【大河財立方 記者 陳薇】4月8日，小紅書電商在上海召開GROW商家大會，會上發佈的數據顯示，小紅書每日3900萬用戶在平台上產生明確商品求購行為，產品品質穩居用戶消費決策首位。因此，小紅書明確將資源全面向好貨商家傾斜，打造差異化運營方式。
當前主流電商平台多以價格競爭、即時成交、全品類走量為核心導向，而小紅書依託原生內容社區生態，走出了差異化發展路徑。平台沉澱數據顯示小紅書用戶不同的消費需求：小紅書平台上每天有3900萬用戶產生明確的商品求購行為，累計產生1.4億人次主動求購；針對平台用戶的消費決策調研顯示，產品品質始終是用戶消費決策的首要考量因素，用戶對低價促銷敏感度低，更願意為優質商品、真實口碑與生活方式付費。
依託這一獨特用戶特質，小紅書更有機會擺脫同質化價格戰，聚焦品質消費賽道，將好貨商家作為核心扶持對象，構建起與其他平台的核心壁壘。
此次大會發佈的2025年rise100百大商家榜單，也用數據印證了好貨商家在小紅書的增長勢能。作為平台連續第三年發佈的商家榜單，本屆rise100將好貨商品作為核心評選指標，綜合商家經營表現、用戶口碑等多項維度篩選，最終選出百大優質標杆商家。
數據顯示，上榜的好貨商家2025年GMV同比增長超2.6倍，老客購買金額貢獻佔比達81%，平均復購率32%；而長期堅持好貨經營、深耕用戶運營的商家，四年GMV同比增長率更是達到320%，體現出品質經營帶來的長效增長價值。
為助力好貨商家高效經營，小紅書電商首次系統發佈NPL經營方法論，其中N（筆記）作為商家與用戶溝通的橋樑，P（人群）依託群聊等工具，將粉絲轉化為可長期觸達、反覆轉化的用戶資產；L（直播）聚焦高意向用戶，放大成交轉化、積累長期用戶。
以平台上群聊工具為例，加入博主組建的群聊成員，30天復購率是非群聊用戶的5.1倍。
與此同時，小紅書電商全面升級平台經營工具，後續平台流量、政策等各類資源將全面向符合標準的好貨商家傾斜。
責編:岳炎霖 | 審校:李金雨 | 審核:李震 | 監審:古箏
