今年以来，高平农商银行围绕支农支小支实战略目标，全面推动小贷转型，紧紧围绕地方经济发展的重点、难点、堵点，不断下沉信贷服务的触点与深度，加大服务价值与社会价值的高度融合。
优化小贷服务 助推地方经济高质量发展
支农支小
”大力培育三个“转点”，为助推地方经济发展疏通金融“血脉”。首先是信贷服务由“点”向“链”转变，做强做优供应链金融。围绕供应链和产业链，结合核心企业及其上下游企业的金融需求，创新金融产品，实行全方位的信贷对接，搭建服务平台，实现信贷资金的精准滴灌。其次是支持对象由“大”向“小”转变，多维多效服务中小企业。积极运用货币政策精准直达以及服务中小微企业的系列优惠举措，不断拓宽银担、银税、银保合作领域，并通过大数据的精准辅助，为中小企业发展提供强有力的金融支撑。最后是服务模式由“面”向“体”转变，高质量打造信用体系。在信用户的基础上，同步加大信用市场、信用一条街、信用商圈、信用村等信用主体的打造，形成全方位、立体化的服务体系，打造多方共赢的信用生态。加诚信贷、收单贷等信用类零售信贷产品的投放力度，结合客群需求，力争做到“千人千面”精准匹配。通过信贷服务转型的纵深推进，该行信贷结构不断优化。
将信贷风险管控贯穿至全流程，实行从调查到贷后的全方位、立体式综合管控，形成前、中、后台的多维、直达管理模式，运用数据建模、交叉验证、风险梳理等手段，不断弥补风控缺项，对大额贷款实行专人管理、盯点跟踪。细化风险分类，提早介入、精准排雷，确保信贷风险的可抓可控，形成了良性高效的金融助农、助企新模式。
编辑：刘丽
