近日，湛江市委副秘书长、市“百千万工程”指挥办常务副主任吴建文深入第三批典型镇客路镇，针对镇区“六乱”现象突出问题，主动邀请该镇党委书记陈兵及相关负责人一同“逛街走巷”，用脚步实地排查创建工作中的薄弱环节和漏洞。
这一创新举措，不仅聚焦问题现场，更强调“以上率下”的示范效应。在示范主街一处污水横流区域，吴建文没有回避，而是主动踩入污水区，切身感受群众日常出行之困，并向镇干部连续发问：“这样的环境，商户如何经营？群众怎会安心？”
针对发现问题，市“百千万工程”指挥办现场要求客路镇严格落实“门前三包”制度，实施街巷网格化管理，明确每段街道、每个商铺的责任人，并严格执行“一日看三回”巡查机制。该镇党委书记当场承诺，将限时一周全面整改，以实际成效回应群众期待。
为进一步推动“百千万工程”走深走实，湛江市“百千万工程”指挥办发出倡议：号召各镇委书记主动“逛街走巷”，实现圩镇卫生与秩序精细化管理；推动镇干部深入责任街区，以“一日看三回”的标准落实各项工作，做到任务细化、措施实化、成果量化。
此次倡议不仅是湛江在“百千万工程”推进过程中的一项创新实践，更通过层层传导压力，推动基层治理从“被动整改”转向“主动治理”。下一步，湛江将持续聚焦短板弱项，以“小切口”推动“大变化”，切实提升群众的获得感与满意度。
记者手记：
“逛街”逛出真问题，脚步之下是民心
湛江市“百千万工程”指挥办一行人走进客路镇大街小巷的这一天，远不止一次常规的基层调研。
没有提前“排演”，不设既定路线。市委副秘书长吴建文带着镇委书记踩进污水区、站在乱堆放的点位前，一句“群众怎么安心？”的问话，问得直接，也问得真切——这不再是会议室里逐级汇报的材料，而是用双脚踩出来的、用眼睛真实记录的治理短板。
“我邀镇委书记逛逛街”，这个提议初听略带轻松，走入现场才明白其背后的严肃意图。它拆掉了汇报流程的“滤镜”，让治理者回归到普通群众的视角，重新看、重新走、重新感受。蹚过积水的那几步，踏下去的是压力，也是责任。
治理的“最后一公里”，不在文件里、不在表格中，恰恰就在这些街巷之间。沿街商户的门前、背街小巷的卫生、污水外溢的地面，看似琐碎，却直接关系到老百姓每天的出行与生活。客路镇党委书记当场承诺“一周整改”，是压力所致，更是脚步丈量后的行动自觉。
湛江正在做的，是以“小切口”推动“大变化”。它不追求宏大口号，而是把整改落在“一日看三回”的巡查机制、明确到人的“门前三包”。这是一种方法论上的转变：以上率下、以镇带村、以走促改。
记者手记，记的是场景，更是机制背后的诚意与决心。当领导干部愿意“弯腰踩水”，当倡议书不再纸上谈兵，治理者与群众之间那道无形的墙，也在一步步行走中被打破。
走街不在形式，而在是否“真走”；整改不重承诺，而看是否“真改”。湛江这次“逛街”，逛出的是问题，是办法，更是一种可复制、可推广的治理态度。
文｜记者 余胜容
图｜主办方提供
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