在闹中取静的建国中路上，有这样一个充满活力的“竖起来的社区”——八号桥园区，这里不仅是40余家企业成长、发展的沃土，也是瑞金二路街道人大代表联络站所在地，更是因为创新运用园区“三会”（恳谈会、协商会、评议会）民主协商制度，坚持全过程人民民主，以企业自发成立联盟开展自治，使得园区治理水平、白领获得感和幸福感不断提升，园区与街区、社区之间的联系更加紧密，成为“三会”民主协商制度在新时代向园区延伸的新实践。
牢记代表职责使命
力推民主协商进园区
作为企业带头人和区人大代表，上海八号桥投资管理（集团）有限公司CEO鲍颖深知只有不断创新和完善治理机制，才能真正实现园区服务能级的提升，促进入驻企业和所属社区的发展与和谐。她积极履行代表职责，致力于推动民主协商制度在基层治理，尤其是在集团所属的八号桥园区的治理过程中，全力促进园区的和谐发展和基层治理的现代化。
2022年1月，瑞金二路街道携手城汇大厦首次推出楼宇治理“三会”制度。这件事引起了鲍颖代表的关注。在随后街道走访八号桥园区时，鲍颖代表向我们介绍了八号桥园区的经营情况，以及正面临的如何增强企业白领的归属感和社区凝聚力问题。她提出：“八号桥园区内有多栋办公楼，是一个更大规模的‘竖起来的社区’，可否在八号桥园区‘试验’园区治理‘三会’？”
这一想法得到了瑞金二路街道党工委、办事处和人大工委的全力支持。在街道与园区的共同牵头及推进下，2022年9月29日，八号桥园区企业自发成立了“创梦桥”党建联盟、共治联盟，并且正式发布园区治理“三会”制度。并且在之后一年多的时间里，依托园区治理“三会”，全力推动全过程人民民主，将人民民主贯穿于园区治理的方方面面，把企业和白领从园区治理的“旁观者”变成了“合伙人”，实实在在感受参与决策以及被看到、被尊重、被实现带来的获得感和幸福感。2023年，上海八号桥投资管理（集团）有限公司物业经理张浩，作为“三会”主理人，荣获黄浦区首批区级“金牌讲师”称号，《“三会”制度在八号桥“创艺长廊”中的应用》获评最具人气案例奖。
践行全过程人民民主
提升园区治理能级
以近日八号桥园区宣布启用的“O₂氧吧”公共空间，以及在园区内开展的“瑞意进取，金彩未来”午间一小时盛会为例。2024年年初，园区通过召开“恳谈会”确定了上半年的两项重要议题：一是打造“园区一角”公共共享空间，二是以庆祝中华传统文化节日为契机，举办一场企业为主角、人人可参与的午间一小时活动。
“园区一角”项目启动后，园区企业和白领成为打造“微景观”的“合伙人”——首先，在鲍颖代表的支持促动下，大家经过民主协商和投票，选定了两栋办公楼间的连廊转角为新址。随后，园区企业纷纷提供了设计图及支持灯具设计。紧接着，经过实地勘察、尺寸测算和现场协商，大家提出了两个“O₂氧吧”公共空间设计方案，白领们通过线上H5和线下点赞的方式，民主选出了最终方案。就在这个月，鲍颖代表所在的上海八号投资管理（集团）有限公司主动承担完成了“O₂氧吧”的硬件改造以及文化氛围营造，在瑞金二路街道领导和园区物业、企业、白领的共同见证下，“O₂氧吧”共享空间正式揭幕使用。
而“瑞意进取，金彩未来”午间一小时盛会活动更是全方位满足了白领们的需求。一是打破企业空间壁垒，促进白领之间互动交流。小时候的棉花糖、麦芽糖，踢毽子、康乐球等儿时场景的营造，让园区的每一位“大龄儿童”都能参与其中，不仅唤起了对过去的珍视，也让他们在交流和游戏中互相认识，相互熟悉，不断增强园区企业、白领主人翁意识，共同打造楼宇“零距离家园”。二是满足企业链接资源、承担社会责任，以及进一步融入街区和社区的需求。在鲍颖代表的促动下，上海八号桥投资管理（集团）有限公司、上海工业旅游促进中心党支部带头积极认领摊位，为活动提供了丰富的资源支撑，并动员建德居民区、瑞金宾馆、上海上药新特云慈大药房有限公司、上海产业发展研究和评估中心党支部等一起加入，为白领和社区居民提供了多彩的服务。
用好“三会”汇聚智慧
共绘“三区”发展蓝图
无论是“O₂氧吧”的成功打造，还是“午间一小时”沸腾了园区，都展示出园区“三会”汇聚各方智慧，正以全过程人民民主催生一系列可行之举，描绘出“三区”（园区、街区、社区）和谐发展的美丽蓝图。
八号桥园区的故事，是人大代表履职为民、助推基层治理现代化的生动实践。“过去一年多来，园区物业和企业、白领都感受到了全过程人民民主的力量，感受到了民主协商的温暖，更看到了基层治理现代化的美好前景。”展望未来，鲍颖代表表示，“我们相信，八号桥园区在街道党工委、办事处和人大工委的指导下，以党建为引领，不断深化园区‘三会’制度的实践，将会成为一个更加开放、包容、和谐的‘竖起来的社区’，为人民城市的建设添上浓墨重彩的一笔。”
