DeepSeek真的太火爆了。
前陣子，我試著用它編輯了一篇文稿。
它的一些文字描寫，簡直讓我汗流浹背。
至於公文、材料寫作，更是手到擒來。
不論是寫文章，還是做策劃，整個過程既高效又簡單。
用上一次，我就愛不釋手，感覺自己擁有了一個頂級作家當助理。
直到上周末，我去朋友家做客。
敲門時，母子倆正吵得面紅耳赤。
朋友怒斥兒子：你怎麼能用DeepSeek寫作文，去敷衍老師？
兒子滿不在乎回道：DeepSeek寫得又快又好，我費那勁幹嘛。
朋友無奈道：這麼依賴AI，你以後就廢了。
朋友的這句話驚得我一身冷汗：
DeepsSeek什麼都行，我還有什麼用？
正如時評人@吐槽青年所說：
「現在社會上瀰漫著浮躁的DeepSeek心態，幹什麼都寄希望於一鍵AI。
本質上其實一種惰性，投機取巧、急於求成、不勞而獲、替代思考……」
人一旦對AI產生依賴，就會慢慢廢掉。
1
具有DeepSeek心態的人是怎樣的呢？
在知乎上看到一篇自述。
樓主應聘上了一家國企文員，負責一些簡單材料的撰寫。
有一次，他藉助DeepSeek，五分鐘就寫好了一篇講話稿。
領導看完連連點頭，並在大會上照稿發言。
那一瞬間，樓主內心無比振奮，覺得自己相當優秀。
自此之後，凡是文字工作，他全部用DeepSeek代寫。
老同事在旁吭嘰吭嘰打磨文字，他卻泡杯茶，悠然自得刷著手機。
然而就在他洋洋自得的時候，HR卻通知他被裁員了。
理由很簡單：集團接入AI辦公，他的崗位直接被取代了。
其實隨著人工智慧的發展，身邊不少人都有了一種AI心態，能用AI完成工作，就絕不親自動手。
尤其是今年，DeepSeek迎來突破，更加智能、高效。
不知不覺間，人就淪為了替代品。
新聞學教授秦宗財講過這麼一件事。
在一節課上，他給本科生布置下一篇小論文，沒想到，這次作業的質量出奇的高。
整個專業不僅沒人拖延，而且篇篇格式規範，文通字順。
課堂上，他一時興起就叫上一位同學，分享下論文觀點。
沒想到同學支支吾吾，半天沒說出個所以然。
仔細詢問後，教授才得知論文竟是DeepSeek自動生成的。
教授痛心道：
「以前的本科生論文雖然不規範，缺乏創新性，但或多或少都含有學生的思考與理解。
現在表面上是好看了，實際上學生已經失去了獨立思考的能力。」
DeepSeek就如大麻，具有鎮痛止疼的功效。
可一旦上癮，就只會侵害人的大腦，讓人徹底喪失思考力。
2
生物學家拉馬克曾提出「用進廢退」理論。
說的是，生物的器官或能力，經常使用就會變得發達，而如果不常用，就會逐漸退化。
人類的大腦也不例外。
一個人若是長期依賴智能工具，大腦總停留在舒適區，思考機能也會退化。
北京大學教授張頤武說：在AI技術浪潮中，核心競爭力仍在於人。
因為AI能輕易獲取的信息、知識，說到底還是人思考的結果。
所以，真正能走在前沿的人，永遠會保持一份思考力。
DeepSeek創始人梁文鋒就是如此。
20世紀初，電腦在國內開始普及，受到大眾的追捧。
當時很多大學生都推崇計算機應用，但梁文峰卻認為計算機的未來，遠不止於此。
一番深思熟慮後，他將眼光瞄向相當冷門的人工智慧領域。
大學畢業時，同學的論文都是各種應用程序開發，唯獨他提交了一份人工智慧相關論文。
沒想到，他的獨特想法，得到了一家世界500強企業的青睞。
對方直接給出了豐厚的薪資待遇。
師長同學都勸他：「機會可遇不可求，應該牢牢抓住。」
但經過了解後，梁文鋒覺得那家企業的研究方向，並不符合自己。
他毫不猶豫地拒絕了邀請，選擇自主創業，開發全自動量化交易。
在很多投資者眼中，依靠AI進行交易，簡直是異想天開。
但事實證明，梁文鋒的路選對了。
僅僅10年，他就依靠AI投資，直接躋身國內量化私募領域的頭部，管理資金突破千億元。
到後來，憑藉多年的AI研究經驗，梁文鋒開發出DeepSeek，一舉躋身全球富豪榜。
正是他始終堅持獨立思考，這才取得如此巨大的成功。
而今，AI普及後，很多事都變得簡單了。
不懂的、不會的、不知道的，可以利用AI尋找現成的答案。
但恰恰在這個時候，我們才應該去選擇困難模式。
越是發達的智能時代，我們越需要找回自己的思考力。
讀一本好書，看一篇深刻的文章，進行一次有意義的對話……
只有不斷學習、思考的人，才能緊跟時代步伐，永遠不被淘汰。
3
「深圳AI公務員上崗了，公務員崗位將縮減。」
「某某科技公司，接入了DeepSeek，要裁員20%了。」
人工智慧帶來的話題，屢屢重拾熱搜。
不難發現，這些話題有一個共同點：人被AI取代。
其實，DeepSeek剛問世時，有很多打工人歡呼雀躍。
他們幻想AI能幫助自己輕鬆完成工作。
但現實卻狠狠地給他們扇了一巴掌：想一鍵AI的人，都被AI淘汰了。
作家李月亮說過：
「這個時代，如果你跑在前面，就會發現，遍地都是機會，一切都欣欣向榮。如果你落後於時代，則會發現舉步維艱。」
在AI時代，你只有在某一領域無法被替代，才能在滾滾時代大潮中立足。
東京有一家動漫工作室。
工作室的原畫師能輕輕鬆鬆月入20萬日元。
誰知AI繪畫誕生後，原畫師的工資直接暴跌至3萬日元。
無奈之下，他們只得用AI畫更多的畫，這才勉強維持住溫飽。
他們彷彿成了流水線工人，變得可有可無。
但東京另有一位原畫師中村悠介卻不一樣。
他在使用AI繪畫過程中，總覺得AI生成的動漫過於完美。
直到一次，他想到《斷臂的維納斯》，這才恍然大悟：
缺陷也是一種美，而這正是AI所不具備的美學思維。
於是他開始研究「缺陷美學」，故意保留AI作畫的邏輯錯誤。
最終，他的系列作品，被世界知名V&A博物館收藏。
正如商業顧問劉潤說：去做AI做不到的事。
AI不是來替代我們的，而是來重新定義「我們該做什麼」。
當AI負責「執行」，我們就該專註「如何提出問題」；
當AI提供「數據」，我們就該挖掘「數據的意義」；
當AI追求「精確」，我們就該開發「創新」。
所以，今年往後，請學會將人性、情感、創新……融入了你的學習、工作。
只有引爆內驅力，保持思考力，才能用AI自己加槓桿，讓你永遠立於不敗之地。
4
商業分析師錢敏知說：
殺死你的不是DeepSeek，而是你的工具人思維。
簡單來說，就是很多人只是把自己當作工具，做事模板化、公式化。
這類人一旦遇上AI，就會被AI駕馭。
那麼在AI時代，我們該從哪些方面開發思考力呢？
1. 領導思維
萬維鋼說，未來職場上最難被取代的人是項目負責人。
因為AI歸根結底，是工具，是執行者。
它可以寫文章，卻無法決定文章的標題。
它可以規劃路線，卻不能決定目的地。
只有培養領導思維，做自己的決策者，你才能更好地調用AI，為己所用。
2. 共情思維
很認可李開復的一句話：
雖然AI很強大，但是依然有無法克服的弱點，比如情感。
再聰明的機器，也是冰冷的；再強大的算力，也算不出內心的情感。
人與人之間的溫度，是AI無法取代的。
學會敏銳捕捉他人的情感，給出適當的情緒反饋。
當你擁有強大的共情力，才會得到更多的機會和發展。
3. 個性思維
曾有人問作家劉震云：你會擔心DeepSeek搶飯碗嗎？
劉震雲自信一笑道：
DeepSeek只能把已有的東西進行組合融合，它可以根據《西遊記》寫出《東遊記》，可以根據《紅樓夢》寫出《青樓夢》，但是寫不出《一句頂一萬句》。
所以身處AI時代，請警惕成為模仿者。
少一點跟風，多一點獨立。
你的個性，才是你最大的護城河。
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電影《極速傳說》里，鄭伊健有這樣一句台詞：人要比車凶。
意思是說，車只是工具，而人才是工具的掌控者。
搭上AI這輛時代列車，確實能加快我們的步伐。
但決定要去哪兒的，卻只有我們自己。
那些只管上車，不加思考的人，終究會迷失在人生的旅途中。
所以無論做什麼，先摒棄一鍵AI的心態。
保持獨立思考的習慣，堅持終身學習，AI就永遠無法替代你。
點個贊吧，與朋友們共勉。
