联合利华KOL预算暴涨20倍,没人再听品牌自卖自夸了

2025年03月31日17:30:29 财经 3446

文 | 寻空的营销启示录

一场变革正在全球消费品巨头联合利华内部悄然发生。新任首席执行官费尔南德斯正引领这家公司驶向一个“社交优先”营销新时代,他计划将高达 50% 的媒体预算倾斜至社交媒体,并将与kol的合作规模激增至 20 倍。

这一激进的战略调整,发生在联合利华进行大规模重组(包括裁员 7500 人)以及将营销投资提升 15.5% 的背景之下。数据显示,相关支出预计将从 2024 年的 31 亿美元飙升至 2025 年的 51 亿美元以上,折合人民币近 369 亿元将砸向社交媒体。费尔南德斯认为,消费者对传统的企业信息传递日益警惕,品牌必须从传统广告转向更具互动性和信任度的影响力主导沟通。

联合利华的这一激进转向,并非孤立事件。近年来,社交媒体对传统广告模式的冲击持续加剧,步伐甚至在加快。从蕉下裁撤品牌部,到京东撤销品牌部,越来越多的品牌开始重新审视营销投入的有效性,将资源向社交媒体、kol这类转化路径更清晰、效果更可见的渠道集中。

这不仅是企业战略的转向,更折射出消费者信任体系的崩塌与重构:当人们对品牌自述的广告产生免疫,一场以“去中心化信任”为核心的营销范式迁移正在席卷全球。

本文将试着探讨一下联合利华这一战略巨变背后,有哪些正在悄然涌动的营销趋势。

消费者信任转移,从品牌说到他人证

过去很长一段时间,品牌营销遵循着一个相对简单的逻辑:通过广告大声宣告“我的产品很好,快来买”。即便是后来进化到传递品牌精神和价值观,其本质仍未脱离“品牌自我陈述”的范畴——“我代表某种优秀的特质,所以选择我”。

这种模式在产品和信息相对匮乏的“卖方市场”时代是有效的。

然而,我们早已进入选择极大丰富的“买方市场”。消费者被海量信息包围,对品牌单方面的“王婆卖瓜”式宣传早已建立起重重防线。

我的朋友,创意手册主理人曾统计了多年来 tvc 数量的变化:2015年市场上可统计的tvc约有1900多支,而到2024年已锐减至800多支。更关键的问题是,即便仍有tvc在播放,又有多少人会真正投入观看并信服?

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当官方的“自吹自擂”效果大打折扣时,消费者的信任天平自然倾向了别处。在过去,我们或许更相信街坊邻居的口耳相传;而在今天,社交网络上的朋友、关注的人,尤其是那些我们认可的kol或koc的推荐,成为了影响购买决策的关键力量。

即使我们知道许多kol合作是付费的,但优秀的kol往往能站在用户角度,结合具体场景和需求进行推荐,其内容至少比品牌官方的硬广更具参考价值和相对客观性。

更进一步,如果消费者本身就喜爱并信任某个kol,便会产生“爱屋及乌”的效应,将其对人的信任投射到其推荐的产品上。肖战的粉丝会一股脑购买肖战代言的产品,很多时候,kol 也一样。

影响力模式迭代,从大一统到无限细分

传统广告追求的是“大一统”的逻辑——用一个核心创意、一条广告片,尽可能触达最广泛的人群,如同“大水漫灌”。这种模式隐含的假设是,目标受众的需求是相对同质化的,或者可以通过一个普适性的信息来打动。

然而,社交媒体和kol营销的崛起,正在彻底改写这种沟通范式。单一kol的影响力或许无法与昔日黄金时段的电视广告相比,但其优势在于“精准”。每个kol背后都聚集着一群具有相似兴趣、价值观或需求的特定粉丝群体。

品牌通过与不同的kol合作,就如同拥有了无数个小型的、高度聚焦的沟通渠道,可以针对不同圈层的用户进行“精耕细作”,传递差异化的、更具相关性的信息。这好比耕作一片土地,不再是大水漫灌,而是根据不同区域、不同植物的需求,进行精准滴灌。

这种影响力的构建方式是“自下而上”的,是点状影响力的叠加。它更像是你身边的朋友、同事、邻居一个接一个地开始种草某个产品,这种来自同类人的潜移默化,最终汇聚成强大的整体势能。

以洗发水品牌为例:过去可能是一支全国投放的去屑广告,试图覆盖所有潜在消费者。现在,品牌则会与大量kol合作:一部分kol面向年轻油性发质粉丝,强调夏日控油清爽;另一部分则面向成熟干性发质用户,沟通秋冬滋养柔顺;还有的专门针对特定头皮问题……

每个kol都在自己的一亩三分地里深度沟通,最终这些看似分散的影响力汇聚起来,其整体的市场穿透力和销售转化力可能超过传统单一广告。

联合利华激增20倍的kol合作预算,正是看中了这种通过无数个“小影响力”叠加,最终实现精准、高效、大规模市场渗透的新路径。

扎根社区,精耕细作的本地化营销

精细化营销不仅要洞察个体的差异化需求和场景,更要理解个体所归属的“社区”——无论是基于地理、兴趣还是文化。对于全球化品牌而言,其挑战在于如何在不同的国家和地区,跨越文化鸿沟,实现有效的本地化沟通。简单地将全球广告素材本地化翻译已远远不够,品牌需要真正融入当地的文化语境。

这恰恰是本地kol能够发挥关键作用的地方。他们通常是特定社群文化的“原住民”,对当地用户的习惯、偏好、甚至俚语和禁忌了如指掌,其沟通方式往往比跨国品牌总部更接地气、更易被接受。利用这些深谙在地文化的kol来传递品牌信息、建立情感连接,成为赢得社区用户的有效手段。

运动服饰品牌 lululemon 进入中国市场时的策略就是典型范例。他们没有依赖传统的大众广告,而是积极寻找并赋能社区中的品牌大使——通常是当地知名的瑜伽老师、健身教练或运动员。这些大使通过分享真实的健身生活、穿着体验和健康理念,在各自的社群内建立起影响力,并通过与瑜伽馆、健身房合作举办活动,将品牌自然地融入社区生活。

联合利华显然也看到了这种社区深耕的力量,其新任ceo费尔南德斯提出的计划,例如在印度的1.9万个区域、巴西的5764个城市实现“每个城镇至少一个推广联合利华的影响力人物”,正是这种策略的体现。

参与性营销,从单向传播到双向互动

营销早已告别了品牌单向输出、用户被动接收的广播时代,正在大步迈向一个以“参与感”为核心的新纪元。在信息爆炸、注意力稀缺的环境下,无法激发用户参与、与用户玩在一起的品牌,将越来越难获得真正的关注和忠诚。

以tiktok上的 #cleantok 标签为例,这并非由任何品牌发起,而是由全球用户自发创建、分享清洁技巧、效果展示和相关趣味内容的巨大内容池。联合利华敏锐地捕捉到这一趋势,与tiktok建立了全球 #cleantok 合作伙伴关系,不仅顺应了潮流,更主动介入以提升相关内容的质量和影响力。

#cleantok 标签下的内容获得了超千亿次观看,成功吸引了大量年轻消费者的目光。一个极具代表性的案例是,某位kol使用联合利华旗下品牌cif清洁剂清洁白色运动鞋的视频意外走红,引发了病毒式传播和模仿。

联合利华还与tiktok共同推出 #cleantok awards,旨在表彰和激励社区中最具创意和影响力的内容创作者,进一步激发用户的参与热情。甚至尝试了“清洁肥皂剧”等创新内容形式,将产品融入娱乐化的故事情节中。

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即使是曾经严重依赖tvc广告模式并从中获益的巨头如联合利华,如今也必须拥抱参与式营销,将用户从被动的观众转变为品牌故事的共同创作者和传播者,如今#cleantok标签下已有数百万内容投稿。没有参与感,就没有未来。

内容即销售,社交电商直接转化

当社交媒体无可争议地成为主流营销阵地,其功能也必然从单纯的品牌展示和用户互动,延伸至直接的销售转化。社交电商——即通过社交媒体内容直接引导购买——已成为几乎所有面向消费者品牌的必然选择。社交电商的核心价值至少体现在两方面:

一是贴近用户,深度洞察:社交平台是年轻一代消费者的聚集地和主要信息来源。品牌在此与他们直接沟通,不仅能传递信息,更能实时了解他们的想法、需求和反馈,为产品创新和营销策略提供依据。

二是即时转化,缩短决策:社交电商打破了传统营销中“认知-兴趣-考虑-购买”的长链路。用户在浏览内容(如短视频、直播、图文种草)时,一旦被打动并确认需求,即可通过平台内嵌的购物功能迅速完成购买,实现了“所见即所得”,大大提高了转化效率。

这种d2c(直接面向消费者)模式的颠覆性在于,它重构了人货场关系:小红书上的穿搭博主可能是隐形柜姐,tiktok清洁教程实为产品说明书,而直播间里的家人们早就不只是观众,更是实时投票决定sku的云买手。

联合利华对 #cleantok 的运营,其目标远不止于触达z世代等新受众。正如联合利华引用的kantar worldpanel数据显示,由tiktok创作者社区引领的用cif清洁白色运动鞋的风潮,直接导致了该品牌在英国28岁以下成年人中的购买量增加了38%。

联合利华正积极利用社交平台,抓住由创作者驱动的购买习惯,实现从内容触达到销售转化的无缝衔接。未来,营销将更加追求品效合一,社交场将越来越多地承担起“卖场”的功能。

结语:

联合利华的“社交优先”战略转向,绝非仅仅是营销预算的重新分配,它预示着消费者不再是被动的信息接收者,而是品牌声誉的主动塑造者、传播者乃至共同创造者。

本文探讨的五大趋势——信任的转移、影响力的迭代、社区的深耕、参与的浪潮以及内容的即时转化,描绘了一个更加复杂、动态且以人为核心的营销新图景。

在这个图景中,真实性取代了权威性成为新的通行证,互动性超越了覆盖率成为衡量效果的关键标尺,区归属感压倒了品牌宏大叙事成为建立忠诚的基石。

联合利华的改变,其意义在于它以巨头的体量,率先拥抱了去中心化信任时代的不确定性。它提醒我们,未来的商业竞争,将不再仅仅是产品力或渠道力的较量,更是对消费者心智、社群文化和时代情绪的深刻洞察与敏捷响应能力的较量。

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