宗馥莉成中國女首富!構建獨立商業版圖,現任職183家企業

2024年10月29日17:20:13 財經 2452

10月29日,胡潤研究院發布的2024胡潤百富榜顯示,娃哈哈接班人——42歲的宗馥莉取代鄺肖卿成為中國女首富,財富810億元。據了解,上榜企業家財富計算的截止日期為2024年8月30日。

作為新上任的娃哈哈集團董事長,宗馥莉今年以來熱度與話題度持續不斷。

在經歷「被傳辭職」「繼續履職」後,宗馥莉於今年8月正式接管娃哈哈集團。8月31日,據天眼查,杭州娃哈哈集團有限公司發生工商變更,宗馥莉接替已經去世的宗慶後,出任娃哈哈法定代表人、董事長、總經理。

股權穿透顯示,宗慶後退出股東行列,杭州娃哈哈集團有限公司由宗馥莉、杭州上城區文商旅投資控股集團有限公司、杭州娃哈哈集團有限公司基層工會聯合委員會(職工持股會)3名股東共同持股,持股分別為29.4%、46%和24.6%。

作為非上市公司,娃哈哈目前的業績情況不完全明朗,行業內對於娃哈哈集團2023年的業績有著不同的說法,而在全國工商聯此前發布的「2023中國民營企業500強」榜單上,娃哈哈2022年的銷售業績是512.02億元。

但除了接手其父宗慶後所創立的娃哈哈集團,宗馥莉也早已構建了屬於自己的商業版圖。

天眼查信息顯示,宗馥莉目前共在183家企業任職,擔任39家企業法人,包括杭州娃哈哈啟力食品集團有限公司、廣州恆楓飲料有限公司、杭州娃哈哈電子商務有限公司等,多為娃哈哈集團旗下或上下游公司,涉及飲料、食品、電商、物流、包裝、營銷、廣告、投資等各領域,宗馥莉多擔任董事長、董事、經理等職務。

宗馥莉成中國女首富!構建獨立商業版圖,現任職183家企業 - 天天要聞

目前,宗馥莉100%持有的公司為杭州蕭山順發食品包裝有限公司、浙江恆楓投資有限公司、杭州娃哈哈宏振投資有限公司。

值得關注的是,由宗馥莉一手創建的宏勝飲料集團也逐漸形成規模。據介紹,宏勝飲料集團主營產品包括瓶裝飲用純凈水、含乳飲料、茶飲料、果蔬飲料、罐頭食品等,目前在全國共有20個生產基地,40多家子公司及100多條生產線,為2020年度中國製造業民營企業500強。

2022年底,浙商製造業百強榜發布,宏勝飲料以營業收入104.2億元、凈利潤14.7億元上榜。目前,在宏勝飲料集團的股權結構中,恆楓貿易有限公司佔比98%,為杭州娃哈哈集團成員;宗馥莉100%持股的浙江恆楓投資有限公司佔比2%。對外投資信息顯示,宏勝飲料集團有限公司目前持股50餘家企業,其中40餘家為存續狀態。

宗馥莉成中國女首富!構建獨立商業版圖,現任職183家企業 - 天天要聞

此外,宗馥莉還通過寧波瑾匯投資管理有限公司,成為中金、高榕、鼎暉、真格等眾多頂級投資機構旗下平台投資方,間接進行投資布局。

宗馥莉成中國女首富!構建獨立商業版圖,現任職183家企業 - 天天要聞

采寫:南都·灣財社記者 王靜娟

財經分類資訊推薦

僅1699史低的驍龍8 Gen3直屏旗艦機,太刺激了! - 天天要聞

僅1699史低的驍龍8 Gen3直屏旗艦機,太刺激了!

之前小智說了,本月會有一大波的新機發布,均搭載高通和聯發科的新處理器,尤其是高通的驍龍8s Gen4機型眾多。不過對於驍龍8s Gen4新機的定價目前還沒有明確的曝光,但外界普遍認為這批新機會比較尷尬,因為驍龍8s Gen4的性能處於不上不下的水平
強悍性能和智慧體驗並駕齊驅 OPPO Pad 4 Pro評測 - 天天要聞

強悍性能和智慧體驗並駕齊驅 OPPO Pad 4 Pro評測

縱觀近兩年手機市場,在性能上格外內卷,就連3000元左右的中端機型也會配上當年最新的旗艦處理器。反觀平板電腦市場,基本上都是選擇的當年中端處理器或者上一代的旗艦處理器。為什麼會出現這樣的狀況?這和它的產品定位有關係,不少廠商認為平板電腦還是以輕辦公和娛樂為主,
有些網路審核也太離譜了,如果這也能審核過,那我也可以發! - 天天要聞

有些網路審核也太離譜了,如果這也能審核過,那我也可以發!

扭歸扭,打歸打,打完我們還是一對兒看著不太像是P的賣相就不太好喝的感覺實在太慘了一點如今有些網路審核也太離譜了請不要灌酒,否則後果堪憂俺的帽子威力不容小覷白子取得了碾壓優勢小孩哥:別鬧了我都尷尬死了不要在馬路上放飛氣球場面似乎有點羞恥?沖著這髮型也得加點工資當
中國首個AI智能化妝品無人車間正式投產 - 天天要聞

中國首個AI智能化妝品無人車間正式投產

近日,上美科技園智慧工廠正式投產,標誌著美妝行業在智能製造領域邁出重要一步。該智慧工廠總投資3億元,佔地面積達20000平方米,作為中國首個AI智能化妝品無人車間,每日產能高達200萬瓶,其全流程AI智能化生產體系備受矚目。
戰略實施過程中,企業如何監控與調整,以確保目標達成? - 天天要聞

戰略實施過程中,企業如何監控與調整,以確保目標達成?

在當今複雜多變的商業環境中,企業戰略實施是關乎企業興衰成敗的關鍵環節。它如同一場精心策劃的長途旅行,企業設定的戰略目標是目的地,而戰略實施則是通往目的地的具體行程。然而,這並非是一條坦途,途中充滿了各種不確定性和挑戰。市場環境風雲變幻,競爭對手虎視眈眈,技術革