以正合，以奇胜，曙光信创公有云的兵法之道

《孙子兵法》有云：“凡战者，以正合，以奇胜。”奇正相生，常规战术与独特定制二者有机结合，可以从阻力最小、效益最大的途径达到目的。似乎也可以套用在上云这件事上。

对于国计民生关键行业来说，数字基础设施的信创需求，已经十分显著。一来，大模型训练需要的行业专有数据，必须满足“不出域、不出园”等安全要求；二来，海外供应链的不确定性，必须在信创底座上构建自身的数智化应用与能力。

另一方面，业务云化也是现阶段行业数智化的主线叙事。从云上获取ai大模型、数字人、数据库等新技术，是最经济、最快捷的选择。

在信创的前提下，怎么上云，上什么云，就需要艰难的平衡。

私有云，所有软硬件都可以自己选配，能充分满足信创要求，但投入大，又需要定制开发和运维的专业团队。公有云，灵活弹性，价格经济，无需自己运维，成本优势突出，但又担心信创不全栈，核心业务不敢上，而且只能“吃大锅饭”，不像私有云可以根据企业具体需求提供定制服务。

信创刚需与上云难题交织，成了关键行业数智化的突出矛盾。最近曙光云打破这个僵局，曙光信创公有云，融合了公有云的经济优势和私有云的全栈信创和服务能力，给上云多一个选择。

以正合，以奇胜，曙光信创公有云的产品之道，颇有一点兵法的味道。

既要上云，又要信创，如何才能兼顾？此前一个主要的解决方法，就是建私有云，比如政务云，就具备私有化部署、高标准服务、全链路信创等特点。

但政务云这样的信创私有云，却并不适合所有行业的所有场景。一方面前期投入大，政务云那样的严苛标准对一些企业来说，roi并不是最优的；二是场景差异化，一些央、国企非核心业务系统，如企业门户等，并不需要独立建云，但也有信创需求；三是能力有边界，政务云不提供跨区域服务，服务边界也是有限的，暂时无法满足某些信创、paas等定制化需求的场景。

既然如此，通过公有云的全栈信创，以公有云的形式来提供服务，不就既有信创的安全可靠，又有公有云的灵活经济。这可行吗？

听起来很美，但信创公有云的建设，要解决一些现实难题：

一是资源层的兼容性问题，若欠缺优化能力，计算资源损耗大，成本高。信创软硬件生态尚未完全成熟，公有云的新创办虚拟机虽然支持国产cpu/gpu，但如果没有性能调优，那么算力资源损耗会导致服务成本高，无法发挥出公有云的经济性。

二是平台层的友好度问题，信创生态复杂，而普通企业往往数字人才匮乏，用不起来。信创的软硬件生态产品众多，适配也很复杂，普通企业进行信创改造，需要使用apaas、大模型等场景芯片、操作系统、数据库、中间件等，缺乏相应人才和运维能力，而传统公有云又不能像私有云一样提供定制化服务，导致企业很难把信创公有云用好。

三是服务层的成本问题，信创硬件的故障率，服务保障是刚需，云服务商需7×24小时快速响应，弥补信创云可靠性不足的缺陷。但公有云的商业模式是追求规模效应，提高对信创云的服务支持，无疑会导致服务商成本上升。

上述问题不解决，信创公有云就很难落到实处。曙光云决定以正合，以奇胜，走一条奇正相生的信创公有云之路。

在重庆市璧山区先进数据中心，上线了符合信创标准的公有云服务。这一云服务有三个特点：

1.打破了政务云的区域壁垒，全栈信创，能承接全国上云需求，没有地域属性限制，可满足全国关键行业的信创需求；

2.以公有云提供服务，无需独立建云，低门槛实现企业应用上云，非核心场景上云的需求；

3.以私有云的服务标准，来提供技术支持，曙光云运维团队、曙光云研发中心与公有云数据中心本地团队协同机制，提供7*24小时云服务保障。

实际运营下来，目前测试项目38个，正式项目19个，覆盖多种不同应用场景，项目运行情况良好，未发生过重大运行事故。客户包括西部某数据交易所、西部某健康大数据研究院、某部委研究所、某科技等央国企、政务、集团企业等。

经过苛刻检验，说明璧山先进数据中心，兼顾了政务云的安全可靠、公有云的经济灵活、私有云的服务配置，成为一个信创公有云的绝佳样板，也是全新模式。

前面说到，服务能力与价格优势的矛盾，是信创公有云最核心的难题。曙光信创公有云的突破，也在于解决了这一矛盾。曙光云采用的兵法：

一曰守正。稳定可靠更经济，建立信创公有云的基础能力。

基于曙光多年在基础设施、液冷技术、政务云、平台工具上的积累，曙光云得以打造出性能强大、产品稳定、全面信创的基础设施。

曙光信创公有云平台，采用最新曙光智能云v8.0部署，实时同步版本更新，确保公有云提供丰富的产品图谱和保持领先的技术能力。同时，曙光云自研了云服务平台，通过了等保、密评等测评，各类云服务相关资质齐全，全信创基础环境部署，服务可用率达99.95%。曙光信创公有云平台承载现有项目57个，涉及多种不同业务类型，运行至今未发生重大故障事件。

而价格方面，参考国内头部公有云平台的信创公有云价格，曙光云的产品价格也具有市场竞争力。

坚实的信创云基础设施，是曙光信创公有云服务的前提保障，此为“正”。

二曰出奇。便捷易用服务好，对标政务云私有云的差异化优势。

让信创公有云如同政务云、私有云一样，解决各行各业使用的后顾之忧，这种价值溢出是曙光云的奇招。

具体来说，曙光云在paas层，部署了简单易用平台工具，为企业赋能，降低信创改造门槛，解决普通企业信创数字人才不足的问题。曙光信创公有云构建起覆盖开发、数据、安全的完整技术生态。云数据库全面兼容mysql、postgresql等主流引擎，云端即开即用；中间件服务涵盖redis、kafka等分布式组件，保障亿级并发处理能力。面向开发场景，提供完善的开发流程管理、一键升级能力，包括devops代码库、依赖库、持续集成、代码扫描等能力，高效打造随需应变的业务系统，打包、升级一键完成。

服务层面，依托曙光多年深耕it市场的服务网络，提供一站式无忧云服务，提升服务效率的同时，控制综合成本。曙光云总部同本地团队构建了协同机制，共同响应客户需求和处理云平台问题，提供高质量的服务，最快一天内就可以提供计算资源。

同时，全面对标政务云的服务标准和质量，曙光信创公有云配备7x24小时运维保障服务，根据客户业务特点针对性输出部署方案，提供售前咨询、落地交付到售后维护的全流程支持。贴身服务可以更好地帮助企业深度用云，多次收到客户表扬信。

在“人有我优”的基础上，曙光信创公有云参照政务云服务的严苛标准，带来了“人无我有”的私有云级别的高质量服务，正合了孙子兵法的奇正相生之道，打开了信创公有云的市场空间。

正如《孙子兵法》所说，战势不过奇正，奇正相生，如循环之无端，孰能穷之。奇正的组合变化多种多样，奇正相生就可以构筑持续优势。就拿信创公有云来说，曙光云就给市场带来了几个改变：

首先，打开了信创云的市场规模。显著降低了企业从传统it架构向信创迁移的技术门槛，isv厂商可直接在云端提供试用环境，缩短客户适配周期。

其次，避开了公有云卷低价的存量市场竞争，打开了增量市场。曙光云对标政务云的服务能力，让原本只能选择私有云的客户也可以尝试信创公有云，随着信创市场的扩大，信创公有云的客户也会水涨船高。

而更进一步，曙光信创公有云将加速关键行业与企业落地在国产软硬件生态上，形成规模效应，推动信创产业规模化，又夯实了自身长期发展的生态壁垒。

以公有云的商业模式（按需付费）降低门槛，以规模效应或技术优化保持长期成本合理，曙光信创公有云帮助企事业组织解决了上云的两难选择，也探索出了一种公有云的新商业逻辑。

这种奇正相生的优势结合，也是一场公有云服务的供给侧改革。

不难想到，正招、奇招彼此配合，组合变化，就需要云服务商在全栈能力上没有短板，从底层资源层到平台、服务层，拥有体系化作战的优势。曙光多年深耕it、液冷等积累的全技术栈，相当于曙光云的“弹药库”，可以灵活组合出极具竞争力的产品与服务。

以正合，以奇胜，曙光信创公有云为各行各业上云带来了一个更优选择，以公有云模式带动信创生态繁荣，让信创技术加速融入行业核心生产力当中，也将成为国家信创战略落地的关键推动力。