北京時間6月15日凌晨，隨着主裁判的一聲哨響，全球數以十億計的足球球迷開始進入「歐洲時間」。
2024年的德國歐洲杯，是疫情散去後首屆完整配置的歐洲杯，預計現場觀賽球迷數將比2020歐洲杯提升十倍。同時，本屆歐洲杯也是科技感滿滿，此次官方用球將採用「微芯片足球」，實時傳輸足球擊中球員的部位和時間信息，從而更加精準判斷是否存在手球和越位。
身為歐洲杯的「常客」，海信集團第三次出現在了歐洲杯的綠茵場上，這也是海信第五次贊助世界頂級足球賽事。此次，海信將作為2024歐洲杯var(視頻助理裁判)顯示官方合作夥伴，為萊比錫var裁判總部提供顯示技術支持，這也是歐足聯歷史上首次開放var顯示獨家權益。
需要注意的是，8年前只有海信一家中國企業贊助的歐洲杯，如今已然成為了中國企業的主場，揭幕戰上，5家中國企業承包歐洲杯。這一次，「世界第二」的海信電視，將帶着中國企業讓全球聽見「中國聲音」。
為什麼是海信？
大眾認知里，成為一場體育賽事的贊助商，無非就是「砸錢」而已。但事實上，對於歐洲杯這樣的全球頂級足球賽事而言，贊助商的門票不是單靠花錢就能夠買到的。
國際足聯主席因凡蒂諾曾表示，「國際足聯選擇賽事贊助商的標準絕不是誰給錢多就選誰，而是尋求一『真正做品牌』的企業——這家企業不僅在體育營銷等方面投入，而且要持續投入技術和產品創新做品牌，並且見到效果。」
由此可見，能夠三次成為歐洲杯的贊助商，海信靠的絕非砸錢，而是經年累月的技術投入。
海信var助理裁判技術給出本屆歐洲杯第一張紅牌第一顆點球
以此次歐足聯歷史上首次開放的var顯示獨家權益為例。歷屆頂級足球聯賽中，關於「手球」和「越位」等行為的判罰幾乎是爭議最大的環節，一次判罰往往就能決定一支球隊的奪冠與否。
var的引入，主要依靠遍布足球場的攝像機鏡頭，多機位、多角度捕捉球員在場上的每個細小動作，使裁判能夠參考這些視頻影像，在複雜或爭議性的判罰中作出更準確的決策。但是，var對顯示技術要求極高，同時該技術使用時間不長，因此國際足聯在選擇var的合作對象時往往要求都極為苛刻。
而海信此次能夠成為世界頂級賽事首個var顯示技術官方合作夥伴，意味着其在顯示技術的突破和創新得到了全球範圍內的認可。同時，這也開創了中國顯示產業與國際足聯和歐足聯在var領域的合作先河。
萊比錫var演播室
一直以來，海信在顯示技術的創新都一定程度上引領者中國乃至全球顯示產業的發展。比如，海信是國內唯一在高端 lcd、激光和led三大互補性技術全方位布局的企業，同時也是較早布局虛擬現實和芯片技術的企業。
10年前，海信首次推出uled技術，使得多分區動態背光技術成為全球中高端液晶電視標配。2014年海信推出全球首款百吋激光電視，實現了從0到1的突破，也讓激光顯示成為了中國自主的原創性技術。目前，在激光光源設計、光機模組、整機設計等關鍵技術方面，中國已經做到了全球技術引領，專利數量居全球第一，並形成了產業領先優勢。
世界第二，不是說說而已
也正是因為技術上的絕對領先，才讓海信電視出貨量常年穩居「世界第二」。
根據omdia數據，今年一季度，海信系電視全球出貨份額為13.6%，穩居全球第二，從2017年的5.6%增至2024年13.6%，增長了1.4倍，並且與第一名的距離進一步縮小。
拉到更長的時間維度來看，自2022年以來，全球電視出貨量top5中，已有3個席位被中國品牌佔據。其中，海信連續兩年位居全球第二。自2017年以來，海信系電視出貨量連續保持着7年增長。
整體下行的市場中，海信還能夠取得連續兩年出貨量排名世界第二的成績，其「世界第二」的分量由此可見一斑。而更為重要的是，除了銷量的領先，海信的「世界第二」還是一場質與量的雙向奔赴。
慕尼黑球迷廣場海信展區
「對於立志做世界一流企業和一流品牌的海信來說，必須跳出低價低水平競爭的泥淖，堅持做產業高端和高端產業。」海信高層人士曾表示。也在這樣的戰略目標下，海信始終堅持在顯示技術和產品創新之路上不斷乘風破浪。
2023年，海信首次將「可摺疊」技術應用到大屏電視上，全球首款120吋可摺疊激光電視從入戶、調試到安裝，僅需40分鐘。同年，海信激光電視出貨量份額高達49.5%，蟬聯全球第一。
在國內，海信開闢的激光電視賽道讓中國電視進入到3千-5千美元的高價值市場。2024年第一季度，海信線上高端銷售量佔有率達31.63%，同比提升5.89個點，線下高端銷售量佔有率達43.03%，同比提升7.71個點，線上、線下高端銷售量佔有率均居行業第一。
在海外，2023年海信電視500美元以上產品銷售量和額同比均提升59%以上。今年第一季度，海信電視在歐洲市場出貨量增長35.9%，跑贏行業，銷售量佔有率位居中國企業第一。
數據層面的反饋最為真實。海信的「世界第二」，確實不是說說而已，而是有質有量的現實例證。
「站穩全球第二，邁向全球第一」
「這幾年，大家看到了海信電視的巨大變化。但海信人心中還裝着另一句話：當你只是第二時，除了加倍努力，別無選擇。」
海信集團高層在一次演講中表示，面向未來，唯有確定的發展才能應對將來的挑戰。而其中確定的發展之一，就是堅持技術創新，堅持自主品牌建設，加快推進全球化。
早在2006年，海信確定「大頭在海外」，從貿易轉型到做品牌，經歷了自主品牌探索、自主品牌發展、自主品牌全面發力三個階段。2008年，海信得到了贊助澳網公開賽的機會。此後，海信在美國、德國等市場相繼開展體育營銷。直到2016年，海信成為歐洲杯贊助商，並自此走上了世界頂級足球賽事的賽場。
可以說，連續16年的賽事營銷，讓海信乘上了品牌全球化擴展的快船。通過關注度高的頂級賽事贊助，海信與目標用戶的距離被極大程度的壓縮，水到渠成地解決了出海企業天然存在的「身份認同」問題。
慕尼黑球迷廣場大屏
根據第三方調研數據，從2016年海信第一次贊助歐洲杯到2023年，海信在海外的品牌知名度從37%提升到54%，連續7年被評為中國全球化品牌10強。品牌提升也帶來了產品銷售的同步增長，2023年，海信海外家電產品的銷售額占集團家電銷售總額比例已經超過50%。
由此可見，賽事營銷只是表象，提升品牌全球認知度和產品全球市場份額，才是海信真正的野望。畢竟，從1937開始通過電視轉播和直播被全球觀眾所感知並喜愛，世界盃和歐洲杯一直都是顯示與轉播技術突破和普及的時間窗口。
這一次，為了承接德國歐洲杯更為龐大的流量，海信依舊「靠技術和產品鋪路」。
以海信全新的uled x全場景ai計算畫質平台為例，實現了感、芯、光、屏全鏈路ai升級，不管是看競爭激烈的歐洲杯、還是玩大型遊戲，用戶都能享受到全場景下的參考級影像，高速運動畫面的動態視覺效果將更為流暢。
乘大風，才能行遠路。依靠着體育營銷的深遠布局，海信的品牌和創新產品將藉助此次歐洲杯，走向更遠的未來。（本文首發於鈦媒體app）
