日前，網上流傳一則全球空調市場的數據：
全球知名諮詢公司佰世越發佈的市場統計數據顯示，全球空調終端品牌市場份額排名前五位依次為：大金、lg、松下、美的、海爾。此外，格力以第十名進入該榜單十強序列。
這份數據如果屬實的話，那麼對中國空調產業來說，具有一些啟示作用：
來源：大金空調官網
丁科技網注意到，從上述數據來看，全球空調市場，市場份額前三都是日韓品牌，而沒有國內三巨頭的身影。這說明，雖然在國內市場中國空調企業已經完成了對外資品牌的超越，但在海外市場，中國企業的技術和品牌實力尚未得到真正認可。
以排名第一的大金為例，根據奧維雲網監測數據，2024年國內線下市場銷售額份額為0.81%，排名12位。另外躋身全球前三的松下，市場份額為0.45%，排名14位。它們的市佔率和美的（32.67%）、格力（31.53%）、海爾（10.07%）的差距非常大。在線上市場，大金、松下的銷售額市佔率也僅為0.31%、0.57%。
為什麼在國內碾壓大金、松下、lg，而在全球市場卻干不過日韓品牌呢？在丁科技網看來，中國企業技術上已經可以和日韓巨頭並駕齊驅，甚至在ai智能等方面已經實現了超越，但在品牌力方面仍有較大的差距。
美的、海爾、格力三大品牌在國內家喻戶曉，但在海外市場的品牌知名度和影響力仍與日韓品牌有差距。丁科技網注意到，很多中國品牌早前都以oem代工模式切入海外市場，自主品牌的建設時間短，沒有形成強大的品牌拉力。而日韓家電品牌歷史悠久，全球化發展時間長，在歐美市場早已形成了高端品牌的刻板印象。
觀察來看，中國空調企業仍需加強全球化布局。以美的為例，近年來聚焦海外打造「第二主場」、堅持「自有品牌優先戰略」等經營方向，強調以obm（自有品牌製造）戰略為牽引，立足本土化工廠支持下的本土化研發、製造等產業鏈和供應鏈打造，加快本土化經營團隊主導下的本土化品牌、營銷和服務等資源整合併接通。品牌方面，美的贊助北美頂級冰球聯盟職業女子冰球聯盟（pwhl），成為南美杯和南美解放者杯女子賽的官方贊助商等，通過大手筆體育營銷提升品牌影響力。
海爾的全球化布局更早、更深，尤其值得一提的是，其構建了海爾、卡薩帝、leader、geappliances、fisher&paykel、aqua、candy等覆蓋全球的自主品牌集群，這些品牌在不同國家市場都有着較強的品牌拉力，公司一半收入都來自海外市場。
相對來說，格力的全球化仍有較大的提升空間，從2024年上半年來看，外銷收入佔比不到20%。利好的是，格力電器自主品牌占出口額近7成。
綜上，中國空調巨頭雖然在國內市場已經碾壓日韓品牌，但全球市場仍有很大的發展空間，如何在海外市場構建第二主場，形成技術、成本、品牌等多維度拉力，將決定中國空調巨頭的全球高度。（丁科技網觀察，轉載務必註明來源丁科技網：）
