在智能手机普及的冲击下，传统电视机厂商并未坐以待毙，而是通过智能化转型、生态布局、渠道革新等方式重新定义产品价值。以下是电视机厂商的主要应对策略及行业动向：
一、从硬件制造商转向智能生态中枢
1. 布局智能电视与IoT入口
传统厂商如海信、TCL、创维等推出搭载AI系统的智能电视，强化语音交互、多设备互联功能，试图将电视打造为家庭智能控制中心。例如，华为的“智慧屏”和荣耀的“智慧屏Pro”均强调与手机、智能家居设备的无缝连接，成为家庭物联网的核心节点。
2. 抢占5G+8K技术高地
5G商用和8K超高清技术的普及为电视厂商带来新机遇。TCL、索尼等企业推出8K电视，并探索云端游戏、AR/VR等场景，利用大屏优势满足沉浸式娱乐需求。
二、应对手机厂商跨界竞争
1. 与手机厂商“双向渗透”
手机厂商（如小米、华为、OPPO）凭借软件生态和性价比优势抢占电视市场，倒逼传统厂商加速转型。例如，小米通过互联网营销和内容整合迅速崛起，而传统厂商则通过显示技术积累（如Mini LED、OLED）强化硬件竞争力。
2. 探索差异化竞争路径
内容生态：与传统视频平台（如爱奇艺、腾讯视频）合作，提供独家内容或分账模式。
垂直场景：开发教育、健身、办公等场景化功能，例如华为智慧屏的PC级办公能力。
三、渠道与商业模式革新
1. 线上销售占比提升
2019年线上电视销量占比已超50%，厂商通过电商平台（如京东、天猫）降低渠道成本，并利用大数据分析用户需求。
2. 从单一硬件到“硬件+服务”
部分厂商尝试订阅制服务（如影视会员捆绑销售）或硬件租赁模式，以提升用户粘性。
四、挑战与未来方向
1. 行业困境
市场饱和：2024年电视日均开机率仅30%，年轻用户流失严重。
利润压缩：价格战导致行业平均利润率不足2%，传统厂商生存压力大。
2. 未来趋势
技术融合：AIoT（人工智能物联网）将推动电视与智能家居深度联动，例如通过电视管理全屋设备。
场景扩展：电视可能向“家庭数字助手”演进，整合健康监测、远程办公等功能。
内容创新：利用AI生成个性化内容（如AI绘画、短视频），增强用户互动体验。
电视机厂商在手机时代通过智能化、生态化、服务化实现转型，但需直面技术迭代快、用户习惯改变等挑战。未来竞争将聚焦于生态整合能力和场景化体验，而非单纯硬件性能。能否在AIoT时代重新定义“电视”的价值，将是传统厂商突围的关键。
