前几天，乐视因为一个关于乐视员工神仙工作的消息而再次火了，距离上次大火还是临近2022年春节之前。当时各大互联网企业都在疯狂砸钱搞营销，动辄几十亿的红包，乐视却非常诚恳地表示自己欠了一百多亿，没钱做红包活动。
在乐视各种自黑营销中，有网友觉得如今的当当和乐视非常相似。两家企业曾经都辉煌过，从资本青睐到投资人撤资，以及两家创始人都被迫离开企业，无论走到哪儿身上都自带话题与热度。
曾经的乐视和当当，一家是行业内全球首家IPO上市公司，也是中国A股最早上市的视频公司；另一家则是中国第一家完全基于线上业务、在美国上市的B2C网上商城。
但是随着互联网的快速发展，两家企业逐渐掉队。尽管江湖仍在，但早已经物是人非。
可尽管如此，两家企业依然坚守城池，时不时依靠网络营销来推广下自己，刷刷存在感。而最近两家公司都使用了相似的营销手法，不仅没有花费营销费用，甚至还取得了不错的营销关注。
01、都是免费流量推广大师
日前，一位自媒体博主在网上爆料乐视还有400多位员工，不仅没有内卷和996，甚至还从没有被拖欠过工资，也没停过社保。相关热度随即登上热搜首榜，很多网友纷纷表示需要具备什么样的条件才能成为乐视的员工。
随后，乐视官方亲自下场对热搜做出了回应，通告称乐视确实没有996，但有老板，同时还不忘顺带为新产品打了一波广告。随着热度的高涨，乐视也在自己的短视频账号上开启了直播，通过线上招聘的方式招纳新员工。
和乐视相似的，还有当当网。
同样是在上个周，由于华为和陈春花事件的火爆关注，媒体逐渐抽丝剥茧发现了有关盗版书籍相关的新闻事件。一听到和书籍有关，当当网肯定不会放过这个宣传的好时机。
于是当当开始在官方微博账号上发布了一则声明，隔空喊话字节跳动的创始人张一鸣，称当当专注推广阅读、销售图书20多年，希望不被头条和抖音上的盗版书商淹没。
当当不仅发动了众多网络作家及出版社转发了该博文，还引起了很多原创作者的认同，业内认为大有行业肃清风气的架势。
但随着事件的发展来看，当当网虽然没能真正“肃清风气”，但在一定程度上蹭了一波不错的流量，做到了为当当网免费推广宣传的效果。
02、自黑与碰瓷
当当和乐视的曾经，可以说是行业当之无愧的领导者，不仅带动了整个行业的发展，还一度被资本追捧。但是随着市场竞争的变化，两家企业都不约而同地陷入了“内忧外患”中，创始人出走企业，市场份额被竞争者瓜分……
因为主营业务的收入在逐渐下降，而且广告营销费用越来越贵，所以两家企业都只能选择低投入，高回报的广告营销方式。
随后，当当和乐视都找到了最适合自己营销推广的道路，前者选择碰瓷、后者选择自黑。
2022年春节那段时间，是乐视自黑效果最明显的一次。在各大互联网头部APP纷纷推出瓜分现金的活动时，乐视在自家APP图标上打出了“欠122亿”的标语，瞬间火出圈，占领各大热议话题榜单。
首次大爆炸式自黑得到不错的反响后，乐视开始放飞自我，又在APP图标上打出了“老板造车美利坚”、“分不起”等字样。
另外，在今年年初各大在线视频行业巨头纷纷高调宣布会员涨价时，乐视却背道而驰，在其官网上发布声明，表示乐视视频会员不会涨价，并声称自己“有自知之明”、“没资格涨价”等。
因为一系列的自黑操作，乐视免费刷了一波免费营销，今年乐视视频APP下载量相较2021年，涨了将近20%。
相比乐视，当当网的碰瓷更是略胜一筹，碰瓷碰红了眼，连自家人都不放过。
2018年，当当网创始人李国庆在点评刘强东明州事件后引发巨大争议，随后当当网随即在官网发布声明谴责李国庆，随后依靠这波营销狠狠地给自己打了个不错的广告。
2020年，李国庆和俞渝闹离婚，最后他被妻子赶出了公司，拿了1亿元的分手费。由于李国庆不满意，随即展开了两位创始人抢夺公章，甚至还上了各大互联网热榜，“庆俞年”大战也引发了无数吃瓜群众围观。
随即，当当也开始在官网做营销，推出了“满100减50”的活动，而且首页还专门开通了“从摔杯到抢章”专题页面，向用户推荐婚姻、两性关系、公司经营等方面的书籍。
03、都在苦苦支撑
相比当当网，乐视更显得坚韧不少。首先在经营方面，贾跃亭出走美国，乐视在品牌声誉几乎崩溃的情况下，依然在一众共同创始人的领导下不断尝试新商机，开始围绕视频业务推出了智能硬件产品，每年都会做一些改变和创新。
正因为乐视的坚持，终于在2021年年底，有资料显示乐视已经实现全年经营利润和现金流双平衡，也就是说乐视虽然还欠债，但已经有了一定的现金流储蓄资金。
反观当当网却似乎不尽人意，在两位夫妻创始人闹掰的影响下，再加上短视频和直播电商的冲击，当当的业绩表现得有些萎靡。
据公开资料显示，2020年之前，当当已经连续5年盈利，尽管市场占有率持续走低，但是依然还能保持正常的现金流，保证企业的正常运转。
但是随着直播带货的冲击，传统图书类线上销售逻辑也发生了变化。据说有关数据显示，2021年书博会期间，现场零售额为2600万元左右，而线上直播销售却高达1.5亿元。
再看对待短视频的态度，作为深耕图书多年的老玩家，当当原本有机会和更多的短视频平台合作，探索商业机会，却总是固步自封，一直尴尬地蹭热度维持微妙的存在感。
而乐视则显得开放了不少，就在上个月30日，乐视宣布与快手达成二创合作。在这一合作框架下，快手创作者可以对乐视视频独家自制版权作品进行剪辑及二次创作，上传快手平台。同时乐视视频则可以通过接入快手小程序平台，借助小程序的功能实现会员拉升和内容变现。
时代一直在变，新事物终将会取代旧事物。乐视和当当就是最好的例子，企业只有在不断的发展中接受新事物，调整运营战略，才能跟上时代的步伐。
