“管理提升强根基，创新突破赢未来。”马旭耀董事长在2025年最后一次月度综合例会上提出“管理提升年”活动总要求，提纲挈领，统揽全局，凝心聚力，催人奋进，为企业全面推进管理提升各项工作提供了根本遵循，指明了前进方向。
管理是企业发展的永恒主题，是贯穿企业发展全生命周期的核心命脉，是协调资源、提质增效、实现目标的重要保障。经过半个多世纪的探索与实践，法士特始终坚持管理与科技并重，以管理提升推动科技创新，以科技创新引领企业发展，实现了企业从三线建厂的艰苦创业，到深耕国内市场的跨越式发展，再到扬帆出海走向世界的一次次“凤凰涅槃”。这是管理赋能企业勇立市场潮头、不断提升核心竞争力的真实体现，也是企业积极响应国家创新驱动发展战略，在实体经济领域探索现代化管理体系的生动实践。
然而，随着企业发展规模的不断壮大，特别是当前我们正处于打造世界一流企业的关键阶段，管理水平能否达到国际一流至关重要。因为，管理提升能够为企业塑造长期持久的竞争优势，这种优势甚至比技术突破更具影响力。同时，随着百年变局加速演进，管理体系也必须紧跟时代潮流、紧贴企业实际，主动寻求变革、灵活应对变局，如此才能助推企业在残酷激烈的市场竞争中始终保持领先优势。
2026年，是“十五五”规划开局之年，也是法士特“管理提升年”活动开局之年。管理提升已成为企业全面贯彻落实新发展理念、推动高质量发展的战略部署，成为企业科学应对市场竞争环境、全面打造国际一流企业的必然抉择，成为提升企业运营质效、加快转型升级的关键举措。我们要始终坚持稳中求进工作总基调，坚决贯彻中省和省国资委决策部署，紧紧围绕“管理提升年”活动主题，秉持“管理提升强根基、创新突破赢未来”总要求，坚守“强基、控险、提质、增效”理念，遵循“坚持全局谋划与重点突破相贯通、坚持对标一流与分类施策相促进、坚持过程管控与持续改进相结合、坚持结果导向与价值创造相统一”原则，推动战略规划与投资管理、集团管控与组织机构、品牌定位与市场协同等活动内容优化升级，铆足干劲、提速加力，攻坚克难、勇创佳绩，全力以赴推动各项工作在管理基础上再夯实、在管理创新上再突破、在运营效率上再提升、在综合实力上再增强。
号角激昂再奋进，扬帆起航正当时。让我们勠力同心、砥砺奋进，将思想和行动高度统一到集团公司的战略部署上来，统一到马旭耀董事长对“管理提升年”活动的具体要求上来，坚定管理定位，重构管理体系，提升管理效能，重塑管理优势，深入开展“管理提升年”活动，以实干实绩交出高质量发展优异答卷，在助力强国建设、民族复兴伟业中开创法士特更加辉煌灿烂的明天。（法士特）
