【云科数字化】中小企业做数字化转型升级需要多少成本
数字化转型升级已经不仅仅是一个工具、一个系统，而是将数字化的技术和业务、场景融合起来，变成一个个的业务能力 。数字化转型是企业一项长期的基本战略，也是一项系统工程，需要从技术、业务等多个方面制定战略措施，坚持战略定力，坚持长期主义，唯有如此，企业才能够在数字时代获得持续的竞争优势。
决定中小企业企业数字化转型升级成败的因素，最主要的是一把手的重视程度，其次是领导意识、组织能力，第三是制度、流程、标准等，在此基础上还有一条重要的决定因素就是：成本投入与成本控制！
大部分“外行”以为，企业做数字化转型升级，不就是买套软件把业务搬到线上就OK了……
理论的确是如此。
但做企业有自己的业务逻辑有自己的商业模式，简单粗暴地买套软件软件就能完全匹配自己的企业基本上是不可能的！还有软件正常运行的背后，还有硬件环境支撑，数据需要网络传输，系统需要团队来维护，技术在进步，业务在革新，需求在变动，数字化投入也必须要跟进……
做数字化转型升级的企业负责人尤其是财务负责人，务必认清一个事实：数字化转型升级是一个持续的过程，是不断调整、改进的过程，对应的资金投入上也是一个持续投入的过程。
数字化转型升级的成本投入主要包含：软件开发投入、硬件采购投入、网络接入投入、人力资源投入、时间成本投入、维护成本投入等
在数字化转型过程中， 时间即成本、反复即成本、 效率即成本。
数字化转型升级，大家都能肉眼直观看到的就是软件投入，云科软件为企业提供全方位的数字化转型升级服务，帮助企业打造产业渠道，助力企业产业数字化、平台化、智能化，实现降本增效、科学经营、业绩突破的目标。在实施过程中以企业需求为中心，优化投入成本，真正做到让企业以最低的成本达到最优的效果！
在数字化转型升级的大趋势下，上云上链上Web3.0上元是每个企业每个公司都需要严肃认真考虑并直面的问题，意识到并先行动起来的企业将抢占先机是毋庸置疑的！企业数字化转型升级需要专业的团队，但人力成本支出预算不足的企业，热烈欢迎到昆明银海幸福广场C座511找云科软件！
云科软件不制造客户焦虑，只发现客户痛点，真诚提供解决方案（涵盖全部软件开发、硬件配套、网络接入、人员培训、紧凑工期安排、及时高效维护），坚决有效落实解决!
企业数字化转型需要保持资金投入，不能盲目投入，更要合理控制投入，而数字化又是一个漫长的过程，短时间内难以见到成果，所以企业负责人要保持长期主义，以战略的高度，发展的眼光来做数字化，在资金投入上要舍得投入，但不能盲目投入，控制投入，但不能不投入，而财务负责人必须要具备成本意识，要基于财务的视角来做数字化建设，必须具备很强的项目管理能力，要在数字化建设过程中控制进度、提效率，省资金。
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