理想ONE宣布停产的时候，很多人表示不可思议。就连购买了这款车的新车主也是愤愤不平，因为有的车主刚开上新车不到两周，车子停产，售价下降了2万。这让谁也难以接受。
正因为这件事，理想ONE被网友们的段子玩坏了，特别是一些二手车商，他们也是有苦难言。因为他们是相对高价收的车，结果车子停产，一辆车就要亏好几万。亏好几万就算了，关键还不好卖，因为所有人都知道它停产了，还有多少人愿意买一辆这样的二手车呢？
其实，理想ONE并不是新能源车领域第一个停产的车型。在今年年初的时候，拥有华为概念的赛力斯汽车发布了《给赛力斯SF5用户的一封信》。赛力斯在信中表示，依然接受用户的订单。尽管赛力斯公司并不承认停产，但是几乎已经没有用户购买赛力斯SF5，这是一种变相的停产。
赛力斯又是什么牌子呢？可能很多不关注车的朋友都没有听过这个品牌。实际上这是重庆小康集团旗下的一个子公司。在与华为深度合作之后，小康集团开始着重推赛力斯这家公司，它甚至将上市公司的证券简称改成了赛力斯。
2021年4月份，赛力斯推出了首款新能源车赛力斯SF5，这是一款定位于高性能电驱轿跑的SUV，起售价为21.68万元。在新车的助推之下，公司的股票价格像是坐上了火箭，从一家市值100多亿的公司最高涨到了市值过千亿。截至目前，公司的市值依然有750亿元左右。
虽然股票价格涨得很凶，但是这款车的销量却并不理想。据全国乘联会数据显示，从2021年4月到11月，汽车销量一共为7080辆，跟造车新势力销量相比，还是有很大差距的！
可能是这款车的定位出现了错误，也可能是营销方法不太对，总之这款车的销量肯定是没有达到预期的。在这种情况下，赛力斯做出了一个非常聪明的决定，推出了问界M5，用来承接新的消费者。
据了解，问界M5发布之后的4天之内，汽车的预定量就已经达到了6500辆。这也再次说明赛力斯做出了一个非常正确的决定。
可能有人会问：“那赛力斯SF5呢？停产了吗？”
赛力斯公司给出了比较高超的回应：产品没有停产，依然接受订购，之前承诺的服务只多不少。这种回应比理想ONE好了很多，但是依然摆脱不了“韭菜车”的标签。
那么问题来了，为什么有些新能源车型生产着生产着就停产了？
主要有两个原因：
第一、产品的销量不及预期。一旦进入残酷的市场竞争，销量说明一切。不管你自己认为产品有多好，如果销量出不来，那就证明产品存在问题，可能是设计、可能是定位、可能是价格。
有些产品在同行看来非常垃圾，但是却深受消费者的喜欢，依然可以创造很不错的销量。
举个例子，假设理想ONE和赛力斯SF5每个月的销量都能突破10万辆，请问他们还舍得停产吗？
如果没有最根本的安全性问题，根本就没有任何停产的理由。
第二、最小可行性产品需要全面升级。自从互联网发展起来之后，创业路上特别流行一个词，叫做MVP（Minimum Viable Product），中文意思就是最小可行性产品。
假如你的理想是打造一款全世界最牛的新能源车，那么你能一上来就这样做吗？
答案是不能的，因为你的资金不允许，你的竞争对手也不允许。
在新能源车时代来临之后，每个人的竞争对手来自四面八方，他们都正在研发产品抢夺市场，你能安静地沉下心来研发一款最完美的产品？
做梦吧？研发是特别烧钱的事情，没有产品出来，怎么拿到下一轮的融资？
种种原因叠加，你是没有时间来打造最完美的产品的，你必须在时代的洪流中先拿出产品来验证市场，然后再根据市场的反馈做出相应的改变。
就连iPhone也不是一开始就是王炸的，直到iPhone 4才正式成为全球范围内的爆款手机。
同理，新能源车也是如此，几乎所有的车企也都是先研究市场、研究竞争对手，看看哪里还有机会，自己现根据消费者的需求打造出这样一款产品。
产品的问世肯定不是完美的，但是它是带有一定使命的，它可以让公司抢占先机，也可以让公司拿到更多融资等。
万一公司的创始人是一个追求完美的人，或者是产品的销量严重低于预期，那么他们就只能根据市场的反馈推出新一代的产品来代替。
如何开发一款最小可行性产品呢？
首先，找到关键问题、关键需求和正确时机。最小可行性产品并不是没有根据随便打造的产品，它是建立在一定的市场调查基础上的，并且还要找到消费者的关键问题和关键需求。很多创业者把伪需求当成了真需求，这就会影响最终的研发方向。另外，还要重视时机的重要性。
其次，最小可行性产品就像是一套房子进行了简装修，刚好满足了目标用户的需求，这就够了。暂时不需要过度装修，这不仅增加了公司的成本，反而也提高了产品的售价，销量也会受到影响。
接着，找到一批天使用户验证产品的可行性，在用户的反馈中挖掘出重要的信息。
最后，项目复盘，最终确定是否继续推进这款最小可行性产品！
这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代，用资本思维与创新模式融合，全世界都是你的舞台！
在新商业的世界里，没有被淘汰的行业，只有被淘汰的产品和过时的商业模式，未来所有的商业竞争都会聚焦在产品创新和模式创新上。
一家公司或一个老板，如果创新能力短缺注定会提前败下阵来，请记住没有创新力，哪有想象力！
