在省市發展大局中展現更大作為!又一批重點項目,開工

2022年10月04日17:07:08 財經 1436

在省市發展大局中展現更大作為!又一批重點項目,開工 - 天天要聞

在省市發展大局中展現更大作為!又一批重點項目,開工 - 天天要聞


抓項目就是抓發展,謀項目就是謀未來。9月30日,我區在盛澤舉行重點項目開工儀式,堅持以項目促發展,為「勇挑大樑」挑重擔、扛重責提供強勁發展動能,以實際行動迎接黨的二十大勝利召開,向國慶獻禮。區委書記李銘為開工儀式培土奠基並講話。


李銘向中聯環蘇州創新大廈、中南高科新材料產業園等項目的開工表示熱烈祝賀。他表示,抓項目就是抓發展,各區鎮、各部門要繼續堅持把項目建設作為經濟工作的主抓手,以只爭朝夕的緊迫感和放心不下的責任感,更大力度抓好重點項目建設,堅持項目化、清單化、節點化、責任化要求,倒排工期、挂圖作戰,「一項目一專班」推動項目落地見效,形成更多實物工作量,確保完成年度固定資產投資目標。要抓住當前宏觀政策窗口期,用好示範區金字招牌和「環太湖科創圈」「吳淞江科創帶」建設機遇,聚焦產業創新集群建設、鄉村振興、城鎮更新、民生改善等領域,加大項目招引力度,以項目化推動一體化,以一體化推動高質量。


在省市發展大局中展現更大作為!又一批重點項目,開工 - 天天要聞


李銘強調,衝刺四季度的號角已經吹響,要切實增強勇挑大樑的擔當、敢為善為的本領,加壓奮進、克難攻堅,全力以赴推動項目建設再提速、再發力,堅決打好「收官戰」,力爭取得最好結果,在全省、全市發展大局中展現吳江更大作為。


據悉,今年以來,在區委、區政府的堅強領導下,全區上下堅持把重點項目建設作為擴內需、促投資、穩增長的「主抓手」,推進重點項目加快建設。前三季度,省市區三級重點項目總體加快向好,209個區重點項目完成投資473億元,完成年度計劃的76%,超過序時進度。4個省重大項目完成投資16.8億元,已超額完成年度計劃,2個新開工項目已於一季度全部開工。43個市重點項目完成投資235億元,完成年度計劃的88%,16個新開工項目已於上半年全部開工,今年全區省市重點項目開工率和完成率始終列蘇州大市第一、第二位。


就重點項目開工情況來看,三季度以來全區共有54個重點項目開工建設,總投資361億元,年度計劃投資64億元,涉及數字經濟、新型半導體、新材料、高端裝備製造、生態保護、軌交樞紐和社會事業等領域,重大產業項目和基礎設施項目佔比超過90%。


中國工程院院士、水文學及水資源學家王浩出席開工儀式;區委常委、副區長錢宇主持開工儀式,區領導沈春榮、陳建忠、季恆義、沈偉江出席活動。


「蘇州吳江發布」政務微矩陣發布

來源:吳江區融媒體中心

融媒記者:黃明娟 王雨金

編輯:顧心悅

責編:沈振亞 付棟棟

審核:張蘭飛


在省市發展大局中展現更大作為!又一批重點項目,開工 - 天天要聞

在省市發展大局中展現更大作為!又一批重點項目,開工 - 天天要聞

財經分類資訊推薦

僅1699史低的驍龍8 Gen3直屏旗艦機,太刺激了! - 天天要聞

僅1699史低的驍龍8 Gen3直屏旗艦機,太刺激了!

之前小智說了,本月會有一大波的新機發布,均搭載高通和聯發科的新處理器,尤其是高通的驍龍8s Gen4機型眾多。不過對於驍龍8s Gen4新機的定價目前還沒有明確的曝光,但外界普遍認為這批新機會比較尷尬,因為驍龍8s Gen4的性能處於不上不下的水平
強悍性能和智慧體驗並駕齊驅 OPPO Pad 4 Pro評測 - 天天要聞

強悍性能和智慧體驗並駕齊驅 OPPO Pad 4 Pro評測

縱觀近兩年手機市場,在性能上格外內卷,就連3000元左右的中端機型也會配上當年最新的旗艦處理器。反觀平板電腦市場,基本上都是選擇的當年中端處理器或者上一代的旗艦處理器。為什麼會出現這樣的狀況?這和它的產品定位有關係,不少廠商認為平板電腦還是以輕辦公和娛樂為主,
有些網路審核也太離譜了,如果這也能審核過,那我也可以發! - 天天要聞

有些網路審核也太離譜了,如果這也能審核過,那我也可以發!

扭歸扭,打歸打,打完我們還是一對兒看著不太像是P的賣相就不太好喝的感覺實在太慘了一點如今有些網路審核也太離譜了請不要灌酒,否則後果堪憂俺的帽子威力不容小覷白子取得了碾壓優勢小孩哥:別鬧了我都尷尬死了不要在馬路上放飛氣球場面似乎有點羞恥?沖著這髮型也得加點工資當
中國首個AI智能化妝品無人車間正式投產 - 天天要聞

中國首個AI智能化妝品無人車間正式投產

近日,上美科技園智慧工廠正式投產,標誌著美妝行業在智能製造領域邁出重要一步。該智慧工廠總投資3億元,佔地面積達20000平方米,作為中國首個AI智能化妝品無人車間,每日產能高達200萬瓶,其全流程AI智能化生產體系備受矚目。
戰略實施過程中,企業如何監控與調整,以確保目標達成? - 天天要聞

戰略實施過程中,企業如何監控與調整,以確保目標達成?

在當今複雜多變的商業環境中,企業戰略實施是關乎企業興衰成敗的關鍵環節。它如同一場精心策劃的長途旅行,企業設定的戰略目標是目的地,而戰略實施則是通往目的地的具體行程。然而,這並非是一條坦途,途中充滿了各種不確定性和挑戰。市場環境風雲變幻,競爭對手虎視眈眈,技術革