7月13日,甘谷县人民检察院召开2022年上半年业务数据分析研判会，传达贯彻落实全市检察工作推进会精神，全面安排部署下阶段工作，党组书记、检察长邵新建主持会议，党组成员、专职委员、各条线负责人参加会议。
会上，通报了2022年上半年案件质量评价指标和六项重点工作数据。各条线负责人依次发言，对上半年业务数据、考核指标逐一对比、找出不足，并提出下半年工作思路、目标和措施。邵新建检察长对各部门、各条线工作逐一点评，提出意见建议。
邵新建指出，今年上半年，在全院干警的共同努力下，各项业务工作稳步推进，但业务数据弱项、空白项较多、六项重点工作进展缓慢等问题仍然突出。
邵新建强调，下一阶段要以高检院提出的“质量建设年”为契机，深入落实省第十四次党代会精神，按照杨耀明检察长在全市检察工作推进会上提出的“12345”五方面要求，吃透业务评价标准、对标对标，紧抓第三季度业务开展“关键期”，并在7月份取得突破性进展。重点抓好以下四方面工作：
一是对准目标任务，紧盯短板弱项，强力攻坚突破。各部门要按照年初亮目标大会上定下的“进三争二”奋斗目标，拧成一股绳，补短板强弱项。刑事检察要提高侦查监督和立案监督，降低认罪认罚上诉率和诉前羁押率，尽可能促进刑事和解，推动溯源治理；民事检察要优化案-件比，强化民事生效裁判监督；行政检察要持续加大行政非诉执行和行政争议实质性化解力度；公益诉讼要继续围绕生态资源保护、食药品安全、英烈保护等方面扩充案源。要统筹推进“四大检察”和“六项重点工作”，在维护国家安全稳定、助力乡村振兴、优化营商环境、办好群众身边的小案小事、司法救助、反腐败和社会治理等方面使劲用力，做到案件质量评价指标和六项重点工作指标两手抓、两手硬。
二是坚持领导带头，靠实工作责任，强化工作督导。针对我院各项数据弱项、空白较多的现状，院领导和各部室负责人要紧盯考评“指挥棒”，理清思路、找准差距，切实发挥头雁效应，认真履行“一岗双责”，坚决杜绝“甩手掌柜”，把各项业务考核指标靠实到人，用责任倒逼领导干部主动督办督战、靠前指挥，时时盯任务、盯进度、盯成效，引领带动全院干警，推动工作开展。特别是对一些空白项，要靠实到分管领导及部门负责人，既挂帅又出征，重点攻坚突破。
三是落实五步工作法，坚持每周推进，层层靠责加压。坚持严格落实五步工作法，全面抓好“周调度、月点评、季度分析、半年小结、年终述职”五个环节，形成全过程环环相扣、压茬推进的抓落实工作机制；健全事前准备、事中记录、事后整理归档的全程可倒查机制，建立工作台账，做到“五步工作法”步步留痕。同时，突出重点步骤、环节，每月开展全院业务研判，回顾工作开展情况、点出成绩亮点、分析问题不足，确保各项工作任务进度心中有数。
四是强化督察检察，随时跟踪通报，确保落实见效。案管办要加强统一业务系统管理，以流程监控为依托，加大对业务部门规范使用系统的监督指导、巡查力度，对发现的问题及时预警提醒，对整改情况进行动态跟踪，确保所有问题得到及时纠正，提升业务数据质量。办公室、政治部要加强检务督察，定期通报工作进展，对业务数据落后、工作落实不力的干警及时开展约谈，将业务工作效果作为年度考核的依据。要以“作风建设年”为契机，进一步改进作风，提升工作效能，以求极致的精神和抓铁有痕的坚强意志争创一流业绩，全面推进各项工作提质增效创优，确保全年目标任务圆满完成。
因疫情影响，会议要求各部门各自召开推进会贯彻落实全市检察工作推进会及本院业务数据分析研判会精神，切实抓好业务工作及疫情防控，做到统筹兼顾、力求效果。
审核：王永强
供稿：蒋 滢
编辑：张 瑞
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