台湾"创业导师"林之晨，怎么看两岸三地新媒体与移动互联网？

台湾规模最大的孵化器、AppWorks之初创投合伙人林之晨（Jamie），接受专访畅谈他对两岸发展互联网经济的看法， 以及新媒体产业的发展脚步！Jamie并且特别谈到他经营博客与网站的经验，以及应对网上多元言论的态度，以下为专访精华摘要：

你怎么看移动互联网在两岸的发展趋势？

大家如果记得，第一次Internet booming的时候，企业丶厂商都等不及要做官网了，但是消费者根本就还没开始上网。

我1999年创业的时候，台湾的上网人口大约是三丶四百万人，大家就已经很兴奋了，现在台湾的智能手机的普及度是一千七百万台以上，但企业网站"Ｍobile Friendly"的比例，却不到一半。特别是，企业有自己的APP来提供消费者服务的可能不到1%。

这像是消费者家里买了电视，但是没有很多节目可以去看。

大家可以问问身边的台湾朋友，肯定没有人是满意他手机里的选择！每个人都还想要更多更好用的APP，问题不是找不到，是没有。比如说，谁不想要坐公车的时候能用手机付钱？去7-11你想用手机付也不行！

更大格局来看，这几乎是人类史上第一次，有消费者采用一个平台的速度比企业还要快。

所有手机用户现在是不被满足的，这是一个全世界的普遍情况，不是只有台湾。唯一是大陆市场比较快一点，因为大陆现在手机用户是六丶七亿人，已经比PC上网的三丶四亿人还多了。因此现在全大陆所有的网路公司，都在发展Mobile。

台湾和美国，两年后Mobile会变成主流！Mobile占据人们的时间，会超过其它一切的东西，包括透过行动买东西丶获取内容，其它东西都会变成非主流。以一个网路服务来讲的话，大部份的流量和营业额来自Mobile，两年后会是确立的。接下来，就是透过Mobile去取得服务性的商品，就是所谓的O2O 也会确立的。

两年后的电池技术，会开始进步，所以很多物联网的的产品会变得更好。可以想像两年后的apple watch可以不透过iPhone连结网路，有点像一开始iPod是连电脑的，后来iPhone剪断这这个线。

因此物联网在三年后，会变成一个独立的行业，而不是一个配件。

你怎么看新媒体的发展？

对新媒体的团队来说，没有包袱是最关键的。例如说报纸要转型，虽然营业额每年下滑10%，但是还是有好几亿嘛！那就丢不掉啊！记者还是要帮报纸生产内容，然后他生产出来的内容是报纸先用，隔了半天再放到网站上，然后再放到APP去，可是其实报纸每天才出一次，但是APP的使用者是24小时的，所以应该是APP最优先，然后才是网站，再来才是报纸。

因为报纸是最大的营业额来源，所以我的员工不能不去服务它，这就是最大的包袱。

我从来不觉得"新媒体"是一个字，你有看过脸书上，谁早上起来说："我要看一个新媒体的吗"没有的，但他们想要什么？他们想要资讯丶要知识丶要内容。

新媒体是传统媒体自己发明出来的一个字。对台湾脸书这一千六百万用户来说，没有人在找新媒体，他们要的是能够让他们觉得开心丶充实丶被启发丶学习的内容与知识，如此简单而已。

你又怎么看台湾的"婉君"现象？

婉君和新媒体一样，都是"伪议题"。

婉君就是旧媒体的人在叫的嘛！但台湾的婉君是谁？就是一千六百万的Facebook用户。

事实上，有白帽就会有黑帽，黑帽会永远存在！但随着社群媒体的力量越来越大，其实黑帽这件事情的价值会越来越难彰显，也就是说派一群人帮我去散播一个消息，那这个消息没有被再分享的话，他就永远扩散不开来。

当这个消息会被再分享，表示这个消息本身是被认同的，所以不在于第一波散播的人有没有拿到钱，而是这个消息本身本来就是被认同的。

如果是这样的话，那些拿钱散播消息的人，只是稍稍加速了这个消息散播的速度，但并不是因为"他们"让这个消息被散布。

"他们"不能改变这个消息本身被不被认同，因为第二层扩散的人，必须要先认同这个消息才会分享出来。就算第一层你雇用一百个婉君，第二层是一万个人去扩散，其实没有办法去影响这一万个人认同某一个消息。

放大格局来看，你怎么看待全球产业的竞争态势？

Internet这个行业的竞争程度比实体大太多了！

比如说我在这个街边开了一家小笼包店，那方圆三百公尺内如果都没有小笼包店，我就是一个local monopoly，只要我的小笼包不要做的太难吃，其实懒的走远的人都会来我这里吃小笼包。

但在网路上是没有local monopoly这件事，每个人都是在二亿五千万个网站丶二百万个APP上竞争，所以消费者不喜欢你的服务，随时都有下一个可以换。

更关键的是，转型其实是很困难的。A服务做不好的，转去做Ｂ服务也有成千上万个竞争者。

你现在怎么经营你的博客？现在有哪些新方向呢？

大众越来越速食，喜欢快速满足的内容，但是我的目标读者从来就不是大众，所以我从来也没有在意大众的喜好，我的文章是写给创业人和互联网人看的。

我写文章除了我自己的"思想举重"之外，我也想要提供创业者和网路人对他们来讲能够启发他们丶有用的资讯和内容。现在看起来，以我的网站流量和粉丝团大家的反应来讲，还是有一群人是需要这样的东西的，那这也就是我想要服务的人。

所以我并不会因为大众喜欢吃素食，而我就不开鼎泰丰，因为我们服务的人群是不一样的。

作为网上的意见领袖，你有没有被攻击过呢？

客观来说，我的网站与部落格经历过二个阶段。

早期的阶段，我比较年少轻狂，喜欢去写一些有攻击性的文章，比较喜欢针砭时事。那这个就会引来很多持反对意见的人来和我辩论，那我觉得我论述的东西有道理，因为我是"PTT世代"的人，我就很习惯去和人家笔战，所以我就会出来和人家笔战。

我以前会去说台湾的设计展做的很烂，一个行业的病态或问题，但后来我也发现那样讲也不会让他变好。

现在是因为我的年龄比较大，我会觉得说如果我想要影响和创造改变的话，"北风是没有用的，要做太阳。"所以我如果要影响和改变的话，我会用正面的论述丶正面的案例去做一个改变，而不是用北风。

当你想要影响一个人，你可以骂他或是引导他，其实PTT很习惯在骂人，但你会觉得说是骂人只是让你自己宣泄，对方并听不进去。

因此最近这二三年，我比较多是用正面论述：国外是这样做丶别人是这样做丶我们如果试着这样做会不会比较好一点？

这导致下面留言和我笔战的人也少很多！其实第一个我不删留言丶第二个我几乎每篇都会回应，那我现在比较忙，所以我有些都要留到周末假日才会回应。

也因为我现在的写作方式，所以来和我笔战的人少了很多。其实我是很喜欢Feedback的，既便是你讲话的语气有点冲，我还是会去拨开这个语气丶去听到你想要讲到的是什么。

我认为没有任何一个idea是完美无缺的，任何一个idea都有优缺点。我提出来的idea，一定有我没有想到的缺点，网友的feedback（回馈）可以让我知道思考上的漏洞，然后让我下一次的思考更完整，所以我其实很喜欢人家给我feedback，让我的思考就会越来越全面丶越来越完整。

我把每一个feedback都视为一个学习的机会。

如果说大家都觉得我写的很好丶按赞，那我就没有学习和进步。我并不觉得我做一个网志是权威的象征，然后我的权威是不可以被挑战的，我觉得我做一个网志只是一个抛砖引玉的象征。我把一个议题抛出来，大家来讨论。