雨花区东塘街道有税收千万级以上楼宇7栋，其中亿元楼宇2栋。随着楼宇经济从增量时代步入存量时代，“空间+配套 +运营”等全方位竞争成为主流趋势，东塘街道积极探索“一长五员”机制（楼宇长、楼宇联络员、企业服务员、信息管理员、党建指导员、安全宣传员），引入党群服务团，强党建促联动，强产业促发展，强服务促提升，推动楼宇经济全面起势奋力突破。
1 党建引领点燃楼宇发展“红色引擎”
树立一面旗帜。创新“1+3”架构体系，发挥街道党工委“主轴”作用，统揽联盟党建办公室、楼宇联盟以及党群服务团，构建“街、社、楼、团”融合的楼宇党建工作体系。成立楼宇党总支2个，企业党支部32个，并选派36名党建工作指导员，点对点指导“两新”企业党建工作，成功打造商会大厦“红领六都、六色名片”、鑫融国际“六位一体融模式”、英维创新大厦“红色磁场”等楼宇党建品牌，以强大的组织力高质量推进商务楼宇建设。
探索一套模式。探索“党建+人才”机制，构建楼宇人才“引、育、留”有机生态圈。指导完成省级“芙蓉计划”人才工程申报1人、市级高层次人才认定4人。策划承办“雨花梦想家”人才培训、人才招聘等系列活动，截至目前，共举办人才培训13场、组织人才招聘2场，中机博士后科研站聘请30名资深专家担任创业导师，帮带培育了一大批匹配中部智谷建设的产业人才。楼宇专班定期走访、经常联系，心贴心帮助企业家和楼宇人才排忧解难，及时解决楼宇人才各类微诉求130余项。
建设一批载体。全力推进楼宇服务矩阵建设，建成楼宇党群服务阵地26个。依托联盟发起单位阵地资源，在英维创新大厦设立党建主题展厅；充分挖掘本土红色文化，在辖区打造“七·一”党建主题公园；创新利用科技手段，建设智慧党建平台；对照“五化”建设标准，各楼宇党支部完成标准化建设，为楼宇党员报到、学习、参加组织生活提供便利。
2 锚准定位打造楼宇产业“发展主线”
制定一盘棋思路。理清发展思路，突出抓好“赋能发展，强楼宇党建；招大引强，去楼宇库存；多措并举，促异地转化；挖潜增效，提经济效益；主动靠前，优营商环境”五大目标。成立楼宇经济工作领导小组，统筹多方力量，厘清各方责任，构建“街道、楼宇服务中心、楼宇物业、楼宇联络员”四方联动、高效有力的工作机制。
运行一专班服务。将雨花区委“楼宇长制”延伸至全街10栋楼宇，突出“一把手”主抓导向，创新“一长五员”工作机制，运行专班专员、清单台账、走访调研和议事会商“四项制度”，落实辖区企业全面走访、服务上门。同时，建立与楼宇业主、物业公司、入驻企业定期交流平台，组织开展楼宇系列活动，不断做优楼宇营商环境。
绘就一图纸招商。依托辖区省商会大厦资源，从楼宇企业、商会、银行等行业领域，选聘31名人脉广、责任感强、热心联络的湘商代表担任“招商推介官”。精准绘制辖区楼宇地图，深入梳理楼宇入驻企业的产业类别、行业属性、主营业务和产供销环节等，积极实施行业关联招商、产业链招商，多渠道、全方位开展招商工作。今年先后开展企业家沙龙政策宣讲会、高新技术企业政策宣讲会、重点商务楼宇招商交流会等惠企活动近30余场次，招商氛围不断浓厚。截至目前，10栋楼宇共完成招商去化19073平方，实现重点企业“双异转化”25家，成功引进4家重点税源企业。
3 靠前服务优化楼宇营商“共享生态”
打造一类平台。设立长沙市首家楼宇“湘易办”体验中心，配置交互触摸屏、移动端设备，安排专人志愿者指导、专业导办，纳入教育、就业、医保等600余项政务服务事项，积极探索楼宇“社区化”服务，实现经济服务、民生保障、党群建设等服务进楼宇，进一步完善楼宇的企业服务体系，实现“一机在手，一键登录，一网通办，一次办好”，政务服务“跑零次”。
提升一档品质。引进国内外知名的商务楼宇物业管理顾问公司、具有一流资质的物业管理公司设立专业商务管理中心，扶持、壮大本地优秀物业管理企业，以提升楼宇管理、服务品质。依托辖区神农、大华等老牌星级酒店优势，支持引导神农商务楼、大华商务楼等老旧楼宇对电梯、网络、茶水间、洗手间等公共基础设施和区域改造升级，完善改进楼宇物业配套管理和服务水平，实现老牌楼宇腾笼换鸟，提升楼宇竞争力。
解决一批诉求。创新建立楼宇党群服务团，将街道社区、科所队与辖区金融、律所、商会、医疗、教育等优质资源进行充分整合，由楼宇长挂帅，运行“企业吹哨、服务团报到”机制，围绕“三帮三促”专项行动，以“访—问—办—结”闭环模式，分级分类，全面解决企业发展痛难点问题。
来源丨区融媒体中心记者戴雨瑶
责编丨吴祎玮 编辑丨符雅梅
值班副总编辑丨李蕾
总编辑丨熊其雨
- END -
点分享
点收藏
