给足面子、不伤自尊、留有余地，肯尼迪是这样处理古巴导弹危机的

古巴导弹危机持续仅13天。在这短暂的13天里，肯尼迪与赫鲁晓夫一举一动，都牵动着全世界的神经，不仅仅因为他们是美苏两国的元首，更因为他们的手一直放在核武器的发射按钮上。

让苏联与美国平起平坐，一直是赫鲁晓夫努力的方向和目标。1961年的柏林危机，让赫鲁晓夫认识到，一直在柏林这个地方兜圈子使无法达到目标的。

1962年1月，美洲国家外长在埃斯特角开会。会议根据美方提议，宣布将古巴卡斯特罗政府排除在拉丁美洲国家之外。2月3日，肯尼迪宣布，禁止美国与古巴除医疗药品外的一切其他贸易。

肯尼迪政府对古巴制裁的目的，意欲用经济上的封锁和外交上的孤立，来迫使不听话的卡斯特罗就范，以弥补猪湾事件的失利。

卡斯特罗在困难重重和种种不利的情况下，选择了彻底倒向社会主义阵营。卡斯特罗的抉择让赫鲁晓夫看到了机会，决定在与古巴经济上合作的基础上，加强军事合作，将火烧到美国的后院，增强自己的政治筹码，以便实现与美国共同管理国际事务的构想。

赫鲁晓夫认为，如果在古巴部署中程导弹，就等于大大增强了苏联打击美国本土的能力，就可以弥补苏联在弹道导弹数量劣势，实现与美国对等谈判的战略意图。

赫鲁晓夫想利用卡斯特罗制衡肯尼迪，肯尼迪一直将卡斯特罗政府视为眼中钉，卡斯特罗需要赫鲁晓夫一臂之力以自保。古巴导弹危机在各取所需中爆发了。

起初，肯尼迪政府似乎根本没有预料到赫鲁晓夫如此激进。以至于，肯尼迪一度怀疑中央情报局提供的情报。1962年8月，肯尼迪在一次记者招待会上表示，不能根据未经证实的传闻和报道，来决定战争与和平的问题。

同时，赫鲁晓夫一直在释放烟雾弹迷惑肯尼迪。1962年9月，在苏联大使多勃雷宁转述给肯尼迪助手的一封赫鲁晓夫私人信件中，赫鲁晓夫表示，将不采取任何使国际形势复杂或加剧美苏两国关系紧张的步骤。多勃雷宁反复强调，苏联在古巴没有任何新的或特别的事情，一切都是防御性，不会对美国安全构成任何威胁。

可以看出，古巴导弹危机的爆发，赫鲁晓夫心态鬼祟，肯尼迪预料不够。战略博弈初始阶段，肯尼迪重视不够，赫鲁晓夫只做不说，隐秘行动。

但纸终究是包不住火。9月18日，美国中央情报局收到一名潜入古巴的特工绝密报告，证实古巴已有苏联人建起的弹道导弹发射场。10月14日，美国审查、分析对古巴高空侦察的照片后，发现了第一个苏联中程导弹基地的形迹。同时，美国从苏联一名反叛的高级特工中，得到了重要战略情报，进一步确认了苏联这一战略意图。

至此，肯尼迪与赫鲁晓夫在核武器刀尖上行走的战略博弈正式拉开序幕。

10月16日早上，肯尼迪得知这一情报后，表现十分平静。上午9：30会见了宇航员沃尔•特希尔拉夫妇和孩子。随后，又安静地参加了白宫精神病防治小组会议。这期间，无论肯尼迪故作镇定，还是风范气质使然，都展示了大事面前有静气的优秀品质。

11：45，肯尼迪经过慎重挑选人员，召开了国家安全委员会执行委员会议，商讨古巴危机应对策略，讨论形成了6种方案。

这次会议，从与会人员安排上，就可以看出，肯尼迪经历了猪湾事件失败之后，变得更为慎重。体现了一个最高决策者，要善于倾听不同意见，博采众长，从局势各个层面去考虑问题的智慧与胸怀。

10月17日，执委会进一步开会讨论。肯尼迪为了不让与会人员受自己倾向的影响，基本未发言和表态。经充分讨论，从外交渠道照会、直接与赫鲁晓夫谈判、在联合国向苏联提出指控、进行海上封锁、空袭、全面入侵古巴等6种方案中，完善形成了封锁和空袭两种方案，但这两种观点僵持不下。

这个时候，考验留给了肯尼迪。最后，经过详细深入分析讨论，依据当时内政外交情况，肯尼迪决定，10月20日，采取电视演说的方式，宣布对古巴采取隔离行动。

在这一过程中，肯尼迪没有在各种的意见中进行选择，而是充分讨论每一种意见，不断消除冲突，改进完善，在相互思想碰撞和广泛交换意见中形成一种最科学结论。

肯尼迪将封锁行动以隔离冠名，就是为了避免过浓的战争味道，形成一定的处置缓冲地带。

选择采取电视演说的方式宣布这一行动目的在于：一是获取世界其他的国家支持，争取国际外交主动权；二是在国内广泛动员和说服，取得众参两院支持和广大民众的理解。

事后表明，肯尼迪实现了自己的计划。英国、联邦德国、加拿大均表示支持肯尼迪，法国表现更为积极。绝大对数国会议员选择了支持肯尼迪。

10月21日，肯尼迪组织开会，研究海军如何拦截试图通过封锁的苏联船只。会议一致认为，应当尽量拦截那些非常明显地载有军事装备的船只，但没有形成具体明确的标准。难题有留给了肯尼迪。

此时，肯尼迪觉得，就当时而言，巨大的危险和风险就是估计错误、判断错误。提到，第二次世界大战的爆发，就是由于德国错误估计造成的。分析认为，赫鲁晓夫同样向不希望在古巴发生战争。从事后，赫鲁晓夫最终妥协来看，肯尼迪当时的预判是正确的。

肯尼迪进一步分析认为，导致古巴导弹危机升级的原因，可能是双方由于安全、面子、自尊等因素在相互作出反应中爆发武器冲突，最终倒是局势失控，引发核战争。

肯尼迪决定，必须避免出现判断错误和估计错误，必须避免向对方发出不必要的挑战，必须避免迫使对方作出料想不到的反应。

做到这3个避免，有赖于赫鲁晓夫的反应，更有赖于封锁拦截的艺术，以期不迫使对方、不伤自尊、不丢面子，相互之间留有缓冲的余地。

在肯尼迪演说发表24小时后，赫鲁晓夫作出了反应，警告了肯尼迪。安排2艘苏联船驶往古巴，1艘苏联潜艇护航。

从赫鲁晓夫强硬反应中，肯尼迪分析认为，苏联船只将拒绝停航，美国海军将逼迫在封锁线附近开火，事态似乎朝着无法控制的方向发展。

肯尼迪在思索着，如何才能使美国海军避免开第一枪呢！因为，他深知，此刻，所有危险中最大的危险就是无所作为。

在肯尼迪一筹莫展时，接到报告，苏联船只停航了。随后收到情报证实，20艘苏联船只到达封锁线前停航，停在海里一动不动。

当时在场的所有人都松了一口气，而肯尼迪在考虑如何让苏联船只有面子的掉头。肯尼迪向海军发出命令，命令海军如果苏联船只得到掉头的命令，就要给苏联人掉头的一切机会，除此之外，不得有任何行动。

这时，肯尼迪已经按照事前自己分析的结论在行动，在努力不让赫鲁晓夫伤自尊、丢面子。

10月22日，苏联船只和潜艇掉头。但紧张局势并没有结束，危险依然存在，封锁仍在持续。

显然，对于这样级别的冲突，一劳永逸解决肯定不可能。需要反复地试探和博弈，才可能稳妥地解决。

10月23日，“布加勒斯特”号苏联油轮到达封锁区。又考验了肯尼迪一次。一些人主张迫使油轮停航，强行上船。否则，赫鲁晓夫会认为美国人动摇了封锁的决心。肯尼迪否决了这一做法。指出，美国肯定会迫使驶向古巴的船只中一艘停航，强行上船，但不是现在。

此时，肯尼迪分析认为，赫鲁晓夫已经给了他的面子，这次他必须给赫鲁晓夫面子。同时，需要给赫鲁晓夫更多时间思考和决策，以免忙中出错，铤而走险。当天晚上，一艘载有1500名旅客的民主德国客轮到达封锁区，肯尼迪依然选择了放行。

在美苏对峙过程中，整个世界越来越惊慌，肯尼迪却越来越冷静。

在宣布封锁第三天，英国的和平主义者、大哲学家勃兰特•罗素建议举行高层会晤，赫鲁晓夫答应了，肯尼迪却拒绝了。期间，美苏双方在联合国，相互指责，大打出手，打了一番口水仗。

肯尼迪选择拒绝并不是意气用事和任性，而是基于自己的客观判断和所做的让步。因为，他在封锁线上已经给了赫鲁晓夫信号了。

10月24日早上，美国海军强行搜查了第一艘船，“马卢克拉”号。搜查这艘船是经过肯尼迪慎重选择的。“马卢克拉”号，是一艘美国制造的、属于巴拿马的自由轮，在黎巴嫩注册，由苏联租用，从波罗的海的海港里加驶向古巴。搜查后，以船只没有发现任何武器为由，放行了。

搜查这艘船，向苏联充分表明，封锁是真封锁。同时，又不对苏联人直接冒犯，即表明了态度，又给了警告，还留有余地，是肯尼迪的在这场危机中博弈艺术和智慧的最高体现。

10月26日晚上，肯尼迪等到了赫鲁晓夫的回信。赫鲁晓夫在信的最后，形象地打了一个比喻，你们和我们就不要拉紧已经打上了战争结头的绳子两端，因为，我们拉得越紧，那个结就结得越死。

读完信后，肯尼迪眉头舒展，离开了总统办公室。他已经感觉到，又可以控制危机的局势发展方向了。

10月27日早上，肯尼迪又收到了赫鲁晓夫完全不一样的一封信，火药味很足，由苏联外交部书写。正在讨论赫鲁晓夫新的信函时，肯尼迪得到消息，驾驶U-2飞机在古巴侦察的小鲁道夫•安德森少校失踪了，情报显示被苏联在古巴的导弹击落。一时噪音四起，要求采取军事行动。肯尼迪又一次迎来了考验。

此时，肯尼迪分析认为，赫鲁晓夫可能遇到了麻烦，需要给苏联人一些时间，去认真分析考虑他们在采取行动和遭到反击以前，到底应该去干什么。决定，暂缓采取进一步措施。

同时，巧妙地决定，以不理会赫鲁晓夫第二封来信，直接回复第一封来信的方式，答复了赫鲁晓夫。表示，愿意按照赫鲁晓夫来信提出的办法，迅速取得一致意见。

10月28日，赫鲁晓夫通过电台广播了给肯尼迪的信。表示，将拆除在古巴的所有进攻性武器，打包运回苏联。

肯尼迪接到“和平之音”后，马上给赫鲁晓夫回信，赞扬赫鲁晓夫做出了一种具有政治家风度的决定，对和平做出了重要而积极的贡献。

至此，古巴危机缓和，避免了一场两个超级大国之间的大规模战争。

古巴危机的解决，原因是对方面的，肯尼迪与赫鲁晓夫的战略博弈，政治较量无疑具有决定性的影响。肯尼迪，在这场博弈中，充分汲取了猪湾事件的教训，冷静而主动处理棘手问题，让一度失控态势重回正常轨道，展现出了一名最高决策的才能和品质，一些地方具有重要的学习借鉴意义。