严守党的组织纪律《老八路的底气——赵予征》

1951年9月，中央军委决定从驻新疆的一兵团六军选调干部组建西北军区空军司令部，那个时候人民解放军进疆部队正准备集体就地转业，很多指战员对新组建的人民空军心驰神往。六军十七师四十九团政委赵予征就是其中之一。

趁着赵予征来汇报工作的机会，师长程悦长对他旁敲侧击：“王震司令员把我留下来，我当时心里边也是不那么舒服，但是我一想，咱们这些战士，跟着咱们南征北战，冲锋陷阵，出生入死——这都是生死战友啊，我们现在拍拍屁股走了，把他们留在这，我于心不忍啊。我提议也要留些干部，王震说，只要你提的我都照准。”程悦长对赵予征说：“我要留的干部就包括你。今天你来了，也算征求你的意见。”

赵予征16岁就参加革命，经历抗日战争、保卫延安、解放战争，南征北战、出生入死，两次光荣负伤，挺进新疆后，参加剿匪平叛，民主建政。从八路军战士到进疆部队指战员，对戎马半生的赵予征而言，坚持军旅生涯、指挥战机保卫蓝天是多么令人向往的事啊，不要说是空军，就是继续留在解放军都行，比转业当农民那是强多了。可师长的话已经说到这个份上了，想想自己的战友们，有的牺牲了，有的负伤了，有的身上留下那么多窟窿，自己怎能够忍心甩下他们走呢？赵予征就向程悦长表态：坚决服从组织安排。

赵予征参观太岳军区八年抗战的辉煌业绩

兵团人就是开拓者，不能等也不能靠，更不能伸手要。南泥湾垦荒建设的光荣传统，党组织和人民军队的组织动员优势，是老八路赵予征最大的底气。他下定决心，带领团党委一班人开“诸葛亮”会，发动全团指战员出谋划策，自力更生、艰苦创业。他采纳战士的提议，把部队以连、排为单位分为专业木工连、铁工连、泥工连，选出稍微有点底子的师傅带徒弟、分工序，一个班管一道工序，形成流水线式的生产组织。战士们放下枪杆子，拿起泥抹子、墨斗子，没有技术，自己学，没有红砖，自己烧。工地上比质量、比进度，开展劳动竞赛，超额有奖，完不成定额的找办法、学经验，干劲十足。烧砖没有煤，战士们发明废油烧砖，烧的砖质量更好。砌墙角技术难度大，战士们发明砌墙器，砌的墙角又平又直。施工过程中，战士们搞了六十多项技术革新和小发明。在赵予征的组织和领导下，工程提前完成，创造了独山子油矿建矿史上的奇迹，苏联专家给予了高度评价，四十九团也因此获得了军区嘉奖。

赵予征深入麦田了解小麦长势

1958年，党中央发出了《关于下放干部进行劳动锻炼的指示》。时任农六师政治部主任的赵予征，被下放到猛进农场任场长，从师领导下放成了团场领导。可在他看来，下放有什么，还有人当连长、当战士呢，我为什么不可以？正好到基层再锻炼锻炼，提高自己的生产知识和经验。上一年，猛进农场亏损40万元，赵予征一到任就组织干部职工总结出三条教训，拿出三项改革对策，大干一年，1958年猛进农场扭亏为盈，打了个翻身仗。第二年开春，猛进水库决堤，农场12个连队被淹了7个。庄稼没了，房子垮了，道路断了，灌溉渠、排水渠淤了。向上级报灾等救济吗？不行！赵予征组织开会统一思想，动员大家不光要抗灾自救，还要夺丰收。

领导、干部、学生下连队，通路、通水、通电，庄稼被淹，咱就改种水稻，邻乡白菜减产，咱就请能人带着种白菜，乌鲁木齐盖房子要用苇子，咱就发动职工割苇子卖出去，变废为宝。

在地方村民的帮助下勘测垦荒地形

在很多团场连年亏损、职工吃不饱肚子“瓜菜代”的年景，在赵予征的带领下，猛进农场创造了新的奇迹。在当年农六师总结大会上，他们把上交兵团的300万元现金用大盘子端上主席台，轰动全师、轰动兵团。

赵予征在家庭农场参观

党的力量来自组织，组织能使力量倍增。严密的组织体系和强大的组织能力是党的光荣传统和独特优势，是我们不断从胜利走向胜利的不竭力量。老八路赵予征之所以能打赢这些看似不可能的硬仗，根本在于他完全相信组织、绝对服从组织、充分依靠组织，越是急难险重任务，越要建强战斗堡垒、当好主心骨，凝聚起强大力量的组织观念。

习近平总书记强调，全党同志要强化组织意识，时刻想到自己是党的人，是组织的一员，时刻不忘自己应尽的义务和责任，自觉接受组织安排和纪律约束。

组织纪律是规范和处理党的各级组织之间，党组织和党员之间以及党员与党员之间关系的行为规则，是维护党的集中统一、保持党的战斗力的基本条件。新修订的《中国共产党纪律处分条例》第七章“对违反组织纪律行为的处分”，落实党的二十大报告和党章要求，聚焦推动落实新时代好干部标准、增强党员组织观念、保障人才评价机制落实等方面，严明组织纪律，推动正确执行新时代党的组织路线，从组织上保证党的理论和路线方针政策、党中央决策部署的贯彻落实。

广大党员干部要时刻严明党的组织纪律，把自己置于党组织之下，相信组织、依靠组织、服从组织，任何时候都与党同心同德、同向同行、对党忠诚、听党指挥，确保全党上下拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使，步调一致向前进。