市場激烈的競爭成為一個沒有硝煙的戰場，企業代理與企業代理之間的競爭、產品與產品之間的競爭如火如荼。如今整個行業都在改變，實體新營銷、新商業的消費場景，如果競爭對手都這樣做了，你該怎麼辦？
在今天這個時代，不變是一定會被淘汰。關鍵是怎麼變？如何變？這個問題成為了不少企業討論的焦點問題..........大家好，我是商業模式開發老段，一家互聯網軟體開發公司負責人！
經銷商層級代理制度，相信這是很多企業都在採用的消費模式，但這種形式有諸多弊端清晰可見。如代理門檻高，代理層級多，代理成本高，壓貨嚴重，廠家跟蹤不及時等，還有重要的一點，就是代理品牌較為單一，對經銷商來說，不能形成多品牌熱銷的局面。
如何將代理商帶出這異常被動的局面？如何讓代理商不用銷售還能賺錢？如何讓代理商零風險輕鬆運營市場？如何讓合作商跟企業合作解決線下門店流量問題？一套化妝品行業落地案例打法，輕鬆月銷千萬營業。
一、設計低門檻客單價引流
每個用戶購買價都是一樣，不採取按價格等級拿貨的方式，購買即是代理，並可生成自己的二維碼，直推發展一個用戶購買就拿10%直推收益，在發展兩個直推用戶後，身份升級成為老闆，此時直推發展一個用戶購買就拿30%直推收益。
同時激活團隊間點20%收益，如發展的第三個用戶，在直推一個用戶購買時，他拿10%直推收益，而你拿團隊間點20%收益，並且這個用戶需要留個你，幫你做市場，等於你可以無限代那一層20%收益。
二、設計促進用戶願意購買的力度
平台每賣出個訂單都會保留30%金額，作為購買用戶的分紅，金額按一定比例轉換成綠色積分的形式贈送給用戶，隨著平台消費訂單的增加，用戶所持有的積分價值也會不斷提高，
因為積分增值依賴於所有用戶的消費行為，因此，持有積分實際上相當於持有平台的股權，隨著平台營業額的增長，積分的價值也會不斷上漲。
至於積分的兌換方式，用戶可以隨時將積分兌換成現金，兌換價格是根據當前的讓利池金額除以全網流通的綠色積分數量計算的，這是實時的價格，然而，在兌換時用戶只能獲得兌換前積分價值的80%，即獲得的金額是兌換前積分價值的80%，平台會抽取20%的手續費，這個手續費會繼續迴流到讓利池，這種機制的目的是維持讓利池金額的平衡，並使積分保持穩定並上漲的價值。
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