下最后通牒?中国不屈服就再征50%关税,特朗普没牌可打了

2025年04月08日23:20:21 财经 6764

特朗普气急败坏,已经没有牌可以打了。

4月7日晚上,特朗普发文说如果中国不在4月8号之前撤回34%的关税,那美国将从4月9日起,再加征50%的关税。而且终止和中国的所有谈判,开启和其它国家的谈判。

作为世界第一大经济体的总统,赤裸裸的威胁第二大经济体,这真的是前所未有。不过,这也说明特朗普已经乱了阵脚。

特朗普这次真的是低估了我们,今年2月,第一次对我们加征10%的关税,我们进行了部分反击。3月,第二次加征10%的关税,我们还是进行了部分反击。这让特朗普误以为我们不敢怎么样,只是做做样子,然后就会主动找他们谈判。

下最后通牒?中国不屈服就再征50%关税,特朗普没牌可打了 - 天天要闻

没想到这次强硬反击,直接对等加征34%的关税,特朗普直接懵了,喃喃地说一句中国打错了牌,已经慌了。到底谁慌了,现在已经很清楚了。

为什么特朗普会恼羞成怒呢?原因有两个,一个是美国民众已经怒了,上百万人游行示威,表达不满。这关税战才刚刚开始,就已经引发了如此大规模的游行。如果到后面没有回旋的余地,美国民众估计会更疯狂。

另一个是再加征关税,也没多大效果了。现在对中国的关税已经到了54%,再加征50%,也没什么用。

面对特朗普的威胁,我们该怎么应对呢?商务部已经回应了,如果美方升级关税措施落地,中方将坚决采取反制措施维护自身权益。如果美方一意孤行,中方必将奉陪到底。

我们不惹事,也不怕事。我们和美国已经打了8年的贸易战,特别是和特朗普已经打过4年的交道,知道这位美国总统的玩法。你越是退让,他就越得寸进尺。与其被他讹诈,还不如站起来反击。

其实,特朗普威胁再加征50%关税,真的是乱打牌。大家想想如果美国真的只对我们加征高额关税,而和其它国家谈判,然后降低关税,那我们的产品不就是可以继续卖到东南亚等国家,然后再转卖到美国吗?

当然,除了强硬反击,我们还可以做很多事情。比如维护好和其它贸易伙伴的关系,中国是全球120多个国家和地区的主要贸易伙伴,他们不可能离开中国。减少对美国的贸易依赖,是必须去做的事情。

扩大内需,提振消费,必须要下狠功夫了。美国这次发起的关税战,看起来不达目的不罢休,中美双边贸易肯定会受到很大的影响。作为全球第一大出口国,外贸关系到很多企业的生存,关系到很多人的工作和收入,所以,不能不做好准备了。

下最后通牒?中国不屈服就再征50%关税,特朗普没牌可打了 - 天天要闻

跪下只有挨打的份,看看越南就知道。所以,面对特朗普发起的挑衅,我们要全力支持国家,团结一致对外。从过往历史来看,万众一心的人民,就是中国最大的筹码。

说实话,特朗普现在除了威胁,已经没什么牌可打了。有句话叫“强则自由贸易,弱则关税壁垒”,当年的日不落帝国英国,不也走向了没落吗?今日的美国虽然还是世界第一大经济体,但早就是危机四伏。

财经分类资讯推荐

仅1699史低的骁龙8 Gen3直屏旗舰机,太刺激了! - 天天要闻

仅1699史低的骁龙8 Gen3直屏旗舰机,太刺激了!

之前小智说了,本月会有一大波的新机发布,均搭载高通和联发科的新处理器,尤其是高通的骁龙8s Gen4机型众多。不过对于骁龙8s Gen4新机的定价目前还没有明确的曝光,但外界普遍认为这批新机会比较尴尬,因为骁龙8s Gen4的性能处于不上不下的水平
强悍性能和智慧体验并驾齐驱 OPPO Pad 4 Pro评测 - 天天要闻

强悍性能和智慧体验并驾齐驱 OPPO Pad 4 Pro评测

纵观近两年手机市场,在性能上格外内卷,就连3000元左右的中端机型也会配上当年最新的旗舰处理器。反观平板电脑市场,基本上都是选择的当年中端处理器或者上一代的旗舰处理器。为什么会出现这样的状况?这和它的产品定位有关系,不少厂商认为平板电脑还是以轻办公和娱乐为主,
有些网络审核也太离谱了,如果这也能审核过,那我也可以发! - 天天要闻

有些网络审核也太离谱了,如果这也能审核过,那我也可以发!

扭归扭,打归打,打完我们还是一对儿看着不太像是P的卖相就不太好喝的感觉实在太惨了一点如今有些网络审核也太离谱了请不要灌酒,否则后果堪忧俺的帽子威力不容小觑白子取得了碾压优势小孩哥:别闹了我都尴尬死了不要在马路上放飞气球场面似乎有点羞耻?冲着这发型也得加点工资当
中国首个AI智能化妆品无人车间正式投产 - 天天要闻

中国首个AI智能化妆品无人车间正式投产

近日,上美科技园智慧工厂正式投产,标志着美妆行业在智能制造领域迈出重要一步。该智慧工厂总投资3亿元,占地面积达20000平方米,作为中国首个AI智能化妆品无人车间,每日产能高达200万瓶,其全流程AI智能化生产体系备受瞩目。
战略实施过程中,企业如何监控与调整,以确保目标达成? - 天天要闻

战略实施过程中,企业如何监控与调整,以确保目标达成?

在当今复杂多变的商业环境中,企业战略实施是关乎企业兴衰成败的关键环节。它如同一场精心策划的长途旅行,企业设定的战略目标是目的地,而战略实施则是通往目的地的具体行程。然而,这并非是一条坦途,途中充满了各种不确定性和挑战。市场环境风云变幻,竞争对手虎视眈眈,技术革