n海都全媒体记者 马俊杰 文/图
最新数据显示，永辉超市2026年第一季度实现营业收入133.67亿元，利润总额3.43亿元，同比大幅增长74.73%；归母净利润2.87亿元，同比飙升94.4%。随着企业调改进入第二阶段，其消费者满意度、门店客流及盈利水平均实现大幅跃升。
4月24日，永辉超市在福州奥体中心广场店首次对外展示调改第二阶段场景化落地成果——“十大健康场景”，现场呈现现烤烘培馆、市井小吃街、海味厨房、轻食能量站等特色场景，为消费者带来焕新的沉浸式品质零售体验。该门店作为调改第二阶段的全国标杆店，聚焦场景精细化重构，以“人群需求+商品组合+体验升级”为逻辑，打造一站式消费场景。
永辉超市ceo王守诚表示，企业调改已步入第二阶段，核心任务转向深度锻造经营能力，推动门店恢复良性经营，但调改方向保持不变，将持续聚焦商品、顾客、员工、文化，深耕品质零售之路。他强调，当前永辉正围绕“文化提级、组织提效、商品提质、场景提销”核心策略，由“快速调改”迈入“精细化深耕”阶段，回归“真诚、善良、品质、安全”价值准则，构建“被尊重、被信任、被成就”的组织生态，夯实长期发展根基。
在经营策略上，永辉以商品力与场景力为抓手赋能门店升级。商品端，企业以供应链改革为核心，坚定推进“商品中心化”战略，构建起大牌尖货、永辉定制、品质永辉组成的商品矩阵，其中永辉定制和自有品牌“品质永辉”增长势头强劲，如永辉定制伊利鲜牛奶月销量超百万，品质永辉橙汁月销量近50万。永辉计划2026年再开发200支自有品牌单品，力争推动其销售占比突破20%。
永辉超市副总裁兼首席产品官佘咸平告诉记者：“企业依托源头直采和全链路管控保障商品品质，通过民生平价、安全稳定、品项丰富、品质升级的优势构建品牌护城河。作为标杆店的福州奥体店，不仅整合全国优质产地资源实现‘全国买全国卖’，还深挖属地特色，引入南县小龙虾、福建长乐萝卜等特色商品，打造差异化商品矩阵，助力便民高品质生活圈建设。”
王守诚向记者表示：“商品力与场景力的协同，本质是对消费需求的系统重构。永辉通过优化商品结构、强化差异化供给提升核心竞争力，同时以场景化运营提升体验价值，实现从“卖商品”向“卖生活方式”的转变。未来，永辉将持续以“商品力”为基石、“场景力”为支撑，践行“国民超市、品质永辉”愿景，进一步激活消费活力，推动企业向高质量发展迈进。
编辑：张沁
审核：林舒帆
