品牌跨界与异业联盟的区别

互联网技术的不断发展和进步，对产品的生产和营销提出了更高的要求。而在新的市场环境下，坚持以“客户为中心”的经营理念，在借助个性化、创新化的优质产品，为消费者提供极致的消费体验，进而打造出引爆市场的爆品，这已经成为互联网时代的营销新出路。

那也有很多人对于异业联盟与品牌跨界有着疑惑，异业联盟与品牌跨界不就是一个意思么？都是营销手段，只是别称不同而已。其实不是的，异业联盟和品牌跨界是两个不同的概念，核心我们要分清。那么异业联盟与品牌跨界的核心是什么呢？

异业联盟：直接以商业利益为目的，以物置物。

品牌跨界：属于不同行业之间的“文化”跨界。

其实在我们的日常生活中，我们常常在研究品牌跨界的时候，会不自主地将异业联盟的状态代入。

原因其实很简单，老板是商人，是要既得利益。也就是说，老板在意的是投入生产比。那根据这样潜意识的影响，我们在做产品“文化”时，会被老板的投入产出比所局限一些创新的思维。

那我们在做品牌跨界的目的是：

一、扩大客户领域，发展更多的不可能

二、为客户展示更为新鲜的产品视角

三、放大产品的格局，为长期收益做准备

而异业联盟不是说不可以做，而是如何做。

异业联盟做开心了，那么就为彼此引流，做不开心了那就互相伤害。那么伤害的是什么呢？是品牌形象，产品形象以及客户资源。

那我们怎么做才能双方共赢呢？有以下几点：

1. 利用彼此的优势补对方的劣势
2. 合作要互利共赢，而不是所谓的他会抢走我的会员资源
3. 最核心的一点：就是彼此客户是否等价匹配。

最重要的是要将异业联盟和品牌跨界的核心理念分出来，厘清。

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