在印度被折騰得死去活來,蘋果終於意識到,自己根本就離不開中國

2026年05月01日12:02:03 科技 1075

在印度被折騰得死去活來,蘋果終於意識到,自己根本就離不開中國 - 天天要聞

印度被折騰得死去活來,蘋果終於意識到,自己根本就離不開中國。

最近,日媒《日經亞洲》刊載了一篇報道,報道中提到了一件事:今年2月,富士康鄭州工廠的工程師們回家過年。同一時間,在印度的iPhone組裝線上,印度的本地團隊接手了日常運營工作。

結果,這邊中國工程師的春節假期還沒結束,印度那邊的幾個蘋果代工廠就出問題了。不是大問題,就是一些設備調試搞不定,一些流程卡住沒人拍板。用兩名知情人士的話說,印度的供應鏈和代工廠根本無法脫離中國團隊獨立運作,甚至連處理一些常規的緊急請求都很困難。

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對蘋果的經營情況有所了解的人都知道,在過去10來,蘋果在印度身上是下了真功夫的。2017年,印度還只能組裝老款的iPhone SE。而到了2024年,最新的iPhone 16 Pro和Pro Max系列已經在印度同步下線了。速度之快,超出了大多數行業觀察人士的預期。

目前,全球大約四分之一到五分之一的iPhone產自印度,蘋果的計劃是到2026年底,把大部分面向美國市場的iPhone都放在印度生產。在各種利好因素的刺激下,富士康和碩塔塔集團相繼在印度擴產。蘋果拿到了莫迪政府的生產掛鈎激勵補貼,招了更多的本地工人,供應鏈配套也在慢慢補充。

很顯然,蘋果就是在搞「果鏈」的「去中國化」。庫克是個商人,他很清楚雞蛋不能放一個籃子里的投資道理。尤其在後新冠時代,受中美地緣政治關係持續緊張、特朗普關稅戰鬼影陰魂不散等負面因素影響,所謂的「中國+1」戰略自然就從一個可選項變成了必選項。

但問題是,那個「+1」加上去之後,蘋果對中國的依賴並沒有如願減少,某種程度上甚至還有所增加。不減反增的主要原因有三:人員、設備和節奏。

這裡所謂的「人」,不是指流水線上的普通工人。印度不缺勞動力,缺的是懂產線調試、懂模具精度、懂設備維護的資深工程師。這些人現在只有中國有,他們大多在深圳、鄭州和崑山等中國製造業的發達地區待了10年以上,見過每一代iPhone從圖紙變成成品的全過程。

《日經亞洲》報道提到了一個細節:2025年年中,有超過300名中國工程師和技術人員,因故被迫從富士康的印度代工廠撤離。緊接着,印度團隊在iPhone 17試產階段就碰到了障礙。不是做不出來東西,是做不快、做不準,也做不穩。

另外一個,生產iPhone是需要專用設備的,而這些設備絕大部分產自中國。包括高精度模具、SMT貼片機、檢測儀和激光焊接設備等。這些設備的出口審批時間,以前大概是兩周。但從2025年下半年開始,有些申請拖了4個月還沒批下來,還有些直接就石沉大海了。

至於節奏,內行人都知道,電子製造這個東西,講究的是「爬坡」。新品發佈前幾個月,生產線要從零拉到峰值產能。這個階段需要供應商、工程師和設備商之間的高強度協同,每天都得碰問題、調參數。

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在這裡,中國的產業集群效應體現得最為充分。深圳造模具,東莞做注塑,鄭州搞組裝,所有的環節都可以壓縮在一個車程就能到達的半徑之內,效率之高堪稱舉世無雙。

而反觀印度呢?印度的設備要從中國進口,配件要從中國進口,很多關鍵原材料還是要從中國進口。每多一道跨境物流,就多幾天延遲;每多幾天延遲,就會掉幾個百分點的良品率。考慮到iPhone的巨大產量,僅一個百分點的良率差,有時就能導致上億美元的損失。

屋漏偏逢連夜雨。就在蘋果為供應鏈問題頭疼的時候,印度競爭委員會還在追着蘋果打反壟斷官司。2021年,蘋果被指控在App Store內濫用支配地位,強制開發者使用自家支付系統、收取高額傭金。

2024年,印度修訂了反壟斷法,罰金可以按企業的「全球營收」來算,而不是只按印度市場的營收。蘋果自己在法庭文件里估算,自己最高可能被罰380億美元,這個數字幾乎相當於蘋果過去10年來在印度的總收入。

因為不滿印度政府的吃相太過難看,所以蘋果拒絕了向印度競爭委員會提交詳細財務數據,目前這樁案子的終審程序已經排到了今年5月21日,結果如何尚未可知,但此舉發出的信號已經很明確了。印度不是中國,它的規則不太穩定了,政策也常常自相矛盾,就算外企能賺到錢,也不一定能順利帶走。

過去10年來,美西方對中國供應鏈的敘事一直在變。先是「中國的成本漲了,所以要去東南亞」,然後是「美國要脫鉤了,必須離開中國」,再然後是「新冠疫情證明了,依賴中國不可靠」。每一步都在推動跨國企業分散中國的製造業產能,每一步都在試圖把印度捧成下一個世界工廠。

但折騰了這麼多年了,所有人都慢慢意識到了,至少就目前而言,中國在製造業領域的優勢無人能替代。而中國的不可替代性,不在人工便宜,不在土地廉價,也不在稅收優惠。而在於過去40多年積累下來的產業鏈密度、工程師密度和基礎設施密度,這三者疊加之後形成的運轉效率。這個效率,印度追不上,沒人能追上。

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蘋果想走,也試了。在印度砸了錢,選了址,建了廠,招了人。結果每到關鍵時刻,沒了中國還是會掉鏈子。蘋果好像做了很多,又好像什麼都沒做。蘋果和中國之間的關係,究竟是蘋果給了中國機會,還是中國讓蘋果再也沒法選擇別人?這個問題,庫克這麼多年都回答不了,他的接班人特努斯,在將來大概率一樣回答不了。

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文 | 歐陽立禎 碩士研究生、美國註冊管理會計師CMA,高級會計師

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