢桑科技對重大客戶依賴的風險,認識不足、披露不足、準備不足。

二、資產安全風險:東方集團造假當鑒

「新國九條」之後,監管者對系統性財務造假最為「敏感」,懲罰力度也最大,所以,會仔細核查企業收入真實性;而公眾投資者則對企業資產安全性最為「敏感」,對家族企業、佔用資金、騰挪資產等行為深惡痛絕。

近期,被證監會要求強行退市的東方集團,就涉嫌挪用上市公司財務公司資金。

漢桑科技的資產是否安全呢?《奕澤財經》之所以提出這一問題,是因為我們觀察到漢桑科技在股權結構、業務流程、關聯交易、資金往來等方面,存在的諸多風險和瑕疵,這些風險最終導向了——漢桑科技未來上市之後的資產安全性。

Helge入局影響股權穩定。

Helge與王斌夫妻關係,均為漢桑科技的實控人。兩人合計持有漢桑科技84%的股份,王斌直接持有37%,Helge間接持有31%,持股份額相差不多。

公開資料顯示,Helge與王斌的相識與漢桑科技發展有關。

1989年,王斌從東南大學畢業,進入了外貿行業,在一家國營進出口公司從事家電產品出口業務。1997年,王斌應邀幫助一家全球音響品牌客戶在中國尋找合作廠商,幾經輾轉,她找到了一家南京廠商。但不久後該廠商因客戶要求高、產品利潤薄,決定中途退出。在這樣的情況下,王斌決定自己建廠,並與該製造廠進行合作。1998年,王斌創辦了南京漢桑實業有限公司,正式進入音響行業。彼時,Helge是英國老牌音頻公司NAD的產品開發總監,兩人由此而結緣。

南京漢桑實業成立之後,王斌為總經理,Helge一直是其副手,為副總經理。

到了2018年,王斌啟動境外上市計劃,開始建立紅籌構架。隨後,又放棄境外上市計劃,選擇A股上市,再次拆除紅籌構架。在這樣的「折騰」中,進行了複雜的股權變更、併購、重組等。

《奕澤財經》注意到一個信息——在漢桑科技計劃境外上市的紅籌構架中,似乎沒有看到Helge作為股東的身影,最終股權由王斌、王珏所控制,王珏為王斌的妹妹。

但是在拆除紅籌構架的過程中,通過收購、轉讓等方式,Helge的股東權益才逐漸得以落實。最終, Helge通過第二大股東Hansong Technology間接控制漢桑科技31.93%的股份。因此,王斌和Helge Lykke Kristensen合計控制該公司84.93%的股份。此外,王珏持有公司8.87%的股份。

另外,在申報文件中,王珏並未被認定為一致行動人,後來在交易所不斷追問之下,才被認定為一致行動人。

《奕澤財經》還注意到,《招股書》還披露,Helge有一個女兒名為Nanna,2021進入漢桑科技員工持股平台漢諾長,Nanna系漢桑科技境外子公司Platin Gate Aps的員工,但是公開文件未披露Nanna與王斌的關係。

如上種種跡象似乎表明——漢桑科技的兩位實控人之間似乎存在「間隙」。加之兩人持股份額相當,不排除漢桑科技上市之後存在股權和管理層不穩的風險。

此種風險,會給資產安全帶來了隱患。

轉移定價影響利潤分配。

漢桑科技存在大量的內部交易,國內進行產品的生產,然後銷售給香港子公司,香港子公司再轉售給境外客戶。除此之外,香港子公司還與境外子公司存在產品交易。

表面上看,此種銷售模式起到了避稅和增加利潤的作用。但是,轉移定價也是一種分配母公司與子公司、子公司與子公司利潤的調節手段。通過轉移定價,可以人為輕易操控留存在子公司賬戶的利潤額度。

例如,如果母公司對子公司的銷售定價較高,子公司留存利潤則少,反之則多。

《奕澤財經》注意到,漢桑科技疑似也存在這樣的操作手段。

回復文件顯示,漢桑科技向Hansong Holding銷售以及Hansong Holding向境外客戶銷售,中間存在一個銷售價差,2021年,價差為8560萬元,但是2023年,價差為4872萬元,佔比比例也從13%降低至10%。也就是會說,漢桑科技通過提高了向香港銷售的產品定價,壓縮了子公司的利潤。

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圖 6 Hansong Holding單體營收數據(來源:回復文件)

由於漢桑科技境外子公司眾多,轉移定價固然可以起到降低稅負的作用,但是,也便於人為調整各個子公司的留存利益,此種方式,為從子公司向外轉移資金提供了方便,也或可能導致子公司與母公司之間的矛盾。

故此,投資者認為,從資產安全形度考慮,轉移定價或是公司從子公司對外轉移資金的一個「後門」。

另外,《奕澤財經》提醒投資者,轉移定價可能導致在會計處理上,採用凈額法和總額法的不同。而近期出現重大財務造假的東方集團,財務造假的手段之一,就包括涉嫌總凈額與凈額法的轉換。

關聯交易影響財務真實。

主營業務成本構成情況方面,2021-2023年及2024年1-6月,漢桑科技的直接人工分別為4499萬元、5840萬元、4191萬元、2,692萬元,佔主營業務成本的比例分別為6.22%、5.92%、5.85%、5.97%。

同期,漢桑科技的製造費用分別為10538萬元、12771萬元、10688萬元、5105萬元,佔主營業務成本的比例分別為14.58%、12.94%、14.91%、11.31%。

即報告期內,漢桑科技的直接人工遠小於製造費用。

報告期內,漢桑科技的毛利率明顯高於可比公司均值。對此,漢桑科技解釋,系因其產品市場定位高端,產品單價相對較高所致。值得一提的是,漢桑科技向張健等前員工控制的企業採購。其一家供應商或系張健離職前已設立,交易期間該供應商社保人數不超過2人,且設立以來或均是由財務公司填報年報。此外,實控人控制的企業系弱電工程供應商,卻參與音響設備採購項目的投標。

還需要指出的是,南京艾思利電子科技有限公司(以下簡稱「南京艾思利」)、南京傑連科技有限公司(以下簡稱「南京傑連」)是漢桑科技前員工張健控制的企業。張健於2017年從漢桑科技離職。

2021-2023年,漢桑科技向南京傑連採購勞務外包服務,採購金額分別為1137萬元、956萬元、0元。

值得一提的是,2020-2022年,漢桑科技計入製造費用的勞務外包費用分別為80萬元、1137萬元、956萬元。

換言之,2021-2022年,漢桑科技的勞務外包服務均系向南京傑連採購,合計超兩千萬元。

也就是說,報告期內,漢桑科技的毛利率明顯高於可比公司均值。對此,漢桑科技解釋,系因其產品市場定位高端,產品單價相對較高所致。而實際上呢?漢桑科技向張健等前員工控制的企業採購,其中南京傑連、南京艾思利均系前員工張健控制的企業,分別是漢桑科技的勞務外包商、外協加工服務商。

即,市場懷疑,在關聯採購中,「親近關係」的供應商涉嫌存在為漢桑科技墊付成本或者費用,由此而推高漢桑科技的毛利率。

大額借款形成佔用隱患。

《奕澤財經》發現,Helge、王斌夫婦及其控制的企業Inizio曾從漢桑科技及其子公司處拆借過大額的資金。截至2020年1月1日,拆藉資金餘額約為1.2億元。

《奕澤財經》了解後發現,Helge、王斌夫婦向公司拆藉資金後,主要用在了對外投資以及日常使用方面。

其中,Helge、王斌夫婦曾向公司拆借了779.62萬元用於買房,還有2,348.97萬元用在了支付律師費、裝修設計費等其他個人及家庭日常開支以及留存方面。

據漢桑科技披露,2020年起,公司對關聯資金占用進行了清理,Helge、王斌夫婦已歸還了上述拆藉資金,而償還資金的來源主要為分紅款。

此種實控人隨意、多次從公眾公司借款的行為,或可能形成慣性,在治理不完善的情況下,可能出現騰挪和佔用公司資金的行為。

離職董秘曾是客戶。

漢桑科技啟動上市輔導後,公司時任董秘秦沖卻離職了,公司財務負責人劉皎臨危受命,成為了新董秘。

值得注意的是,與秦沖相比,劉皎身兼兩個要職,工資卻少了近40萬元。劉皎1996年畢業於華東船舶工業學院,專科學歷。2005年畢業於中央廣播電視大學,本科學歷。2007年入職漢桑科技後,一直是公司的財務負責人。

秦沖則畢業於復旦大學,先後就職於Synovate business、DHL、FROST & SULLIVAN等公司,從事分析、諮詢相關工作。2020年7月,他入職了漢桑科技子公司音范影音,負責漢桑科技境內市場的拓展。2022年6月漢桑科技股改後,其開始擔任公司董事會秘書。

值得注意的是,2014年,秦沖還曾入職世界知名音響品牌ONKYO & PIONEER Corporation(以下簡稱「安橋集團」),主要負責安橋及其代理產品的Hi-Fi產品在中國地區的市場拓展與營銷。而安橋集團的上海子公司安橋(上海)商貿有限公司(以下稱「安橋上海」)曾於2019年成為了漢桑科技旗下品牌「PRIMARE(翩美)」在中國的獨家總代理。

2020年,漢桑科技根據代理協議,繼續向安橋上海及其子公司上海銳活智能科技有限公司(以下稱「上海銳活」)銷售 PRIMARE(翩美)產品合計 97.13 萬元。

不過,近年來,安橋集團不斷調整全球業務布局,包括調整了在中國境內的經營策略,逐步縮減了業務規模。

2021年8月,安橋集團從東京證券交易所退市。2022年12月,其徹底關停了在中國的子公司。而安橋上海也因集團戰略調整退出了中國市場,並終止了與漢桑科技的合作。有意思的是,秦沖從漢桑科技離職的時間也是2022年12月。

而且,在與安橋集團終止合作之後,漢桑科技還對安橋集團留存的存貨進行了回購。

那麼,漢桑科技是否對秦衝進行過利益輸送呢?

綜上,在《奕澤財經》看來,實控人之間的「間隙」、轉移定價的「陽謀」、關聯交易的「親密」、拆解資金的「隨意」、離職人員的「絲連」,均為漢桑科技資產安全埋下了隱患。

恐怕也是如此以及心存擔憂,在《招股書》風險提示中,中介機構將「境外經營及境外子公司管理的相關風險」以及「轉移定價風險」分列第一大和第二大風險,嚴重程度甚於貿易摩擦等風險。

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圖 7 子公司管理和轉移定價為漢桑科技主要投資風險(來源:招股書)

結 語

數據顯示,今年以來,雖然登陸A股市場新股數量有所降低,但是「打新」賺錢效益明顯。相關新股上市首日全部收漲,首日收盤價平均漲幅為246.09%。

這激活了A股投資者「打新」熱情。

不過,A股價值投資理念正在伴隨著中國股市「這邊風景獨好」而回暖和回歸。所以,對於風險「潛藏」的漢桑科技而言,投資者對其真實價值,還應有所判斷。

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