辽宁省沈阳市大东区
树立基层武装工作选人用人鲜明导向
能带兵会打仗的干部受重用
本报讯 胡玉军、吕正伟报道：方俊远怎么也没想到，几年前从部队退役参加考试后，优先被录用为辽宁省沈阳市大东区东塔街道武装干事；10月底，又被优先推荐提拔使用，担任津桥街道武装部部长。和方俊远一样，今年以来，该区先后有9名精武爱武的干部被调整充实到基层武装部部长岗位上任职。
“在干部提拔考察中，方俊远不仅考试成绩、工作实绩优秀，而且军事素质也比较过硬。”大东区区委书记、人武部党委第一书记王新北介绍说，武装工作强不强，队伍建设是前提。这几年，该区选拔配备专武干部的前提条件就是能不能带兵打仗。
该区人武部党委在调研中发现，一段时间以来，该区一部分专武干部存在年龄偏大、学历偏低、不熟悉武装工作等问题，不同程度地影响了基层武装工作的开展。问题被摆到区党委议军会上。党委一班人分析感到，专武干部作为人民武装工作的一线指挥员，是国防动员和后备力量建设的终端落实者，提升他们的整体素质是任务所需且势在必行。为此，该区人武部会同区委组织部下发《公开选拔优秀干部担任专武干部的通知》，明确要求严格把握选配专武干部的标准条件，切实把正式党员、大学本科以上学历作为基本条件；根据武装工作特点和身体、心理素质的特殊要求，对基层专武干部推荐考察人选实行“四优先”原则，即优先推荐武装系统内干部、优先推荐军转干部、优先推荐大学生退役士兵、优先推荐优秀年轻后备干部，在专武干部的“入口关”突出了打仗标准。同时，他们还推行“资格准入”制度，出台专武干部资格认证办法，由军地双方组成资格认证评审委员会，共同进行认证考核和评审。
按照专武干部任职条件和考核实绩，该区先后将素质好、能力强、懂武装、爱武装的20多名军转干部、大学生退役士兵提拔或选拔到基层武装部部长和武装干事岗位，将年龄偏大、不适合武装工作的8名基层武装部部长调整到其他岗位。
随后，他们结合实际制定《专武干部量化评分管理实施细则》，采取“日常考核、专项考核和年度考核相结合+综合评估”的形式，严格奖惩措施，激发专武干部使命感、荣誉感和责任感，营造人人渴望成才、人人努力成才的良好氛围。
此次调整中，服现役期间被评为“优秀一线带兵人”的军转干部罗旭，被任命为二台子街道武装部部长。他说：“我一定会倍加珍惜岗位，以一流的工作标准全力以赴干好武装工作，争当优秀专武干部。”
（中国国防报 2020年11月13日第二版）
投稿邮箱:[email protected]
责任编辑/孟凡利
