面对有竞争对手的时候，咱们应该要如何应对呢？走出差异化路线还是不变化，从服务和宣传上下功夫呢？
今天有一个粉丝朋友问，自己是做宠物医疗的，也就是开了一个宠物医院，现在当地有另外两家竞争对手，问我应该怎么办？
他的主营业务是宠物医疗，想上抖音蓝V认证，就可以上团购，但是只能是上宠物洗澡，宠物美容等类目，这两个类目相对比较少，如果提升了这两个类目，会不会定位不清晰？这种情况下抖音蓝V要不要上，目前业务工作上还不是太忙碌，哪怕是客户量继续增长一倍都接待的过来。
现在干了两年大概赚了10几万，目前的想法重新装修一下，问我有必要重新装修不？费用大概花个3万左右，时间需要半个月时间。
目前是继续积累一下过一两年再装修还是现在就重装？
他的情况是这样的，已经做了两年，目前所有获客渠道，一个是老带新，老客户转介绍，一个是通过短视频抖音宣传获客。
他的竞争对手的情况，一个是干了有7,8年了的，有一定的知名度，另外一个是干了3,4年的时间，装修和设备都比他好，服务和专业上一般般。
大赢答：装修不装修这个主要是看你资金压力，你如果说只是花三万可以搞定，不影响你的运营，那就可以装修一下，毕竟新气象嘛，如果你觉得资金压力大，那就先不装修。
抖音认证蓝V这个几百块钱而已，可以认证，短视频的宣传是必须上的，能上团购是一个方面，更多的是宣传推广获客的作用。
对于医疗上不了团购，那也没有关系，你可以在你的短视频当中宣传嘛，目前还是先把自己的客户量做上来，你刚才也说了，客户量增长一倍都能接待得过来，说明你目前业务还没有饱和，更多的是你宣传你的店，让更多人知道你，先不考虑定位的问题，这些项目都是需要来你现场服务，人来了，你可以当场介绍你的特色优势主业项目，最主要还是吧生意搞起来，知道的人多了，自然牌子就出来了，比你现在去所谓的定位都要来的实际。
你跟你的另外两家竞争对手，加起来也就三家，主要是看看你的当地市场有多大，足够大能容纳下你们三家，那就是各做各的生意，全凭本事宣传和服务，客户自然会做出选择，你们也就不存在什么竞争关系，如果说你们目前市场容纳不了，这个时候你也知道另辟蹊径，走出跟他们的路线，差异化经营，这样就可以减少竞争，大家抢来抢去，存量竞争，相互杀价的局面。
总结一下：目前是增量市场就不存在竞争，存量市场就需要差异化，抖音蓝V可以认证，装修上资金压力不大，可以重新装修一下，资金你承受不了，那就先不动，从宣传和服务上下手搞好，类目上没有关系，团购不上，可以上短视频上宣传。
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