離開德雲社12年，李菁的話再次應驗，郭德綱的管理能力依舊欠缺

估計李菁也沒想到，離開德雲社12年了，他的話竟然再次應驗。

郭德綱的助理王楠在直播過程中，不斷向粉絲討要禮物。

有人發聲質疑，他直接開懟。

又是詛咒，又是謾罵，抱怨粉絲不刷禮物，就是沒有愛心，不配做衣食父母。

還嘲諷說：「你們都窮成什麼樣了，窮還窮得理直氣壯……格局呢？」

有人問他：「你這樣，郭老師不會說你嗎？」。

王楠直接反問：「為什麼要說我呢，我怎麼了？」

很顯然，他並不認為自己的行為有任何不妥。

值得一提的是，王楠還在直播間反覆強調自己的身份，恐怕別人不知道他是郭德綱的助理。

視頻曝光後，網路一片嘩然。

強行索要禮物也就罷了，竟然還滿口髒話、態度強橫，吃相實在太難看。

網友紛紛予以指責，並喊話郭德綱以及德雲社，希望他們儘快處理。

一片質疑聲中，有人斷言，德雲社肯定會採取「一刀切」的方式。

果然，很快德雲社就通過媒體作出回應，稱王楠因嚴重違反公司紀律，已經被德雲社開除。

換言之，也就是與王楠迅速撇清了關係。

而此時，距離德雲社開除陳霄華，僅過去18天。

不到20天的時間，連續兩個人言行不當引發爭議，一個是郭德綱的愛徒，一個是郭德綱的助理。

儘管德雲社處理及時，撇清了關係，也不免遭受質疑。

至於郭德綱本人，更是無法置身事外。

網路上對他的指責聲，此起彼伏。

其實，早在12年前，李菁就曾經說過，如果郭德綱不請專業的管理人員來管理德雲社，肯定還會繼續惡性循環。

那是李菁離開德雲社後，首次公開評價郭德綱。

他認為，郭德綱在相聲上既勤奮又執著，但是人無完人，組織管理這一塊，郭德綱並不擅長。

術業有專攻，李菁建議郭德綱請專業高端的人才來管理德雲社。

彼時，主持人李靜連連點頭，認為李菁的建議很友善。

李菁的話，郭德綱有沒有聽進去不知道，反正也是從2010年開始，德雲社開始「改制」。

之前，德雲社屬於家庭作坊式管理，改制後實行企業化管理，公司與演員實行合同制，也就是簽約。

這種管理模式，與其他的經紀公司基本一樣。

一時之間，可能大家無法適應，但從長遠看，絕對有利於德雲社的發展。

無奈的是，制度是改了，可郭德綱仍舊無法徹底實施新的制度，很多時候依舊「唯關係論」。

比如，他到處宣揚燒餅是他的兒徒，欒雲平是他的愛徒；

比如，張雲雷既是他的徒弟，也是王惠的弟弟；

比如，按照輩分，謝金是他的師叔，王九龍是他的外甥；

這些關係營造出了德雲社一團和氣的景象，但與此同時，和新的制度難免產生矛盾和衝突。

平時無事還好，一旦有個風吹草動，郭德綱也好，德雲社也罷，都很難徹底撇清關係。

就拿陳霄華來說。

他拜師的時間不長，而且在德雲社的表現也不算特別突出，與郭德綱之間頂多就是掛了一個師徒的名分。

平時可能連見郭德綱的機會都特別少，更別說郭德綱教導他。

可因為德雲社一直把「師徒情」當成營銷的噱頭，這就導致，在陳霄華出事時，郭德綱很難全身而退。

畢竟，在大眾的認知里，就是「教不嚴師之惰」，陳霄華對外就是郭德綱的徒弟。

誰知道你們平時見面不見面，誰管你們有沒有機會教導。

出了事，就是師父沒有教好，一刀切撇清關係，就是推卸責任。

至於王楠，他確實不是郭德綱的徒弟，可也絕非僅是郭德綱的助理那麼簡單。

私下裡，他管郭德綱叫叔，管郭德綱的經紀人王海叫舅。

對外，他是德雲社的合作夥伴，德雲社的演員被禁止直播帶貨，但王楠卻可以在電商平台出售德雲社周邊。

而且，郭德綱還親自為王楠出售的紅酒，做宣傳。

甚至，王楠還能拿到德雲社旗下化妝品的品牌授權。

種種跡象表明，王楠與郭德綱關係不一般。他在直播間帶貨、在電商平台銷售商品，德雲社以及郭德綱是默許的。

不但默許，還非常支持。

這樣的關係，出現問題了，德雲社煞有介事地做出一個開除決定，肯定難以服眾。

不僅如此，王楠此人「前科累累」。

蹭張雲雷熱度、割德雲社粉絲韭菜、多次在直播間爆粗口……

這些都是「冰凍三尺，非一日之寒」。

就連被曝光的那段直播罵人的視頻，也是前一個多月發生的。

這期間，粉絲多次喊話德雲社、喊話郭德綱，可他們卻聽之任之。

如果不是這次王楠上了熱搜，恐怕還會繼續在網上「胡作非為」。

試想，若郭德綱與陳霄華、王楠只是普通的老闆和員工的關係，他還會受到波及嗎？

答案顯而易見。

德雲社確實改制了，但郭德綱不捨得放下一些舊的東西。

所以，每一次徒弟或者員工出事，他內部不好處理，外部又受其連累，「腹背受敵」，兩面為難。

只要關注德雲社就知道，這些年德雲社出現問題的可不僅僅是陳霄華和王楠。

之前，因為德雲社人氣高，掌握著話語權，所以輿論發酵一陣也就過去了。

可如今的德雲社，正處在一個極其敏感的時期。

稍有不慎，都可能是「滅頂之災」。

事實證明，李菁沒有說錯，郭德綱的管理能力依舊欠缺。

他是一個優秀的相聲演員，可卻不是一個合格的管理者。

或許，他真的該認真考慮一下，請專業的人才來管理公司。

又或者，他徹底放下那些舊的東西，別再「唯關係論」，加強公司管理，否則這樣的惡性循環，還不知道何時才能結束。

千里之堤，潰於蟻穴。郭德綱不可能連這個道理都不懂。

與其每一次亡羊補牢，出事就撇清，不如從根源上杜絕隱患。

創業難，守業更難，若郭德綱再不痛下決心，德雲社恐怕終有一日會步了本山傳媒的後塵。