本报记者 杨让晨 张家振 上海报道
继今年2月宣布家电业务重组后，全球家电巨头松下集团日前表示，将在全球范围内实现人员优化，预计规模达1万人，主要计划在2025年度实施。
相关资料显示，松下集团2024财年实现营业收入8.46万亿日元（约合人民币4200亿元），同比下降0.5%；净利润为3662亿日元（约合人民币180.6亿元），同比下降17.5%。
面对业绩下滑局面，松下集团方面表示，2025年度将以解决结构性及根本性问题为目的进行改革，通过总公司总部改革、家电事业改革和事业部门改革等方式，实现收益改善1220亿日元。其中，通过人员优化实现收益改善700亿日元。
尽管中国市场已是松下集团最大的海外市场，但由于近年来中国家电市场竞争激烈，家电业务业绩也在下滑。对于此次裁员计划、在华业务发展战略等相关问题，《中国经营报》记者日前联系松下电器（中国）有限公司（以下简称“松下中国”）方面求证，松下中国相关负责人表示，暂不便接受采访。
值得注意的是，5月13日，松下中国方面发布声明称，“人员的优化将于 2029年3月内实施”为不实信息，本计划将在2025年度—2026年度之间开展。
全球人员优化达万人
松下集团此次抛出的万人裁员计划来得有些突然。
5月9日，松下中国在官网发布《集团经营改革的进展（要点）》，并官宣了万人裁员计划。在人员优化方面，明确将预计优化松下集团关联公司1万人，具体包括日本国内5000人、日本以外地区5000人。
相关资料显示，松下集团目前在全球范围内共有22.8万名员工。此次裁员1万人，占松下集团员工总数的4.4%，并主要集中在工业设备、影像产品事业部、传统家电等“非增长业务”。其中，工业设备部门的裁员占比最大，达到35%。
“主要人员优化计划在2025年度实施。这些措施将根据各个国家和地区的劳动法律、法规和规章制度来实施。”松下集团方面表示，为向员工人均生产性高的组织转变，集团各公司将以销售部门和间接部门为中心，彻底重新审查业务效率，并重新设计必要的组织结构和人员数量。同时，还将推进低收益业务终止和据点的整合、撤销。通过这些措施，在全球范围内实现人员的优化。
此举也将为松下集团的转型带来阵痛。松下集团方面预计，本次包括人员优化在内的集团经营改革，作为结构改革费用将对2025年度业绩带来1300亿日元（约合人民币64.4亿元）的损失。“这一影响已纳入2025年度合并业绩预测，最终可能会受优化人员的数量等因素有所变动。如果因此产生2025年度合并业绩预测调整的必要，将及时告知。”
“面向2026年度，将推进以结构改革为中心的集团经营改革，致力于构建能够应对事业环境变化的经营体系。”松下集团方面同时表示，关于集团经营改革对2026年度以后业绩的影响，目前正在详细评估中。
或将剥离“非核心资产”
在宣布裁员计划背后，松下集团或将剥离部分不赚钱的“非核心资产”。
早在今年2月，松下集团方面便在《松下集团经营改革（要点）》中提及，为解决结构性、根本性的课题，2025年度将集中进行经营改革。为此，松下集团设定了重点关注的“解决方案领域”以及作为该领域的收益基础的“元器件领域”“智能生活领域”。
松下集团方面表示，在智能生活领域，为实现家电事业的重建，进行根本性的业务构造及体制调整，全面推进开发、制造、销售等环节的资源优化配置，进而以能在全球竞争的“全球标准成本”实现日本品质，使调整后营业利润率提升至10%以上。
根据此前披露的计划，为突破生活事业范畴，在松下集团整体的解决方案领域创造协同效应，松下电器株式会社将发展性解散，旗下分社将转变为事业公司。另外，为使家电事业集中面向家电市场，将设立整合集团家电事业的事业公司，以实现家电事业的重建。
据了解，松下集团的电视业务因为长期亏损而被列为了“非核心资产”，存在出售或退出的可能性。据奥维云网数据，2024年，松下集团电视业务在全球范围内的出货量仅为202万台，占比也仅为1%。
对此，松下集团方面表示，关于包括电视业务在内存在问题的业务，为实现根本性的收益结构变革，公司正将所有可能性纳入考量范围进行研讨。“不过，截至目前，包括出售或退出电视业务等相关事宜，松下集团方面均未作出任何决定。”
这只是松下集团这一传统老牌家电巨头近年来业绩承压的一个缩影。据松下集团此前披露的财报，在2024财年，公司实现营业收入8.46万亿日元（约合人民币4192亿元），同比微降0.5%，而净利润则为3662亿日元（约合人民币181.5亿元），同比大幅下滑17.5%。
对此，松下集团方面表示，业绩不佳是由于全球经济增长放缓，以及电动汽车需求减弱。“在全球经济增速放缓的大环境下，消费者的购买力下降，对各类电子产品的需求也随之减少。”
具体到中国市场，松下集团的业绩也在承压。以空调品类为例，在可查询的公开数据中，2024年前4个月，松下洗衣机在中国市场的线下市场占有率排名第三，但不足第二名小天鹅的三分之一；松下空调线上线下市场占有率仅为0.24%。
松下集团近年来业绩下滑，主要是由于电器业务在中国市场遭遇“水土不服”。资深产业观察家梁振鹏告诉记者，在中国家电市场，松下电器的产品价格太贵，对于很多中国消费者而言性价比太低，同时在智能化方面的表现也逊于国产品牌。
中国企业资本联盟副理事长柏文喜也向记者表示，中国消费者对价格较为敏感，而松下品牌产品的价格相对较高。“2024年，松下集团推出针对年轻消费群体的白电套系产品，但价格仍难与中国品牌竞争。”
本土家电品牌抢占市场份额
作为最大的海外市场，松下集团在中国市场也面临转型挑战。
2019年，松下集团成立中国东北亚公司（以下简称“can公司”）以加快本地化，此后连续四年（2019—2023年）在华销售业绩增长65%，2023财年营收同比增长2%。据松下集团中国东北亚公司总裁、ceo木下步此前在接受采访时表示，中国市场的份额已经占据松下集团的23%。
但由于相关品类的表现不尽如人意，松下集团也在调整中国市场策略。木下步此前在接受媒体采访时表示，松下集团将通过本土经营决策，为中国市场提供具有竞争力的产品和服务，cna公司将中国市场作为松下集团在全球的创新试验场。
“近年来，海尔、美的、格力等中国本土家电品牌迅速崛起，在技术和性价比方面对松下电器形成强大冲击。”柏文喜表示，这些品牌凭借高性价比的产品，抢占了松下品牌在中国市场的份额。“同时，松下品牌在年轻消费者中的吸引力不足，产品设计和功能难以充分满足年轻消费者的需求，导致市场份额被进一步挤压。”
在此背景下，松下集团也开始在中国市场加速发展b2b业务，其中部分业务采取轻资产模式。
相关资料显示，目前，松下集团在中国市场与房地产开发合作布局健康智能住空间，新能源汽车零部件以及智能制造与工业化和半导体等业务。以健康智能住空间业务为例，该业务通过标准化方案复制模式，无需大规模固定资产投资。截至2024年年底，健康智能住空间的数量已达38个。
在梁振鹏看来，松下集团在中国市场发展b2b业务具有相应优势，但可能会加速b2c业务萎缩。“b2c市场相对较大，放弃b2c而转向b2b市场，意味着市场空间缩小，也印证了松下集团正在加快步伐退出家电市场的观点。”
