在珠江三角洲这片热土上，广汽集团正以实际行动书写着汽车产业的新篇章。10月25日，广汽集团正式发布公告，第六届董事会第71次会议审议通过了《关于管理模式和组织机构改革的议案》，标志着广汽集团即将迈入一个全新的发展阶段。
此次改革的核心，在于广汽集团将打破原有的战略管控模式，构建更为深入的经营管控模式，旨在建立自主品牌一体化经营体系。这一变革的背后，是广汽集团对市场需求的深刻洞察与精准把握。面对汽车市场的瞬息万变，广汽集团选择以更加灵活高效的姿态，迎接未来的挑战。
而总部搬迁，则是广汽集团此次改革的重要一环。在今年11月2日，广汽集团的总部将整体搬迁至广汽传祺、广汽埃安和广汽研究院所处的番禺汽车城。这一决策，不仅意味着广汽集团将全要素向一线实务集中，更为其经营管控型管理模式提供了坚实的组织保障。
在番禺汽车城这片充满希望的土地上，广汽集团将以前所未有的决心和勇气，推进研产销一体化进程。在这里，广汽集团的管理层将与市场一线人员紧密相连，共同探索汽车产业的未来之路。这种下沉一线的姿态，不仅将激发员工的无限潜能，更将推动广汽集团在市场上不断取得新的突破。
广汽集团总部搬迁至番禺汽车城，是其适应市场需求、加快转型升级的重要举措。我们有理由相信，在未来的日子里，广汽集团将继续以创新驱动发展，为消费者带来更多优质的汽车产品和服务，为中国汽车工业的发展贡献更多的智慧和力量。
