降價!殺死還是拯救自主品牌?

降價會殺死中國電動車還是合資品牌車?最近,網路上有觀點認為,中國電動車正在用降價殺死自己。因為自主品牌趕殺合資品牌全靠性價比,這導致了自主品牌把精力全放在價格戰上,反而扼殺了創新的精神。長期來看,這並不利於自主品牌的健康成長。

我覺得,中國電動車降價殺不死自己,它會殺死合資品牌和進口品牌。原因如下:
1、新能源時代是一個大轉型的時代,企業是選擇要規模還是要利潤?顯然,生存和恰飯更重要。如果規模都沒有,銷量都沒有,整個供應鏈和產業鏈都轉不動了,停滯了,利潤談何未來?
智能電動車更像互聯網行業,市戰率更重要,銷量基盤更重要。有了這兩個,就相當於有了流量,才能慢慢有利潤。如果銷量和市佔率都沒有了,這個車企還有什麼活下去的理由?
現在的智能電動車比拼,特別像互聯網選手的比拼。先通過市佔率熬死對方,然後再賺取利潤。比如說當年滴滴UBER補貼大戰,熬死了一批又一批的計程車和快車選手,最後剩下兩大巨頭瓜分蛋糕,再到最後只剩下滴滴一家巨頭來吃蛋糕。
智能電動車的比拼還特別像麥當勞快餐的戰略,擺脫了成本定價的鐵律。麥當勞的套餐中,薯條是賠錢的,但是賺取了客流量,可樂是賺錢的。通過可樂+薯條這種組合,麥當勞賺取了利潤。
現在中國品牌電動車降價,並不是全系電動車都降價,入門級的車型降價,賺取了客流量和銷量基盤,高端的電動車是賺錢的。通過這種差價的彌補,到最後既賺了錢,又賺取了市場佔有率,這是很高明的。
這一點比亞迪是代表,比如各種冠軍版,賠錢也要賣,換取市佔率和客流量。漢,唐,騰勢則是賺錢的。這種組合的最大好處就是既有了客流量和市佔率,又有了利潤。
再如剛剛上市的海豹dmi,價格16萬多起步,絕對的價格殺手。不用猜,海豹dmi一定會分食合資競爭對手。這也是新思維的一個典型代表。
所以,智能電動車時代,哪個車企還固守著成本定價的策略,那我覺得活下去的機會很少。當然了,如果你是特別高端的豪華品牌,那是一個例外。
2、價格戰不是電動車時代才打的,早在燃油車時代,自主品牌就一直在打價格戰。但不好意思,燃油車時代自主品牌就是打價格戰也拼不過合資品牌。但新能源時代不同,自主品牌只要掀起價格戰,合資品牌就得頭疼。這是因為新能源車時代,中國品牌電動車有了定價權。
價格戰是市場過渡,也是一場淘汰賽,自主品牌通過價格戰究竟是殺死自己,還是殺死合資品牌,時間會給出答案。