应该大的变化时候，一个错误的想法是成功必须来自大的行动，当被恐惧困扰时，我们常常反应过度，并且常常做出错误的决策。
精益创业，软件研发，敏捷管理是当下比较流行的管理思路，所谓敏捷其实就是最小化改版，从小处着手逐步更新迭代升级，MVP精益创业。
随着时间向前，每一项渐进式的改进都不是由宏大的计划推动，而是由新市场和新技术，以及用户客户的反馈不断调整升级改善。
这就是设计和反馈之间的不断正向循环，应对变化最佳形式不是提前计划，而是在过程中根据变化持续改进。
你需要学会在过程中认识自己，知道自己在什么时间和什么地方出错了，否则增量更新的方法根本不会奏效。
留意那些与现实模型不符合的反馈，认真的对待，并相应作出改变，不断更新你的“先知先觉”在你前进过程中开放吸收新的信息。
改变原有固执，放弃所谓的“承诺升级”，心理学上面有个现象“承诺升级”指的就是面对消极结果的时候，通过合理化和自我辩解方式的做决定，即使这个会导致消极的结果，你仍然在错误的道路上面坚持己见，一意孤行，只会导致更多消极的结果。
想想换个角度思考，会给你打开不一样的世界，打开你知识的盲区，拓展你认知的边界。
思维的敏捷性也是我们需要学习的技能，首先认识自己固执的心理学普遍现象，总是会给自己找理由，放弃找理由，放弃固执，不断学习，信息流动中构建自己框架，并且让多种思维框架能够并存。
我们想象的边界即世界的边界，我们并非局限在一种世界。
