封面新闻记者 张越熙
5月2日，淘宝官方微博宣布：淘宝闪购提前全量上线。全国用户可通过淘宝闪购入口购买外卖。根据此前淘宝官方信息，淘宝闪购原定于5月6日全量上线。
此前媒体报道称，淘宝闪购除全部开放饿了么供给同时，面向淘宝天猫平台所有品牌电商商家开放，与品牌商家城市仓、线下门店合作，打通天猫官方旗舰店和“闪购”货盘及价格，给到消费者“电商的低价，即时零售快速送达”体验。
品类能力和运力都是做好即时零售业务的重要要素。在运力方面，淘宝闪购由饿了么保障履约。一位淘宝闪购内部人士向记者表示，“饿了么的仓配、算法、地图等基础能力已经成熟，此时上线是抢占最佳时机时候，集中优势兵力协同全力压上，这一直也是阿里做业务的风格。”
行业人士观点认为，淘宝闪购走了一条“轻资产重协同”的路径，整合饿了么、盒马及天猫的即时零售资源，打造“电商+本地服务”的融合生态。未来，如何将即时零售嵌入自身生态的“毛细血管”，并通过数据驱动实现精准匹配与高效协同，占据优先主动权。
淘宝闪购的入局使即时零售市场形成“三强对垒”格局，竞争焦点从单一业务扩展至生态协同。阿里通过整合饿了么的物流能力与天猫的品牌资源，形成“电商低价+即时履约”的差异化优势，可能打破行业头部企业在非餐领域的强势地位，推动行业从“价格战”转向“价值战”。业内人士指出，此次头部企业在即时零售行业的大动作，背后是零售行业效率革命的缩影，其通过生态协同、技术驱动与补贴策略，可能重塑品牌运营逻辑、消费者行为及市场竞争格局，推动零售业向“即时化、全渠道化”转型。未来，即时零售的竞争将更聚焦于资源整合能力与用户体验的平衡。
