对养猪场而言：生物安全是一种理念！是让你赚更多的钱！

养猪场的“生物安全”不仅仅是一块“闲人免进”的告示牌和进出场区的淋浴设备。虽然生物安全包含这些基本设备，但从根本上来说它却是一种理念。它是一条学习照管猪只的途径，专注于维护和改善猪群健康及防止新病原侵入的理念。这就是笔者把有效的生物安全看成一种理念的原因。

其实，养猪场的各种条例和制度是不断培训和强化的副产物。当猪场员工在接触到一次疫情，并且参与控制疫情当中。他们就会体会到那种不易！一种需要付出更多的成本、时间和精力的不易！他们就会自愿的去遵守相关的生物安全条例。

笔者认为，生物安全虽是将疫病挡在猪场门外，但在实际生产中会有很多潜在的风险因素可能导致疫病的发生，其中最主要的三个风险因素就是运输、人员和猪只。

运输

每一辆进入您养猪场的卡车都可能是包裹着某些疫病的“特洛伊木马”，都有可能对养猪生产产生不利影响！您的员工知道该检查哪些东西吗？他们是否被授权，可以阻止一辆肮脏的卡车驶入养猪场？笔者相信这个小小的决定，对于阻拦很多由于运输造成的疫病非常关键。我不希望看到，因为一支烟的存在，您的员工就轻松地成为了“贿赂”的对象。

当一辆卡车驶入养猪场时，无论是谁驾驶，都必须经过清洁、消毒和干燥。明确“净区”和“脏区”的界线。装猪台的一边就是您的养猪场，是您能够也必须控制的。我相信没有哪个人会比你自己更爱您的养猪场！

人员

如何能让您的员工时刻铭记“生物安全”呢？三个步骤：培训、理解和执行。

培训：对每一个人进行生物安全培训，不论他从事什么工作，没有例外！让他们知道什么是被允许的，什么是不被允许的。因为，让猪场免受病原体的侵袭是猪场内每个人的责任。

理解：告诉您的员工为什么生物安全很重要，让您的员工深刻理解到，生物安全不仅关系到猪的健康和福利，同时也会影响到员工自身的利益。据了解，在美国仅仅是猪蓝耳病病毒对养猪行业造成的损失每年就能达到6亿多美元。

执行：确保每个人都能遵循生物安全条例。例如，进出生产区坚持淋浴；不能携带个人物品进入生产区，等等。在生物安全条例实施初期，可以设置一名生物安全专员。他/她能够及时发现问题，帮助所有员工增强生物安全意识。对心存侥幸而不执行者，要采取相应的处罚措施！以期全场人员严格遵守“生物安全”条例。

猪只

猪只或者精液进入猪场时，即使供应猪只和精液的养猪场的猪群健康状况良好，您也不能放松警惕。检查、检查、再检查！每个步骤都按照生物安全条例进行。比如卡车装卸之前，是否彻底消毒过？您可能无法控制外界大环境，但您可以控制所有进入您养猪场的人或物。

将生物安全放在第一位：培训、理解和执行！严格的生物安全控制是您猪场生产健康猪只的前提条件之一。因为生物安全就是一种理念，正如您养猪目的就是要多赚钱一样！