曾任湖南广播电视台台长、党委书记的欧阳常林撰挽联：
敬挽文彬主席仙逝：
上联，
相识相知兴广电，湘军神话昆仑魏；
下联，
立功立德慰平生，芒果传奇文彬恩！
欧阳常林于2026年1月28日22时
同时，不少湖南广电员工也纷纷发朋友圈悼念。有一位员工这样说，在湖南广电，无论辈分高低，职位高下，大家都尊称一声＂老魏＂，有些人甚至未曾谋面，也由此两字透出了一份没来由的熟稔，因为正是他在那个历史窗口的出现，让我们每个人都有幸拥有了一段不一样的职业经历和人生经历。我1997年大学毕业，恰逢湖南台上星，以每月500元薪酬社招入台，成为湖南卫视的一名台聘员工，至今29年，从动物园到马栏山，从青葱少年到两鬓斑白，＂老魏＂两个字指代的初心与使命，至今未敢或忘。遵循规律，遵守常识，遵从人性，老魏之风，山高水长。
魏文彬1993年正式出任湖南省广播电视厅党组书记、厅长。作为“广电湘军"的领军人物，魏文彬和他的团队近十几年来在地方广电传媒领域发动了一场深刻的变革，这场变革使得湖南电视几度引领中国电视节目的大众化潮流，强化和推进了中国电视荧屏的亲民色彩。
1993年魏文彬执掌湖南省广播电视厅时，湖南电视台正深陷发展困境。消息指，彼时全台一年创收不足6000万元，因拉不到优质广告，屏幕上常年充斥着化肥、饲料的宣传，“吹猪不吹牛”的广告词让民间戏称其为“化肥饲料电视台”。当时的湖南台既不及央视权威，也比不上山东卫视等省级同行的影响力，为了创收，台里甚至让编导们放下摄像机去开餐馆、办砖厂，行业发展一片迷茫。
魏文彬曾在口述中回忆，中国广电行业的症结在于行政化过于死板，唯有走向市场、走产业化道路，才能打破困局。他以改革魄力打破僵化的体制机制，激发内部发展活力，其中最具代表性的便是对对外部副主任欧阳常林的鼎力支持。彼时欧阳常林正在北京与琼瑶合作拍摄《六个梦》，魏文彬对其表示：“我不给你钱，你自己贷款解决资金问题；但我什么都给你，一般电视台台长没有的权力，我全给你。”
这场改革的重要起点，是湖南经济电视台的创立。1995年12月，湖南经济电视台开始试播；1996年1月1日，经视正式开播；1月6日，由23岁的龙丹妮担任制片人的综艺节目《幸运3721》开启现场直播，奇志、大兵的幽默表演，轻松活泼的主持方式，丰富多样的游戏内容，让观众耳目一新。
1995年12月18日湖南经济电视台试播，魏文彬(右一)、欧阳常林(左一)、吕焕斌(中)在报道部看完《经视新闻》首次直播后举香槟庆祝。
改革的成效持续显现，1997年，湖南电视台（湖南卫视）正式上星播出，7月推出《快乐大本营》，随后推出《玫瑰之约》，两大栏目迅速成为全国观众喜爱的经典节目。1998年，湖南经视出品、欧阳常林担任出品人的《还珠格格》播出，引发收视热潮；2004年，《超级女声》推出，以“零门槛报名、大众投票”的创新模式点燃全国观众参与热情，成为现象级选秀节目，2005年第二季《超级女声》更迎来顶峰，全国报名人数超过15万，总决赛收视率突破49%，短信投票数高达800多万条。此外，《乡村发现》《真情》《新青年》等知名栏目也赢得全国观众好评，2000年10月，首届中国金鹰电视艺术节成功举办，在海内外产生了广泛影响。
魏文彬提出的“导向金不换”理念，至今仍是湖南广电工作者的座右铭。2026年是湖南经视开播30周年，魏文彬在为经视撰写的《怀念是为了重新出发——为经视三十而立所写》一文中提到，经视的故事生动印证了自己常说的一句话：知识分子什么都不怕，就怕尊重；知识分子什么都不要，就要理解。有了尊重，有了理解，他们可以为事业肝脑涂地。他还在文中复盘：“今天我们复盘，如果没有经视的特区效应，没有经视人的鲇鱼效应，湖南卫视能成为后来的湖南卫视吗？没有湖南卫视当年的影响力，能有今天的芒果tv吗？”
来源：湖南省广播电视局、红星新闻、极目新闻等
