高德扫街榜在本地生活服务市场杀疯了。
自去年9月上线至今100多天，扫街榜交出了一份令行业侧目的成绩单：
累计用户规模已突破6.6亿。特别是去年10月，日均活跃用户破了7000万，目前已是全球用户规模最大、增速最快的生活服务榜单。
它也带动了整个高德APP的用户规模创下新高，根据QuestMobile数据，2025年10月高德月活已达9.96亿，逼近10亿大关，一个月内新增近4600万月活用户。
入驻的商家也有真实的获得感。无论是北京的粤菜系金鼎轩，还是重庆和成都的烟火小店、上海的咖啡小馆，抑或杭州的夫妻面馆，食客们被榜单牵引而至，慕名而来，它们的生意，也与榜单的运营成绩一起增长。数据显示，上线百日，超过86万家商户主动入驻，营业额环比增长超270%。
当一个生活服务榜单不再依赖文字评价，不再完全听从用户的主动表达，而是观察他们是否真的愿意为之绕路、奔赴、停留，游戏规则就已经发生了改变。
这不仅仅是一个流量的故事。
榜单里的餐饮新增量
如今的高德扫街榜2026，和上线之初已经不太一样。
随着更多商家的涌入、更多用户的使用，扫街榜已经变得更多维、动态、智能。一个明显的标志是，目前已生成6553个动态时令榜单，能在不同时段、场景下满足用户不同的需求。“好吃”不再固定，而是随季节、天气、时间流动的个性化“评价”。不止于此，扫街榜还上线了囊括12.8万道菜品的食仙榜。
值得一提的是，扫街榜目前已覆盖220多个国家和地区，全球华人有了一张可信的“必吃必住必游”指南。
并非所有平台都能做到这些。过去二十年，这家国民级出行平台，积累了关于人、车、路、店的海量时空数据，掌握了真实世界中的人、地、时、空要素，能感知城市全景的变化
这也是高德扫街榜真实性和动态化的能力来源。
产品的迭代与升级，也在入驻的商家那里有了正反馈。
比如北京金鼎轩，一家30年的老字号，并未进行线上运营，惊讶地发现，其多家门店近期因上了高德“扫街榜”上获得高分，生意变好了。约六成新增顾客会主动提及通过榜单而来，一年内食客为探访该店专程导航的总里程高达34万余公里。尤其在国庆期间，店内客流因榜单带动增长40%。该店负责人王建彪表示，榜单带来的最大变化是“被主动找到”的感觉。
更多门店发生了肉眼可见的变化。在地形复杂的重庆，一家小店上榜百日的提现金额已超过此前半年总和；上海天津路小弄堂里一家30年老店，因上榜意外在海外走红，吸引众多外国游客专程前来打卡；杭州无名小巷中的一家面馆，终日座无虚席。
这些散落各地、形态各异的商户，通过扫街榜被一套“验证”逻辑重新连接、点亮。榜单“推荐”不是算法，更多是基于集体真实行为的共同认证。
中国饭店协会会长陈新华在表示，当下餐饮业正处于高质量发展的重要时期，面临数字化升级和业态融合发展的双重任务。数字化转型是行业提质增效的关键抓手，高德扫街榜通过数字赋能、信任赋能和科技赋能，提供全季节、全品类、全人群、全球化的真实榜单，为消费者构建广泛的线下信用体系，助力餐饮业高质量发展提供新流量、新增量。
为什么会是高德？
道理听起来很简单，但想要实现“真实”，至少要理解真实；想要打破传统，那就得重塑市场；想要引导流量，前提是拥有流量。能做到这些的企业寥寥无几，高德恰好就是其中之一。
当高德主动发挥其掌握的真实数据、平台大流量、数据处理能力构成的技术优势，就能把真实性做到极致，重构“可信生活服务”，让“真实”不再抽象。
重庆95后店主谭春表示，他的“范梅子地摊江湖菜”曾饱受“饭托”困扰，入选扫街榜的烟火小店后，门店获得了15%的客流增长。杭州径乡缘土菜馆的店长杨苗苗，则被榜单上“一年内，专程为我们而来的车，开过了30768公里”这句话触动了。北京锅儿挑面馆的刘师傅感慨，“这个榜单是靠大家开车、走路，实打实导航过来才有的，我们觉得这个真实。”
“真实”的数据，就是最硬的通货。高德打破了传统平台中文本评价的习惯，不看评价数量，不看营销投入，只看人们是否真的愿意付出时间与行程成本的“真实到店数据”。这种“行为共识”的维度，对旧体系不啻于一场降维打击。
不过，“行为共识”需要数据的广度，局部数据的分析更可能演变成一场“幸存者变差”，到头来也不过是差之毫厘谬以千里。而这恰恰却是高德的强项。
扫街榜诞生就站在了大流量的肩膀上。高德作为国民级出行工具，月活用户接近10亿，用户已习惯在此规划路线，扫街榜顺势嵌入，链接用户出行用餐、游玩等需求，完成了“寻找-前往-消费”的决策闭环。
比如，济南舜和海鲜店通过扫街榜吸引的新客，桌均消费达1700-1800元，高出平均水平10%-15%，且与品牌的目标客群契合度很高。这里的流量，就带着明确的消费意图。
高德app本身强大的数据处理能力能撑得起这些正反馈。如前所述，高德深厚的技术底层能力以及二十年积累的数据，构成了扫街榜各色功能的基础设施，比如利用“人-地-时-空”的知识图谱，可以实现对城市脉搏的把握，每一寸变化都变得有迹可循。这些强大的数据处理能力，也在商户的经营上变得可感。
而用户与商家的双向获益，则帮助高德扫街榜拿到了百日成绩：
用户获得了摆脱选择焦虑的可靠指南，体验提升，转化为了7000万日活的忠诚度。
商家收获了270%的GMV增长，以及更宝贵的，来自真实市场的信心。
生活服务超级入口
“下一个生活服务市场产品”是什么样的？
高德的答案很明显。
即不止于成为最大的榜单，而是尝试用技术和产品来撬动生活服务市场的底层逻辑，从而成为生活服务的超级入口。
此次更新的飞行街景和即将上线的AR实景功能，正是高德打造生活服务超级入口的一个明确信号，其背后的世界模型则是支持这个目标的技术支点。
飞行街景的推出，让用户获取信息的方式，从“搜索-阅读”的二维模式，变成“感知-交互”的“空间计算”。用户使用该功能，到店前就可沉浸式俯瞰店内外环境，街景本身就透传了店铺的口碑与特色，实时获取对应场景的生活服务信息，用户看到的不再是滞后的、容易操纵的文本反馈，而是直接的空间在场“证据”。
在产品体验上，高德扫街榜也进行了力度不小的迭代。
除了已发布的海量榜单，高德还开放“建榜”能力，让每一位用户都可以创建、署名并分享完全属于自己的榜单，辅助用户快速找到自己想要吃的好店，满足个性化需求。
又比如让用户在浏览扫街榜时，可以优先看到好友对一家店的评分和评价；也可以找到志趣相投的同好，获得更专业的建议。
扫街榜上线百日，其目标已不仅仅是成为一个找店工具，而是理解空间行为、链接真实和物理世界，成为真正意义的生活服务入口，并主动规划，给出综合的消费建议，才是更重要的方向。
来源：九派新闻
编辑：小w
