阿里巴巴前总参谋长曾鸣教授曾经提出过一个S2b2C的概念，他认为“未来一切是服务，新零售模式的S2b2C可能会是多个平台共存”。
那么这种模式真正落地该如何去做？有没有详细的方法？本文将结合定制链的模式，为你做出了详细的解析。
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S2b2c的新型商业模式
什么是S2b2c模式？简单来说，S2b2c，是一种集合供货商赋能于分销商，并共同服务于客户的全新商业模式。一方面，这种模式可以将优秀的供货商筛选出来供分销商集中采购；另一方面，也能提供SaaS工具、技术支持、培训给分销商使其能更好地为顾客服务。
传统的商业模式，我们听过很多，比如：B2B、B2C、O2O、C2C ……为什么说S2b2c的模式是一个创新的商业模式呢？
首先传统的B2B或者B2C模式对商家与商家，商家与顾客之间的关系是呈割裂状态的，S2b2c模式最大创新在于S和小b共同服务c，小b服务c离不开S平台提供的种种支持，但是S也需要通过b来服务c，S和众多的小b是紧密的合作关系，而不是传统B2B的简单商务关系，或者B2C的管理关系。
对比传统的电商模式，S2b2c模式的意义在于，它不是一个传统的加盟体系，而是一个创新的协同网络。
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S2b2c模式
关键在于对B端的赋能
当前，在经历了移动互联网的洗礼之后，C端用户的消费习惯已经发生了彻底的改变，如果我们还继续用过去的补贴、烧钱的方式来实现自身的发展，必然还会面临新的困境和难题。
而在B端市场，落后的生产方式、传统的供应链体系，在面对已然升级的C端用户需求，肯定是不够的。所以我们需要改造B端，从而去满足C端用户的新需求。
▲定制链的S2B2C商业模式
这个时候，通过S2b2c模式就能很好的解决其中的痛点和难题，如果供应端（S）可以对B端进行深度赋能，就能改变传统的行业的生产和供应方式，B端也能用新的产品和服务来满足C端用户的消费需求。
定制链所倡导的S2B2C电商模式的核心是，为企业上下游提供在线交易和服务平台，构建互联网+企业服务，在实现互联网升级的同时，提升供应链效率，然后推进S2B2C模式的方案落地。
➤定制链平台(S)
一、整合上游优质供应商；
二、提供给企服商(B)各种技术、培训、数据支持；
三、辅助企服商(B)完成对企业客户(C)的服务，包括售前、售后、发货等一系列服务。
➤企服商(B)
入驻定制链平台，发现企业用户需求并将这些信息反馈给定制链平台，以便落实顾客所需的服务。
所谓的S2b2c模式并不是另外一种平台型的发展模式，而是一种全流程、多角度的全新模式。只有通过这种深度、全面、多角度的介入，才能真正在企业服务市场的蓝海当中获得发展。
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定制链S2b2c模式的驱动力
首先，我们来看下定制链的运营模式。定制链为企服商提供的是一套能够及时响应的SaaS系统，其中整合了供货商、零售商、分销商，企业用户，是一套完整的商业闭环，能够更好的赋能企服商，共同服务好企业客户。
在用户需求上，定制链整合了十大企业服务品类，覆盖企业全生命周期，能够解决大多数企业的采购需求。
与此同时，定制链在终端方面不仅做到了从PC端、微商城、小程序的全面覆盖，并且打通了所有数据，能够统一进行后台管理。
进入互联网的下半场，有一种经过时间检验创新的商业模式，无疑是至关重要的。S2b2c的新型模式不仅打开了传统商业模式的壁垒，同时也是一个能承载大量创业者的商业模式，在互联网红利逐渐消失的今天，也为创业者打开了缺口。
七年时间，定制链在这种新兴的模式下不断做出创新，在未来也一定会成为最适合企服商运营的生态系统平台。
