企业做大有什么好的?并不是所有公司都适合做大,小而精才是今后发展的主流,可惜很多老板倒闭之后才意识到这点在,最后为时已晚悔不当初。-关注我,带您解锁更多新知识
我从事激光切割设备行业多年,跟很多制造业老板打过交道,总结发现绝大多数企业倒闭都源于盲目扩张。以我前段时间合作的一位客户(孙总)为例,他们公司主要是做包装设备,稍微了解这行的应该都清楚行业内部市场环境竞争还是比较激烈的,由于孙总入行时间比较早所以手里有一些订单量比较稳定的大客户。考虑到当下的业务情况孙总想要突破现状,多接订单赚些钱;为此他耗费很大精力终于拿下一个大客户,对方每年订单量都很大,但是对工期要求比较紧,并且账期180天以上。
综合考虑下孙总决定跟对方合作,为此不断新租厂房、买设备、招工人,期间双方合作比较稳定。孙总感觉自己公司规模还可以再大承接更多的订单,为此他又不断地扩建,甚至孙总提出三年内上市的计划。但是他忽略了最重要的一点,那就是他合作的客户具体的生产经营情况如何,其实这家公司的订单量并不是很稳定,当时找孙总合作就是短期内有大订单而已。因为孙总的误判导致他们工厂大量设备闲置,而高昂的厂房租金及人工成本、原材料成本成为压垮孙总公司的最后一根稻草。
我认为孙总经营过程中失败的原因有两个。首先他过于盲目自己公司在行业的加工实力,其实他们公司订单暴涨跟技术无关,只跟当时的市场需求有关。其次,孙总过于消耗现金流;对于一家起步较早且有客户基础的公司而言,现金流是他跟同行相比最大的优势,如今盲目扩张消耗掉大量现金流加速了他们公司的破产。
在我看来,企业发展过程中不一定求大,只要能够保证合理的利润空间企业规模小点也没关系,相比于无序的市场扩张这种稳中求进的生产加工方式更适合当下市场行情。
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