11月6日下午4点，近期被推上“风口浪尖”的万科，开了一场“定军心”的大会。
深圳国资委相关领导、万科大股东深圳地铁董事长辛杰、万科董事会主席郁亮、总裁祝九胜，CFO韩慧华等重磅人物，全都出席了本次会议，主要沟通万科经营及债券波动应对事宜。
会上，深圳市国资委表态力挺：万科具备足够的安全性，如遇极端情况将帮助万科积极应对。而在会议召开前，资本市场信心便被极大提振，万科A股价大涨6.98% ，境内债券同步走高。
深圳国资委：必要时通过一切可能手段支持
会上，深圳市国资委表示，万科具备足够的安全性，没有传言所说的财务风险、管理风险，是深圳国资体系重要成员。如有需要或遭遇极端情况，深圳市国资委有充分信心、足够的资金资源和工具，通过项目合作、优化股权投资结构、债券认购、协调金融机构融资等一切可能的市场化、法治化手段，帮助万科积极应对。
深圳市国资委提出了一揽子具体支持措施，包括：
通过受让、合作开发等方式加快推进万科大型城市更新项目开发建设；
通过协同、合作等方式，提高万科持有的各类投资性房地产的流动性；
配合万科优化长期股权投资结构；
积极组织市属国有企业市场化方式参与债券认购等工作；
积极协调各类金融机构加大对万科融资的支持力度。
深圳市国资委强调，国资国企有实力、也有能力支持万科防范和应对各类风险。
此外，深圳地铁也表示，将坚定与万科站在一起，已准备好丰富“工具箱”给予支持，包括：
将根据市场情况进行有序释放以支持万科，包括以市场化、法治化方式，承接万科在深圳的部分城市更新项目，帮助万科盘活大宗资产，为万科注入新的流动性，交易金额预计超过100亿元；同时积极准备，择机购买万科在公开市场发行的债券，提振市场信心。
深圳地铁董事长辛杰表示，“我声明将长期持有万科股份，没有任何减持想法及行为，外界传播的信息是别有用心的，是造谣，请帮我们一起辟谣。”
行业优等生：手持货币资金1037亿，
能覆盖2.2倍短期负债
万科管理层，还在会上分享了公司三季度最新经营情况，在房地产行业艰难形势下，万科依然保持了稳健的财务状况。
现金流层面，截至三季度末，万科持有货币资金1037亿元，对短期债务覆盖倍数为2.2倍。公司对于境内外债务一定会保障如期兑付，市场完全不需要为此担心。
融资层面，万科与主要金融机构保持了长期战略伙伴关系，融资渠道仍然畅通。
今年1-10月，万科新增融资金额超过850亿，其中境内新增融资平均利率仅3.64%。
值得注意的是，此前，万科境外美元债价格出现异常波动，随后其在投资者交流的互动易平台上回复称，公司基本面没有出现任何问题，债券异动主要是市场情绪波动所致。
受利好消息影响，近日万科多只境内债券延续上涨态势；其发行的美元债也有所回稳，其中VNKRLE 4.2 06/07/24近一周上涨8.689%，收益率26.749%；VNKRLE 5.35 03/11/24近一周上涨9.167%，收益率22.814%。
万科管理层强调，万科一直保持常态化的日周月季滚动现金流管理和压力测试，对资金情况实时可知可视可控，通过前置预案，确保公司安全。
更重要的是，万科追求的“安全”，不仅是流动性的底线安全，而是兼顾发展的安全。过去14年，万科经营性现金流始终保持为正，今年在一、二线城市新补充39个优质项目的情况下，万科依然实现了正向经营性现金流。
郁亮：黎明前总是最冷的时候，
但还是要对将来有信心
郁亮也在会上给大家投下一颗“定心丸”，他表示，黎明前总是最冷的时候，但还是要对将来有信心。
郁亮认为，市场的恢复需要三组力量的合力：能买、想买、需要买。
在“需要买”方面，住屋需求依然庞大，当前市场建设水平显然超跌了，正在蓄积自发修复的势能。
在“能买”方面，8月以来各地出台了许多支持合理住屋需求的政策，给需求释放创造了条件。
目前还存在的难点是“想买”的问题，就是恢复消费者的信心。要做到这一点，首先需要行业保持稳定。
一个总是出问题的行业，消费者信心很难巩固，保持行业稳定需要市场各方共同努力。恢复信心其次是需要时间，每一轮房地产周期调整，从政策底到市场底，再逐步修复到合理水平，都需要时间。
近两年压力大的原因，在于商品住宅建设交付洪峰与销售连续下滑叠加在了一起，但从行业施工情况看，到明年下半年这一叠加过程就能基本结束。
